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【摘要】建筑工程的施工单位想要获得利润，就必须注意施工的造价控制和管理工作。今天的建筑市场竞争很激烈，越来越多的高层建筑施工项目开动，给国家的发展也是带来了很大的贡献。而施工的质量，要在物价飞涨的环境下得到保证，就必须要注意到施工的造价控制和管理。要保证企业的成本在可控的范围内，就必须要对高层建筑施工的造价控制和管理工作作出一定的探究。
【关键词】高层建筑；施工；造价管理；造價控制
中图分类号：TU208文献标识码： A
一、前言
建筑行业在土地资源已经渐渐匮乏的今天，更多的是朝着天空在发展。高层建筑不仅仅是投资方获得更多利润的选择，也是国家发展的需求。但是高层建筑施工已经和普通楼房施工有一些区别了，对于高层建筑施工来说，往往都是很长时间的，所以如果控制不好造价，控制不好成本，最后施工完成也就没有办法获得有效的利润所有的努力也就白费了。我们也就很有必要对建筑工程的造价控制和管理作出研究探讨。
二、高层建筑施工的造价控制管理的重要性
正是因为我们现在越来越多的建筑都是朝着高层建筑的方向发展，所以说建筑施工企业也就更多的关注到了高层建筑的施工。一直以来，施工工程管理工作中最为重要的就是造价管理工作，所以说无论是普通的建筑施工，还是高层建筑施工，工程造价的控制和管理都是非常重要的，其重要性主要就是包括以下的几个方面：
1、进行良好的工程造价控制管理能够为企业带来更多的利润。如今的建筑市场已经进入到一个竞争非常激烈的时代了。以往的建筑工程比拼的是工程施工技术，比拼经验，比拼质量。但是今天高层建筑的施工方法，施工技术，施工质量都是有国家的规范的，而且所有的施工企业都必须要达到一定的施工质量才有可能获得合同。那么施工企业获得利润的方式就必须要依靠成本的控制，也就是只有在同质量的前提下，更好地控制好工程施工造价控制和管理才能够让企业获得更多的利润。
2、进行良好有效的工程施工造价控制和管理有利于提高施工企业的核心竞争力。一个高层建筑施工企业能够和其他的企业有力竞争，必须要在自己的施工技术施工质量上有保证，想要有更多的话语权就必须要重视价格因素。一个企业在价格上有了主动权，那么企业的核心竞争力就能够提高。这些也都是依赖于一个施工企业能够很好地进行工程造价控制和管理的。
3、工程造价的控制和管理也关乎一个高层建筑企业的未来发展。所有的企业都不希望自己在建筑行业快速向前发展的洪流中被淘汰，那么就必须要想办法跟上时代的步伐，能够随时都给自己一个改变的空间。这个空间就来自于成本造价的控制管理，只有进行了有效的工程造价控制管理才能够更好地给企业的未来发展提供巨大的推动力。
三、高层建筑施工造价控制的类别
高层建筑的施工造价控制管理是包含整个高层建筑施工过程的各个方面的，具有内容多，内容细微的特点。往往一个施工企业在高层建筑的施工过程中原本已经很好地进行了施工造价控制和管理，但是最终效果不佳，就是因为没有在控制管理过程中涵盖工程的方方面面，没有能够在细节的控制上做好。那么要让高层建筑施工的造价控制能够给造价施工企业带来更多的利润就必须要注意到工程造价控制的类型有哪些。
1、高层建筑施工材料选用的造价控制管理。材料选用的造价控制又包括建筑材料的单价控制和数量控制。只有这两样都进行了很好的控制才能让建筑工程施工造价控制管理在可控范围。
2、高层建筑施工的材料采购造价控制管理。材料采购环节一直都是高层建筑施工中最容易出问题的地方。材料采购计划一定要严格的按照实际的施工需求来制定，材料采购必须要通过招标的方式进行，材料的采购过程应尽量去减少中间的采购环节，采购的人员必须要分工明确互相监督，杜绝猫腻。严格的控制了采购的成本，也就让施工企业的成本有所降低。
