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针对火力发电企业电煤供应商的特点,从成本因素、质量因素、到货因素三个方面,建立了由入厂标准煤单价、收到基恒容低位发热量、空气干燥基灰分、全水分、全硫、合格率、准时交货率、实收重量率8个指标构成的指标体系。采用了层次分析法确定的主观权重、熵权法确定客观权重,得到主观权重和客观权重相结合的组合权重,并使用TOPSIS模型对某火力发电企业的19个电煤供应商做出了评价和选择,对电煤供应商怎样提高竞争力以及火力发电企业对电煤供应商进行管理的重点内容提出了建议。