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本文通过提高对招标文件的理解、规范工程流程,加强招投标管理力度、规范招投标内容,促使合同管理与招投标保持一致、建立完善的招投标制度,健全监督管理评价机制、优化合同管理制度建设,提高合同管理人员综合能力、合同管理人员应要参与到招标活动过程六个方面进行详细介绍,从而加强招投标工程合同管理的实际意义,促进建筑行业的快速发展。