3、高层建筑工程的材料使用过程的造价控制管理。高层建筑的施工周期比较长，也就涉及到材料保存和使用的问题。一定要节约使用建筑施工材料，严格的管理材料，减少材料的损失，尽最大的可能减少材料的的浪费。就可以在很大的程度上更加节约高层建筑的材料使用成本，这也是造价控制管理中很重要的部分。
4、高层建筑施工中造价控制管理对于人工费用的管理。高层建筑施工时间长，需要的人工也是比较多的，所以高层建筑施工造价控制管理过程中，人工费用的管理也是不能够忽视的点。注意严格的签署劳动合同，严格的按照工程的要求来使用人工，要根据进度来调整人工的使用。最好使用当地的人工，这样就可以来节约工程的造价。对于人力资源的分配和管理一定要结合实际的工程情况根据科学的管理方法进行管理。管理好人工造价成本，也是高层建筑最为重要的点。
5、高层建筑施工中机械使用方面的造价控制工作。对于高层建筑施工来说，人力是远远不够的，很多时候需要用到大量的施工机械，机械的使用费用占据了高层建筑施工总费用中的很大一个部分。所以怎样来控制好机械的使用，怎样来合理安排工程机械的使用，对于高层建筑施工造价控制管理也是有重要的意义。
四、如今高层建筑施工造价控制与管理中出现的问题
如今高层建筑施工造价控制管理工作中，还是存在很多的问题，这也和我国的高层建筑施工起步比较晚有一定的联系，但是我们必须要正视和高层建筑施工发达的国家之间的差距，用差距作为动力更好地来改进我们的高层建筑施工造价控制管理办法，提高我国高层建筑施工造价控制管理的能力。我们也就针对现阶段我国高层建筑施工造价控制管理中出现的这些问题，做一些探讨研究。
1、首先就是如今的高层建筑施工造价控制管理中，合同管理工作出现的一些问题。因为高层建筑施工中，工期长，施工步骤多，需要用到的材料多，设备多，导致高层建筑施工的施工总材料也就比较多。那么合同作为经济工作的主题就必须要很好的进行管理。但是现在的合同管理工作中，由于合同管理人员的意识不够，管理工作能力不强，就导致合同管理工作做的不好。在签订合同的时候没有很好的落实好细节，对于国家相关法律的不熟悉，导致合同签订的有问题。这样就会给单位带来很多的经济损失，在一些情况下还会影响到公司企业的名声和信誉。对于工程施工的造价控制管理工作来说，合同本身出现了问题，也就必然带来成本的增加，难以弥补。
2、在高层建筑施工造价控制管理工作中，往往出现管理人员法律意识淡薄的问题，权利和责任的划分不明确，也不了解相关的法律规范，导致最终的造价控制管理出现问题。
3、高层建筑施工造价控制管理缺乏专业的组织机构。往往都是因为施工企业没有注意到高层建筑施工造价控制管理工作的重要性，这样也就导致企业没有投入足够的精力来进行高层建筑施工造价控制管理。没有专业的人员来建立相应的造价控制管理机构，也没有科学的管理方法。
（一）高层建筑施工造价控制管理中信息化管理落后。现在已经是一个信息化的时代，所以说信息化管理已经是任何行业任何企业管理工作发展的必然方向。但是在我们现在的高层建筑施工管理工作中，还存在着信息化管理建设的严重不足。高层建筑施工造价控制管理缺乏信息化的后果就是，不能及时的对施工进行实时的造价管理，也就让造价管理工作没有实际的作用。导致管理没有起到应该起到的作用。
（二）高层建筑施工造价控制管理中，岗位不明确，分工不明确，人员没有经济意识。缺乏专业的，专门建立的造价控制管理机构的情况下，进行的造价控制管理工作，更多的还是出现了岗位不明确，责任分工不明确的问题，这样就导致造价管理工作失败，没有起到作用。
五、如何来更好的进行施工造价控制和管理
1、针对上面提到的高层建筑施工造价控制管理工作中出现的问题，我们也就结合实际工作经验给出解决的对策，并且相应的直接给出一些提高高层建筑施工造价控制管理效果的办法。解决以上问题的办法浅析。
（一）提高合同管理人员的专业素质，强化合同管理人员的法律意识，只有这样才能在合同的签订过程中不会出现大的问题。要加强对管理人员的培训工作，不断地组织管理人员到基层施工中去学习，去观察，并且需要不断地强化管理人员的经济意识。
