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针对精细化管理在采油厂经营管理中的实施问题，本次研究结合我国采油厂的经营管理现状，首先对采油厂经营管理中存在的问题进行全面的分析，进行精细化管理在采油厂经营管理中的实施研究，为推动我国采油厂的进一步发展奠定基础。研究表明：目前我国采油厂在经营管理的过程中普遍存在成本控制问题、精细化管理欠缺以及员工综合素质不高等问题，因此，采油厂需要从树立成本控制意识、进行精细化的运营管理以及完善人力资源管理体制等角度出发，分别采取多项有效措施，加强精细化管理在采油厂经营管理中的应用，推动采油厂经营管理的进一步发展。