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煤炭企业可以应用作业成本法,借助作业管理在成本控制方面的优越性,对企业整个生产经营活动进行价值链分析,寻找有效和有价值的作业动因,从而能够选择成本最低的作业,减少完成某项作业所需要的时间或耗费,尽量实现作业共享,以提高企业的竞争优势和经济效益,更好地提高企业竞争力和迎接市场经济的冲击与挑战。