（二）建立和完善高层建筑施工造价控制管理的机构。进行高层建筑施工造价控制管理时，必须要有专业的管理团队，专业的管理人才来进行管理。在这个独立的施工造价控制管理部门中，应该建立完善的责任制度，明确工作内容明确的进行分工。
（三）完善高层建筑施工造价控制管理的信息化建设，不断地加强施工造价控制管理工作中对于现代信息化设备的运用。有效的利用信息数字化的优势。只有这样才能让高层建筑施工造价控制管理工作的效率得到很大的提高。
2、高层建筑施工的造价控制管理，主要就是分为施工前的设计阶段的进行的造价控制管理和施工过程中的造价控制管理两个大的方面：
（一）高层建筑设计阶段造价控制
严格设计招标制度，优化建筑结构设计。要从基础形式、基坑维护方案、结构类型、材料选择等方面比较，做出全面的分析，用最经济的设计方案参加招标。
关注前期工作，关注资料收集。在设计之前设计人员需充分了解项目建议书和可行性研究报告。方案设计阶段要收集主要材料、主要设备的性能、价格，重视当地现有资源的利用，同时，经济人员需积极参与资料收集工作。
完善概算编制。经济人员需要熟练掌握各工种价格组成，熟悉当地建设材料信息价，对于较大影响造价比的投资部分，设计过程中进行技术比较、经济和效益分析。
（二）高层建筑施工阶段造价控制
选择和优化施工方案。施工组织应采用降低工程成本的措施，选取和优化经济较合理方案。特别是高层建筑基坑维护方案的選择实施，在确保安全的前提下选择造价最优方案将可以大幅节约工程成本。
科学采购和使用材料。在施工过程的每一个环节加以控制，从预算、采购、签收，到领用、监督和回收，应当加强责任管理。采购前需要了解材料和设备的用量及报价，分析价格趋势，进行多家对比选购。选择价格，质量，服务等方面比较优秀者。尽量减少库存积压，合理使用资源，杜绝浪费。
完善工程质量保证体系。项目需要设立质保体系，指派专人监督管理施工过程中的各项环节，实时注意工程质量的变化，保证高质量工程。杜绝浪费和损失现象的出现。
培养和选用合格施工人员。建筑工程吸纳农村劳动力较多，施工现场多以班组承办方是出现，因此需要筛选和培养施工人员发现培养相关技术骨干，熟练作业项目，从而减低工程造价。与施工进度相配合增加机械设备使用率。根据施工情况，科学合理选择使用机械设备，发挥机械效能，统筹安排机械使用时间和状况，做到高效使用，减少机械设备费用成本。
六、对于高层建筑施工造价控制与管理工作的未来展望
绿色环保的理念也越来越多的渗透到我们的建筑施工行业中来了，高层建筑施工行业相比其他的行业来说，主要就是具有更高的密集度。不仅仅是资本的密集化，还有劳动力的密集化，也正是因为密集化才会带来巨大浪费的问题，所以很多的企业就因此受到过一些损失。但是未来的高层建筑发展应该渐渐地走向绿色环保，把绿色思想运用到高层建筑的设计中，运用到高层建筑的施工中，就能让高层建筑的施工环保又高效，这样也就让我们的高层建筑施工具有更高的施工质量，也有了更高的施工安全性。这些所有的好处也会作用到我们的高层建筑施工造价控制和管理工作中，正是绿色环保的施工带来的低成本，带来的高效率，让我们的高层建筑施工造价控制管理更加方便，更加有效。相信未来高层建筑的发展也一定会走向绿色，成为环保节约型的大产业。
七、结束语
通过本文对于高层建筑施工造价控制管理的相关问题进行的研究探讨，就是希望相关的高层建筑施工人员管理人员能够认识到造价控制管理的重要性。也是希望我们国家的高层建筑在未来的发展能够更加稳定，更加迅速。国家发展的需求也让我们没有选择，只能去更多的发展高层建筑。必须要让高层建筑为越来越多的人，越来越多的企业带来好处。相信有一天我们国家的高层建筑发展还会走上一个全新的台阶。
参考文献
[1]张辉.浅议高层建筑施工管理中的问题与措施[J].科技信息.2012(29):45-46
[2]毛新兰.浅谈高层建筑工程的造价控制[J].民营科技.2011(03):31-32
