建立起来的用户基本上都是天猫的会员，即便是价格再低，都很难实现对于自身网站的忠诚度。
　　这种情况下，有实力的电商选择自己搭建第三方平台，比如京东好药师、1号药网。当1号药店“秘密”布局医药馆的消息公开之后，立即引发了媒体的猜想：1号店与京东好药师、天猫医药馆或将上演“三国杀”的精彩大戏。
　　不过，更早一些的第三方比价平台八百方医药商城、818医药网现在的运营情况均不是很乐观。
　　内功仍欠缺
　　抛开网上药店不能卖处方药、不能刷医保卡的种种限制，网上药店自身仍存在很多短板。这在2012年的“11.11”活动中暴露无遗。
　　这场被称之为“流量+价格战”的活动中，各商家使出浑身解数来赢得消费者的芳心。但无论是从前期准备、规模以及应战的方式上来看，网上药店显得颇为稚嫩。
　　一方面，首次参战的网上药店在淘宝官方小二的带领下，亦步亦趋；另一方面，尽管大多数网上药店已经有过多次促销经验，但此次活动形式依然比较单一、同质化竞争充斥其中。
　　页面缺乏足够的吸引力、活动主题单调、个性化需求不足、过于强调产品功能而忽视客户需求，这些弊病并非首次出现在网上药店的促销活动中。作为电商吸引流量的最重要方式之一，网上药店明显在这方面内功修炼不足。
　　在整个大电商行业都急速往前跑的情况下，网上药店还依旧为找不到人才而发愁，为不能很好地建立起消费者购药的信任感而苦恼，为药品价格日益下降利润越来越低而找不到合适的盈利模式而纠结。体量尚很弱小的网上药店能否快速长大？如果政策始终不放开，以低价立足的网购模式是不是根本就不适合网上药店？是不是意味着网上药店就是一个始终长不大的“孩子”？
　　显然，以网上药店目前的实力和能力，即便是政策放开了’他们能否很好地承接市场的大量需求还是个未知数。
　　何去何从
　　看上去，当前的网上药店似乎陷入了一个死胡同：将药品作为核心会死得很快，将保健品作为核心会很痛苦，因为各大电商都在卖，而且人家的成本低利润更高。最后，只能选择卖减肥药、成人用品、隐形眼镜、医疗器械等高毛利商品来实现可能的盈利，但是，这能长久吗？
　　过去的一年里，垂直电商纷纷遭遇危机：红孩子被苏宁易购并购，凡客裁员，玛萨玛索和麦包包接连被曝裁员，走秀网转身跟ebay合作，麦考林旗下麦网跟韩国趣天合资，乐淘裁员后部分员工迁往珠海。而百度乐酷天、耀点100、今日美丽和后玛特等大量垂直B2C倒闭，似乎—下子垂直电商就从火热的夏天直接跳到了冬天。
　　不过，到目前为止，还从来没看到哪家网上药店关门大吉了，这是因为：但凡是拿到牌照的企业肯定不会轻易放弃已经到了嘴边的肉：好歹也要先活着，说不定哪天好日子就来了。但这并不意味着他们没有面临“死亡”的风险。
　　一位曾位于天猫医药馆前三甲的网上药店禁不住价格战的长期搏杀，无奈只能退居二线；在各大网上药店卖得火热的欧姆龙血压计系列产品因为低价混战而遭遇供应商的断货；京东商城与京东好药师的合作也开始出现嫌隙：原本京东好药师在京东首页的入口已经不见踪迹，原本可直接通过京东首页搜索到京东好药师产品的功能也无法使用。
　　好在各大网上药店都在积极探索出路，无论是金象网的“1小时送药”服务，还是百济新特药网、海王星辰网上药店的020模式，都将有益于这个行业的不断进步和壮大。