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摘要：建筑工程质量管理水平的高低决定着建筑质量的好坏，而好的建筑物能为人民生命财产提供有效的保障；从更广泛的意义上讲，建筑工程质量的好坏会影响国民经济的发展。因此，建筑工程施工质量管理对国家经济的发展和人民的生活起着至关重要的作用，文章从建筑工程质量管理的内容和重要性；目前建筑工程质量管理中存在的问题；建筑工程质量管理措施三个方面论述建筑工程质量管理。
关键词：建筑工程；质量管理；措施
建筑工程施工是一个完整的体系，建筑工程的质量仅仅依靠建筑师的设计和工程师的施工技术很难提高，还必须要有系统完整的管理方案。建筑工程质量管理贯穿于整个建筑施工过程，从施工采购准备，检查建筑原材；到施工中的施工方法步骤是否精确到位；再到施工完成后，对建筑工程的验收等都与质量管理有关。
一、建筑工程质量管理的内容和重要性
随着人们生活水平的不断提高，人们对房屋建筑的要求已经从简单的数量需求提升到数量与质量并重需求。建筑工程施工质量管理就是让相关人员，借用一些有效的方法手段，按照质量管理标准，自行控制建筑施工全过程中可能出现的质量问题，保证建造出高质量成品。
（一）建筑工程质量管理的内容
建筑工程质量管理的目的是确保建筑质量，为用户提供安全的居住环境。建筑工程质量管理要求相关工作人员，运用新技术和先进的管理方法，按照建筑工程质量技术规范和标准对建筑工程施工的全过程进行监控，确保建造出符合相关设计文件及施工合同所规定的质量标准成品。建筑质量管理是对施工全过程的监控，首先要检验建筑材料是否达标，其次是人员操作是否按照建筑规定进行的，再次是工具设备是否齐全完好，是否能正常运转，最后是操作环境和工艺是否符合规定要求。所以做好建筑工程质量管理工作是一项重要而艰巨的任务，工作人员必须多劳神费力，达到通过质量管理提高建筑质量的目的。
（二）建筑工程质量管理的重要性
建筑工程从其自身特点出发，它是一项特殊的工程，第一，建筑物在结构样式上各不相同，质量检查标准就不同；第二，建筑施工过程受环境影响较大，建造过程需要多方配合相互合作完成，工序复杂；第三，建筑相关单位及工作人员为了提高建筑功效，不断提出建筑施工的新技术，研制新材料，制定新工艺，购买新装备。建筑工程越复杂，质量问题就越难保证，所以质量管理就越重要。从建筑企业角度讲，建筑工程质量好可以增加企业经营效益，提高企业的信誉度。因此建筑工程质量管理是非常重要的。
二、建筑工程質量管理中存在的问题
建筑工程工期长，工作量大，参与施工的人数多，所以管理难度大。目前，建筑工程质量管理中还存在诸如：管理制度不完善；施工人员整体素质低；施工中的原材质量和设备性能得不到保障等问题。
（一）管理制度不完善
如今在许多大城市，如北京、上海、广州、深圳等，住房供不应求，于是开发商大炒房价，导致建筑行业企业之间的竞争过度。于是很多建筑单位为了谋取更多利益，只做一些表面功夫，草率制定一些看似完美，实则完全不符合实际的质量管理制度来应付相关部门的检查，这样的管理制度是不完善的，对质量管理起不到任何作用。
（二）施工人员整体素质低
建筑施工需要大批的基层劳动者，他们基本都没有经过专业的岗前培训。所以在具体施工过程中，自主协调能力差。施工管理者对工程师所要求的施工方法不一定能参透，在下达任务时，会出现偏差。而且施工者一般执行力差，于是建成的建筑物与工程师原计划的建筑质量相差甚远。为了经济效益，建筑工程人为的缩短工期，增加了施工者的工作强度，但往往付给他们的薪资不会有所增加。所以劳动者会产生逆反心理，在工作中不按规定操作，严重影响建筑工程的质量。
（三）施工中的原材质量和设备性能得不到保障
随着建筑行业的不断发展，建筑原材市场也逐渐繁荣起来，但各大城市的建材市场中的建筑材料良莠不齐，购买时，材料的质量关很难把控好。建筑工程施工队需要许多大大小小的设备作为辅助工具，以确保施工高效进行。可在许多施工现场，经常可见废弃了的设备在旁边，取而代之的是人工作业，人工作业不但效率低，而且精确度达不到要求，从而影响建筑工程施工质量。
三、建筑工程质量管理措施