[3]崔雪梅,党建华.浅谈加强全过程工程造价管理与控制[J].甘肃科技.2009(11):37-39
[4]李健敏.浅谈建筑施工管理的分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2010(06):21-23
【关键词】高层建筑；施工；造价管理；造價控制
中图分类号：TU208文献标识码： A
一、前言
建筑行业在土地资源已经渐渐匮乏的今天，更多的是朝着天空在发展。高层建筑不仅仅是投资方获得更多利润的选择，也是国家发展的需求。但是高层建筑施工已经和普通楼房施工有一些区别了，对于高层建筑施工来说，往往都是很长时间的，所以如果控制不好造价，控制不好成本，最后施工完成也就没有办法获得有效的利润所有的努力也就白费了。我们也就很有必要对建筑工程的造价控制和管理作出研究探讨。
二、高层建筑施工的造价控制管理的重要性
正是因为我们现在越来越多的建筑都是朝着高层建筑的方向发展，所以说建筑施工企业也就更多的关注到了高层建筑的施工。一直以来，施工工程管理工作中最为重要的就是造价管理工作，所以说无论是普通的建筑施工，还是高层建筑施工，工程造价的控制和管理都是非常重要的，其重要性主要就是包括以下的几个方面：
1、进行良好的工程造价控制管理能够为企业带来更多的利润。如今的建筑市场已经进入到一个竞争非常激烈的时代了。以往的建筑工程比拼的是工程施工技术，比拼经验，比拼质量。但是今天高层建筑的施工方法，施工技术，施工质量都是有国家的规范的，而且所有的施工企业都必须要达到一定的施工质量才有可能获得合同。那么施工企业获得利润的方式就必须要依靠成本的控制，也就是只有在同质量的前提下，更好地控制好工程施工造价控制和管理才能够让企业获得更多的利润。
2、进行良好有效的工程施工造价控制和管理有利于提高施工企业的核心竞争力。一个高层建筑施工企业能够和其他的企业有力竞争，必须要在自己的施工技术施工质量上有保证，想要有更多的话语权就必须要重视价格因素。一个企业在价格上有了主动权，那么企业的核心竞争力就能够提高。这些也都是依赖于一个施工企业能够很好地进行工程造价控制和管理的。
3、工程造价的控制和管理也关乎一个高层建筑企业的未来发展。所有的企业都不希望自己在建筑行业快速向前发展的洪流中被淘汰，那么就必须要想办法跟上时代的步伐，能够随时都给自己一个改变的空间。这个空间就来自于成本造价的控制管理，只有进行了有效的工程造价控制管理才能够更好地给企业的未来发展提供巨大的推动力。
三、高层建筑施工造价控制的类别
高层建筑的施工造价控制管理是包含整个高层建筑施工过程的各个方面的，具有内容多，内容细微的特点。往往一个施工企业在高层建筑的施工过程中原本已经很好地进行了施工造价控制和管理，但是最终效果不佳，就是因为没有在控制管理过程中涵盖工程的方方面面，没有能够在细节的控制上做好。那么要让高层建筑施工的造价控制能够给造价施工企业带来更多的利润就必须要注意到工程造价控制的类型有哪些。
1、高层建筑施工材料选用的造价控制管理。材料选用的造价控制又包括建筑材料的单价控制和数量控制。只有这两样都进行了很好的控制才能让建筑工程施工造价控制管理在可控范围。
2、高层建筑施工的材料采购造价控制管理。材料采购环节一直都是高层建筑施工中最容易出问题的地方。材料采购计划一定要严格的按照实际的施工需求来制定，材料采购必须要通过招标的方式进行，材料的采购过程应尽量去减少中间的采购环节，采购的人员必须要分工明确互相监督，杜绝猫腻。严格的控制了采购的成本，也就让施工企业的成本有所降低。
3、高层建筑工程的材料使用过程的造价控制管理。高层建筑的施工周期比较长，也就涉及到材料保存和使用的问题。一定要节约使用建筑施工材料，严格的管理材料，减少材料的损失，尽最大的可能减少材料的的浪费。就可以在很大的程度上更加节约高层建筑的材料使用成本，这也是造价控制管理中很重要的部分。
