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摘要：政工工作是我国企业发展的优良传统，在全球经济一体化的大背景下，企业应该紧跟时代的潮流，科学、有效地开展政工工作，企业应该将实现企业政工工作与企业管理结合起来发展，通过加强企业管理理论与管理实践的学习，不断地提升企业全体员工的思想政治觉悟，同时，相关部门还应该对企业政工工作进行创新，实现企业政工工作与企业管理工作的共同发展，促进我国企业的稳定发展。
关键词：企业政工工作；企业管理；共同发展；策略
目前，我国的企业规模在不断扩大，企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，应该实现企业政工工作与企业管理的共同发展。基于此，文章主要阐述了政工工作在企业管理中的重要性以及企业政工工作与企业管理的关系，并通过介绍企业政工工作的管理现状，总结了实现企业政工工作与企业管理的共同发展的具体策略，希望能够促进企业的长远发展。
1政工工作在企业管理中的重要性
随着时代的进步，企业越来越注重思想政治工作的建设，政工工作在企业管理中发挥着重要作用。为了满足社会经济新背景下的需求，相关部门不仅需要对企业的行政与制度进行管理，还应该加强思想道德和政治教育方面的管理。企业开展政工工作不仅有利于企业内部员工树立良好的思想观念，且有利于企业内部形成和谐的文化氛围与工作氛围，实现企业内部员工的团结一致，从而形成强大的凝聚力，还有利于企业在竞争激烈的市场中不断凸显，从而实现企业的可持续发展。同时，企业要想获得稳定、长远的发展，应该对政工工作的管理模式进行不断创新，并不断完善政工工作管理体系。
2企业政工工作与企业管理的关系
企业的政工工作主要是通过建设精神文明与企业文化来满足社会发展的需求。企业在政工工作建设中，应该营造良好的工作氛围与文化氛围，保证企业内部员工在工作中有良好的工作环境，调动员工的工作积极性，企业政工工作还应该通过加强企业员工的政治理论以及党的理念和方针政策的培训来提高员工的思想觉悟。同时，企业的管理方式会影响政工工作的顺利開展，企业应当将政工工作与企业管理结合起来，实现两者的共同发展。准确来说，企业管理包括政工工作，政工工作是企业管理的重要组成部分，企业的发展离不开企业管理，企业管理主要有硬性管理和软性管理，其中公司的规章制度及相关规定都属于硬性管理，而企业的政工工作就属于软性管理。企业在开展政工工作时，应该注重培养员工的职业道德和思想观念，并加强员工的思想道德培训，从而提升员工的专业要求和综合素质，使企业内部形成良好的工作氛围，这样企业也可以在生活上关心内部员工，让他们享受与时俱进的思想教育，满足企业的要求。
3企业政工的管理现状
3.1企业政工管理人员整体素质较低
目前，我国很多企业管理者对思想政治工作不够重视，政工工作在企业管理中没有一定的地位，员工对思想政治管理工作的认识也比较低，且企业管理人员更是缺乏对思想政治工作的认知度。我国的企业政工工作队伍普遍存在专业技能、理论知识及文化素养偏低的现象，在企业管理办法的实施过程中，相关管理者没有做好思想政治工作，企业管理人员也没有认识到思想政治能够有效调动员工工作积极性这一重要作用，使得企业员工的思想不统一，工作观念比较陈旧，最终导致企业的生产管理工作难以进行，阻碍了企业的稳定发展。
3.2企业的政工管理机制不够完善
随着社会的发展和时代的进步，越来越多的企业不断兴起，企业在发展过程中只注重经济效益，忽略了企业的政工工作。很多企业管理人员为了降低经营成本，不断地缩短政工工作的开支，还减少了政工工作人员的数量以及政工工作的各种资金支出。同时，由于我国企业的政工工作管理机制还不够完善，相关部门缺乏一定的经验，使企业内部难以形成一套完整的政工管理机制，最终导致了企业内部部门之间的沟通与交流，阻碍了政工工作的全面发展。
3.3政工管理方法落后 缺乏创新