对建筑工程施工质量管理中存在的问题进行分析，根据分析结果提出合理的建筑工程质量管理措施。简单总结为以下三点：一，完善制度，强化管理；二，定期培训，提高素质；三，严格把关，及时修理。
（一）完善制度，强化管理
完善的制度为统一管理设立标准，是一项工程实施的前提，只有制定了合理有效的制度，工程才能开始实施。建筑工程是一项及其复杂的工程，在实际施工的过程中，要以《建筑法》为基准，建立起与建筑现场相符合的质量管理制度，如在降雨量大的地区，建筑物一定要严查建筑顶部材料及设计是否符合质量标准。当制度完善后，在管理时就要要求所以工作人员严格按照制度进行操作，并设置一定的奖罚制度，来加强建筑工程质量管理。
（二）定期培训，提高素质
建筑工地的工作危险性大，施工者一定要有相关的工作经验，在具体的施工地点，还需要做特殊的岗前培训工作。建筑工程开始前的招募工作，需严格考察每一位施工者的工作技能及工作素质，筛选工作积极性高，有责任心，有一定工作经验并认真对待培训工作的人员。在施工过程中，定期培训所有施工人员，但注意培训时间不宜过长，以此来提高工作者的从业素质，让他们积极配合建筑工程质量管理工作者。
（三）严格把关，及时修理
建筑所用的原材料是建筑质量好坏的关键因素，目前建材市场管理混乱，许多劣质产品流入市场。因此质量管理要从根源抓起，要求采购者对市场进行调查，采集少量的样品做性能测试，根据调查、测试结果，购买质量合格的建筑材料；另外，施工所需的设备必须配备齐全，设备要定期检查维修，确保其性能良好，能精准作业，保证建筑质量不受影响。
四、总结
建筑工程施工质量关系到住户的生命财产安全，而且建筑企业的经营效益和声誉也受建筑质量的影响，所以对建筑工程质量的管理必须加大力度。除了上述具体的管理措施外，要提高建筑质量还要做好建筑工程施工质量验收工作，在整个施工过程中，工作人员要相互配合，密切合作，给用户一个舒适安全的家。
参考文献：
[1]兰梅锋.建筑工程质量管理方法研究[J].河南建材，2015（3）：44-45.
[2]韩瑛.试论建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技，2014（3）：112-112，113.
[3]张礼军.建筑工程质量管理的影响因素及措施分析[J].建筑工程技术与设计，2015（8）：1135-1135.
关键词：建筑工程；质量管理；措施
建筑工程施工是一个完整的体系，建筑工程的质量仅仅依靠建筑师的设计和工程师的施工技术很难提高，还必须要有系统完整的管理方案。建筑工程质量管理贯穿于整个建筑施工过程，从施工采购准备，检查建筑原材；到施工中的施工方法步骤是否精确到位；再到施工完成后，对建筑工程的验收等都与质量管理有关。
一、建筑工程质量管理的内容和重要性
随着人们生活水平的不断提高，人们对房屋建筑的要求已经从简单的数量需求提升到数量与质量并重需求。建筑工程施工质量管理就是让相关人员，借用一些有效的方法手段，按照质量管理标准，自行控制建筑施工全过程中可能出现的质量问题，保证建造出高质量成品。
（一）建筑工程质量管理的内容
建筑工程质量管理的目的是确保建筑质量，为用户提供安全的居住环境。建筑工程质量管理要求相关工作人员，运用新技术和先进的管理方法，按照建筑工程质量技术规范和标准对建筑工程施工的全过程进行监控，确保建造出符合相关设计文件及施工合同所规定的质量标准成品。建筑质量管理是对施工全过程的监控，首先要检验建筑材料是否达标，其次是人员操作是否按照建筑规定进行的，再次是工具设备是否齐全完好，是否能正常运转，最后是操作环境和工艺是否符合规定要求。所以做好建筑工程质量管理工作是一项重要而艰巨的任务，工作人员必须多劳神费力，达到通过质量管理提高建筑质量的目的。
（二）建筑工程质量管理的重要性
建筑工程从其自身特点出发，它是一项特殊的工程，第一，建筑物在结构样式上各不相同，质量检查标准就不同；第二，建筑施工过程受环境影响较大，建造过程需要多方配合相互合作完成，工序复杂；第三，建筑相关单位及工作人员为了提高建筑功效，不断提出建筑施工的新技术，研制新材料，制定新工艺，购买新装备。建筑工程越复杂，质量问题就越难保证，所以质量管理就越重要。从建筑企业角度讲，建筑工程质量好可以增加企业经营效益，提高企业的信誉度。因此建筑工程质量管理是非常重要的。