4、高层建筑施工中造价控制管理对于人工费用的管理。高层建筑施工时间长，需要的人工也是比较多的，所以高层建筑施工造价控制管理过程中，人工费用的管理也是不能够忽视的点。注意严格的签署劳动合同，严格的按照工程的要求来使用人工，要根据进度来调整人工的使用。最好使用当地的人工，这样就可以来节约工程的造价。对于人力资源的分配和管理一定要结合实际的工程情况根据科学的管理方法进行管理。管理好人工造价成本，也是高层建筑最为重要的点。
5、高层建筑施工中机械使用方面的造价控制工作。对于高层建筑施工来说，人力是远远不够的，很多时候需要用到大量的施工机械，机械的使用费用占据了高层建筑施工总费用中的很大一个部分。所以怎样来控制好机械的使用，怎样来合理安排工程机械的使用，对于高层建筑施工造价控制管理也是有重要的意义。
四、如今高层建筑施工造价控制与管理中出现的问题
如今高层建筑施工造价控制管理工作中，还是存在很多的问题，这也和我国的高层建筑施工起步比较晚有一定的联系，但是我们必须要正视和高层建筑施工发达的国家之间的差距，用差距作为动力更好地来改进我们的高层建筑施工造价控制管理办法，提高我国高层建筑施工造价控制管理的能力。我们也就针对现阶段我国高层建筑施工造价控制管理中出现的这些问题，做一些探讨研究。
1、首先就是如今的高层建筑施工造价控制管理中，合同管理工作出现的一些问题。因为高层建筑施工中，工期长，施工步骤多，需要用到的材料多，设备多，导致高层建筑施工的施工总材料也就比较多。那么合同作为经济工作的主题就必须要很好的进行管理。但是现在的合同管理工作中，由于合同管理人员的意识不够，管理工作能力不强，就导致合同管理工作做的不好。在签订合同的时候没有很好的落实好细节，对于国家相关法律的不熟悉，导致合同签订的有问题。这样就会给单位带来很多的经济损失，在一些情况下还会影响到公司企业的名声和信誉。对于工程施工的造价控制管理工作来说，合同本身出现了问题，也就必然带来成本的增加，难以弥补。
2、在高层建筑施工造价控制管理工作中，往往出现管理人员法律意识淡薄的问题，权利和责任的划分不明确，也不了解相关的法律规范，导致最终的造价控制管理出现问题。
3、高层建筑施工造价控制管理缺乏专业的组织机构。往往都是因为施工企业没有注意到高层建筑施工造价控制管理工作的重要性，这样也就导致企业没有投入足够的精力来进行高层建筑施工造价控制管理。没有专业的人员来建立相应的造价控制管理机构，也没有科学的管理方法。
（一）高层建筑施工造价控制管理中信息化管理落后。现在已经是一个信息化的时代，所以说信息化管理已经是任何行业任何企业管理工作发展的必然方向。但是在我们现在的高层建筑施工管理工作中，还存在着信息化管理建设的严重不足。高层建筑施工造价控制管理缺乏信息化的后果就是，不能及时的对施工进行实时的造价管理，也就让造价管理工作没有实际的作用。导致管理没有起到应该起到的作用。
（二）高层建筑施工造价控制管理中，岗位不明确，分工不明确，人员没有经济意识。缺乏专业的，专门建立的造价控制管理机构的情况下，进行的造价控制管理工作，更多的还是出现了岗位不明确，责任分工不明确的问题，这样就导致造价管理工作失败，没有起到作用。
五、如何来更好的进行施工造价控制和管理
1、针对上面提到的高层建筑施工造价控制管理工作中出现的问题，我们也就结合实际工作经验给出解决的对策，并且相应的直接给出一些提高高层建筑施工造价控制管理效果的办法。解决以上问题的办法浅析。
（一）提高合同管理人员的专业素质，强化合同管理人员的法律意识，只有这样才能在合同的签订过程中不会出现大的问题。要加强对管理人员的培训工作，不断地组织管理人员到基层施工中去学习，去观察，并且需要不断地强化管理人员的经济意识。
（二）建立和完善高层建筑施工造价控制管理的机构。进行高层建筑施工造价控制管理时，必须要有专业的管理团队，专业的管理人才来进行管理。在这个独立的施工造价控制管理部门中，应该建立完善的责任制度，明确工作内容明确的进行分工。
