【摘 要】
：
随着我国经济发展步入新常态,给建筑施工企业的经营和发展带来了巨大的机遇,同时也加重了企业间的竞争局面.建筑施工企业要实现长期稳健的发展,就必须借助有效手段将业务与财务管理工作紧密相联,借助业财融合提高企业的财务管理水平,控制经营成本,提升经济效益.本文通过探讨业财融合助力企业高质量发展的有效策略,为相关工作的开展提供参考.
论文部分内容阅读
随着我国经济发展步入新常态,给建筑施工企业的经营和发展带来了巨大的机遇,同时也加重了企业间的竞争局面.建筑施工企业要实现长期稳健的发展,就必须借助有效手段将业务与财务管理工作紧密相联,借助业财融合提高企业的财务管理水平,控制经营成本,提升经济效益.本文通过探讨业财融合助力企业高质量发展的有效策略,为相关工作的开展提供参考.
其他文献
工业低碳发展是应对全球气候变化的重要内容.经过多年努力,我国工业低碳发展已经取得了较为显著的成效:工业碳排放量的高速增长局面已被扭转,工业碳排放强度显著降低.但是,我国工业能源消耗强度仍与世界先进水平存在差距.笔者预判未来,我国仍面临诸如工业低碳发展与降本减负并重、工业去煤化任务艰巨、部分关键低碳技术水平薄弱的挑战.为了应对这些挑战,今后应进一步加强法律、财税和金融体系保障,促进绿色低碳技术研发和推广,推进产业结构低碳转型,优化能源结构及完善绿色交易机制,加快促进工业低碳和零碳发展.
在新的时代背景下,国家在各行各业的建设工作中,极其强调低碳经济理念的融入,为我国的稳定和可持续发展提供必要的支持.鉴于此,本文以低碳经济背景下的旅游经济发展模式为切入点,先简单地对低碳经济和旅游经济的概念进行了界定,而后分析了低碳经济背景下旅游经济发展中的局限,最后有针对性地从政府部门、监督体系、宣传教育以及旅游开发等四个层面,提出面向低碳经济背景的旅游经济发展模式构建的策略,希望能够对相关从业人员有所启发.
公共服务关乎民生,连接民心.国家“十四五”规划《纲要》将“健全国家公共服务制度体系”单独列为一章,提出加快补齐基本公共服务短板,着力增强非基本公共服务弱项,努力提升公共服务质量和水平.近日,国家发展改革委等部门联合印发《“十四五”公共服务规划》(以下简称《规划》),明确了“十四五”时期公共服务体系建设发展的目标、任务、路径和举措.《规划》的制定和实施,是贯彻落实党中央、国务院决策部署的重要举措,对于健全完善公共服务体系,推动公共服务高质量发展,增强人民群众获得感、幸福感、安全感,具有十分重要的意义.
最近几年,我国医疗体制改革不断深入,在新时期背景下,医院转型面临着前所未有的机遇与挑战.特别是在市场经济体制下,医院想要在激烈的市场竞争中凸显自身的优势,就必须增强自身的管理模式,高效依托工商管理的理念及优势,才能确保医院的可持续发展.本文以工商管理职能、新形势下医院工商管理的特征为出发点开展相应分析,并以此作为依据,提出医院重视并积极开展工商管理工作,利于提升医院管理质量,增强管理人员的财务管理与成本管理意识,提升人力资源管理,进而推动医院的市场竞争力.
国有企业对于经济发展的价值不可估量.新经济发展形势下,为了更好地适应形势需要,提高市场竞争力,国有企业纷纷进行改革,并购重组现象屡见不鲜.但是并购重组过程中可能会发生各种风险,对企业经济效益提升造成沉重打击,导致事与愿违.这种现象需要国企高度重视,并有针对性解决.
党中央、国务院高度重视新型基础设施建设,中央经济工作会议和政府工作报告提出明确要求,“十四五”规划《纲要》作出专门部署.为使社会各界更好理解“十四五”时期新型基础设施建设的形势,了解发展的主要任务,国家发展改革委组织有关专家学者对热点问题进行研究,提出意见和建议.本期推出“以场景为牵引、应用为导向推进新型基础设施统建共用”主题.
我国企业的经营管理模式为适应现代经济发展的需要,也在不断进步革新.在企业经营管理的过程中,成本核算是企业成本管理工作的重要内容,对于企业的发展发挥着至关重要的作用.企业要想提升自身竞争力就要重视成本优势,不断加强成本核算与成本管理.本文主要分析目前我国企业成本核算以及成本管理的现状,并提出相应的解决对策,以期促进企业更好地发展.
民用机场项目建设具有较大的投资金额,回收周期较长.为了满足建设需求,应当构建多种融资途径,加强对传统投资投融资方式的有效利用,并充分利用现代多元化的融资方式,加强对融资战略融资方式的有效利用,与项目建设实际情况相结合,构建多种融资方式,以此为机场建设运营提供多种支持.本文为民用机场的有效建设提供参考,探索了民用机场领域新的投融资模式,具有一定的社会意义.
随着医疗体制改革工作的推进,医院的管理重点也发生了相应的变化,在当前的管理工作当中,医院需要结合工作需求,做好内部管理内容的调整,适应新的发展形势.现代社会对于医疗卫生工作方面的需求也在转变,为了提高社会服务水平,医院也需要注重医疗服务水平的提升,提升内部的管理质量.多方面因素影响下,医院内部的管理工作需要加以调整,适应目前的管理变动,提高内部的运营质量,尤其是在对卫生材料进行管理时,医院需要根据卫生材料管理中存在问题,提高卫生材料的管理效率,有效降低内部运营成本,减少医院卫生材料的管理成本,从而降低医院
随着国库集中支付改革的逐渐深入,为预算单位内部控制的建设提供了帮助,也为其完善提供了契机.预算单位在适应每一次改革的过程中,都需要加强与完善内部控制措施.本文以江苏省为例详细阐述了国库集中支付制度如何影响单位内部控制,以及每次改革对单位内部控制的影响及应对措施.