二、建筑工程質量管理中存在的问题
建筑工程工期长，工作量大，参与施工的人数多，所以管理难度大。目前，建筑工程质量管理中还存在诸如：管理制度不完善；施工人员整体素质低；施工中的原材质量和设备性能得不到保障等问题。
（一）管理制度不完善
如今在许多大城市，如北京、上海、广州、深圳等，住房供不应求，于是开发商大炒房价，导致建筑行业企业之间的竞争过度。于是很多建筑单位为了谋取更多利益，只做一些表面功夫，草率制定一些看似完美，实则完全不符合实际的质量管理制度来应付相关部门的检查，这样的管理制度是不完善的，对质量管理起不到任何作用。
（二）施工人员整体素质低
建筑施工需要大批的基层劳动者，他们基本都没有经过专业的岗前培训。所以在具体施工过程中，自主协调能力差。施工管理者对工程师所要求的施工方法不一定能参透，在下达任务时，会出现偏差。而且施工者一般执行力差，于是建成的建筑物与工程师原计划的建筑质量相差甚远。为了经济效益，建筑工程人为的缩短工期，增加了施工者的工作强度，但往往付给他们的薪资不会有所增加。所以劳动者会产生逆反心理，在工作中不按规定操作，严重影响建筑工程的质量。
（三）施工中的原材质量和设备性能得不到保障
随着建筑行业的不断发展，建筑原材市场也逐渐繁荣起来，但各大城市的建材市场中的建筑材料良莠不齐，购买时，材料的质量关很难把控好。建筑工程施工队需要许多大大小小的设备作为辅助工具，以确保施工高效进行。可在许多施工现场，经常可见废弃了的设备在旁边，取而代之的是人工作业，人工作业不但效率低，而且精确度达不到要求，从而影响建筑工程施工质量。
三、建筑工程质量管理措施
对建筑工程施工质量管理中存在的问题进行分析，根据分析结果提出合理的建筑工程质量管理措施。简单总结为以下三点：一，完善制度，强化管理；二，定期培训，提高素质；三，严格把关，及时修理。
（一）完善制度，强化管理
完善的制度为统一管理设立标准，是一项工程实施的前提，只有制定了合理有效的制度，工程才能开始实施。建筑工程是一项及其复杂的工程，在实际施工的过程中，要以《建筑法》为基准，建立起与建筑现场相符合的质量管理制度，如在降雨量大的地区，建筑物一定要严查建筑顶部材料及设计是否符合质量标准。当制度完善后，在管理时就要要求所以工作人员严格按照制度进行操作，并设置一定的奖罚制度，来加强建筑工程质量管理。
（二）定期培训，提高素质
建筑工地的工作危险性大，施工者一定要有相关的工作经验，在具体的施工地点，还需要做特殊的岗前培训工作。建筑工程开始前的招募工作，需严格考察每一位施工者的工作技能及工作素质，筛选工作积极性高，有责任心，有一定工作经验并认真对待培训工作的人员。在施工过程中，定期培训所有施工人员，但注意培训时间不宜过长，以此来提高工作者的从业素质，让他们积极配合建筑工程质量管理工作者。
（三）严格把关，及时修理
建筑所用的原材料是建筑质量好坏的关键因素，目前建材市场管理混乱，许多劣质产品流入市场。因此质量管理要从根源抓起，要求采购者对市场进行调查，采集少量的样品做性能测试，根据调查、测试结果，购买质量合格的建筑材料；另外，施工所需的设备必须配备齐全，设备要定期检查维修，确保其性能良好，能精准作业，保证建筑质量不受影响。
四、总结
建筑工程施工质量关系到住户的生命财产安全，而且建筑企业的经营效益和声誉也受建筑质量的影响，所以对建筑工程质量的管理必须加大力度。除了上述具体的管理措施外，要提高建筑质量还要做好建筑工程施工质量验收工作，在整个施工过程中，工作人员要相互配合，密切合作，给用户一个舒适安全的家。
参考文献：
[1]兰梅锋.建筑工程质量管理方法研究[J].河南建材，2015（3）：44-45.
[2]韩瑛.试论建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技，2014（3）：112-112，113.
[3]张礼军.建筑工程质量管理的影响因素及措施分析[J].建筑工程技术与设计，2015（8）：1135-1135.