（三）完善高层建筑施工造价控制管理的信息化建设，不断地加强施工造价控制管理工作中对于现代信息化设备的运用。有效的利用信息数字化的优势。只有这样才能让高层建筑施工造价控制管理工作的效率得到很大的提高。
2、高层建筑施工的造价控制管理，主要就是分为施工前的设计阶段的进行的造价控制管理和施工过程中的造价控制管理两个大的方面：
（一）高层建筑设计阶段造价控制
严格设计招标制度，优化建筑结构设计。要从基础形式、基坑维护方案、结构类型、材料选择等方面比较，做出全面的分析，用最经济的设计方案参加招标。
关注前期工作，关注资料收集。在设计之前设计人员需充分了解项目建议书和可行性研究报告。方案设计阶段要收集主要材料、主要设备的性能、价格，重视当地现有资源的利用，同时，经济人员需积极参与资料收集工作。
完善概算编制。经济人员需要熟练掌握各工种价格组成，熟悉当地建设材料信息价，对于较大影响造价比的投资部分，设计过程中进行技术比较、经济和效益分析。
（二）高层建筑施工阶段造价控制
选择和优化施工方案。施工组织应采用降低工程成本的措施，选取和优化经济较合理方案。特别是高层建筑基坑维护方案的選择实施，在确保安全的前提下选择造价最优方案将可以大幅节约工程成本。
科学采购和使用材料。在施工过程的每一个环节加以控制，从预算、采购、签收，到领用、监督和回收，应当加强责任管理。采购前需要了解材料和设备的用量及报价，分析价格趋势，进行多家对比选购。选择价格，质量，服务等方面比较优秀者。尽量减少库存积压，合理使用资源，杜绝浪费。
完善工程质量保证体系。项目需要设立质保体系，指派专人监督管理施工过程中的各项环节，实时注意工程质量的变化，保证高质量工程。杜绝浪费和损失现象的出现。
培养和选用合格施工人员。建筑工程吸纳农村劳动力较多，施工现场多以班组承办方是出现，因此需要筛选和培养施工人员发现培养相关技术骨干，熟练作业项目，从而减低工程造价。与施工进度相配合增加机械设备使用率。根据施工情况，科学合理选择使用机械设备，发挥机械效能，统筹安排机械使用时间和状况，做到高效使用，减少机械设备费用成本。
六、对于高层建筑施工造价控制与管理工作的未来展望
绿色环保的理念也越来越多的渗透到我们的建筑施工行业中来了，高层建筑施工行业相比其他的行业来说，主要就是具有更高的密集度。不仅仅是资本的密集化，还有劳动力的密集化，也正是因为密集化才会带来巨大浪费的问题，所以很多的企业就因此受到过一些损失。但是未来的高层建筑发展应该渐渐地走向绿色环保，把绿色思想运用到高层建筑的设计中，运用到高层建筑的施工中，就能让高层建筑的施工环保又高效，这样也就让我们的高层建筑施工具有更高的施工质量，也有了更高的施工安全性。这些所有的好处也会作用到我们的高层建筑施工造价控制和管理工作中，正是绿色环保的施工带来的低成本，带来的高效率，让我们的高层建筑施工造价控制管理更加方便，更加有效。相信未来高层建筑的发展也一定会走向绿色，成为环保节约型的大产业。
七、结束语
通过本文对于高层建筑施工造价控制管理的相关问题进行的研究探讨，就是希望相关的高层建筑施工人员管理人员能够认识到造价控制管理的重要性。也是希望我们国家的高层建筑在未来的发展能够更加稳定，更加迅速。国家发展的需求也让我们没有选择，只能去更多的发展高层建筑。必须要让高层建筑为越来越多的人，越来越多的企业带来好处。相信有一天我们国家的高层建筑发展还会走上一个全新的台阶。
参考文献
[1]张辉.浅议高层建筑施工管理中的问题与措施[J].科技信息.2012(29):45-46
[2]毛新兰.浅谈高层建筑工程的造价控制[J].民营科技.2011(03):31-32
[3]崔雪梅,党建华.浅谈加强全过程工程造价管理与控制[J].甘肃科技.2009(11):37-39
[4]李健敏.浅谈建筑施工管理的分析[J].中小企业管理与科技(上旬刊).2010(06):21-23