企业为了适应社会的发展需求，必须加强企业内部各项管理制度的创新。很多企业意识到了政工工作的重要性，并开始实行政工管理制度，但由于我国的企业缺乏相关的政工管理工作经验，导致整个管理工作无法达到理想状态，企业内部的管理机制不够健全，缺乏制度保障，而且一些陈旧的管理模式已经不能适应新时代的发展需求。另外，企业的政工管理模式和工作观念较为落后，缺乏充足的实践经验，约束了企业政工工作方法，其主要原因是企业在发展过程中虽然对企业制度进行了一定的改革，但政工工作还是停滞不前，导致企业在发展过程中无法有效发挥企业管理的作用。
4实现企业政工工作与企业管理的共同发展
4.1加强政工队伍的建设
企业在发展过程中应当注重政工队伍的建设，由于我国很多企业在发展中忽视了对于政工队伍的建设，导致政工人员素质普遍偏低，严重影响了政工队伍的整体质量，严重影响了政工工作的开展。政工队伍建设不到位主要原因如图1所示：
在企业发展中，相关部门应重视政工人员的管理，要提高政工人员的专业技能和专业素养。企业的领导应该树立正确的全局观念和整体思想观念，并创新管理体制。另外企业各部门的管理人员在做好部门工作的同时，还应该重视政工人员的思想教育，树立正确的思想观念，从而提高政工人员的综合素质，调动政工人员的积极性，从而促进企业的经济效益与社会效益共同发展。
4.2建立并完善企业管理制度
企业应该实现政工工作与管理工作的共同发展，在发展过程中，企业必须建立完整的管理制度，企业的管理者应该充分发挥自身的管理职责，加强政工工作的建设，为各项管理工作的顺利开展提供思想理论指导。另外，企业为了促进政工工作的发展，还应该创建思想政治工作考核制度，提高政工工作的可行性和科学性，并建立科学的评价体系，实现奖惩责任制，从而充分调动政工工作人员的积极性和主观能动性，实现企业管理工作与政工工作的共同发展。
4.3积极创新政工工作的管理模式
企业为了更好地适应社会的发展，必须创新政工工作的管理模式。首先，企业管理人员应该结合工作人员的思想与工作状况有针对性地制定帮扶政策；其次，企业的政工管理人员应该深入各部门，加强与基层员工之间的交流，充分了解企业员工的日常生活和工作状况，并从物质和精神方面为他们提供帮助；再次，企业员工应该加强对党支部工作的支持力度，充分了解员工的思想观念、工作态度以及生活状态等，可以建立沟通机制；最后，企业管理人员可以在各部门中建立意见反馈渠道，让企业基层的工作人员可以有表达个人意见的机会，从而增强政工工作的实效性。
结束语：
随着社会经济的快速发展和时代的不断进步，企业在发展中越来越重视思想政治工作的建设。在开展政工工作中，相关人员应该注重政工工作与企业管理之间的联系，实现政工工作与企业管理工作的共同发展，并不断创新企业政工工作管理模式，通过加强企业管理理论与管理实践的学习，提升企业全体员工的思想政治觉悟，以满足企业的转型发展需求。
参考文献：
[1]母庆宏.推进政工工作与企业管理共同发展的策略[J].企业改革与管理，2016，（13）：202.
[2]刘晓波.政工工作与企业管理共同发展的探讨[J].中外企业家，2017，（19）：214.
关键词：企业政工工作；企业管理；共同发展；策略
目前，我国的企业规模在不断扩大，企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，应该实现企业政工工作与企业管理的共同发展。基于此，文章主要阐述了政工工作在企业管理中的重要性以及企业政工工作与企业管理的关系，并通过介绍企业政工工作的管理现状，总结了实现企业政工工作与企业管理的共同发展的具体策略，希望能够促进企业的长远发展。
1政工工作在企业管理中的重要性
随着时代的进步，企业越来越注重思想政治工作的建设，政工工作在企业管理中发挥着重要作用。为了满足社会经济新背景下的需求，相关部门不仅需要对企业的行政与制度进行管理，还应该加强思想道德和政治教育方面的管理。企业开展政工工作不仅有利于企业内部员工树立良好的思想观念，且有利于企业内部形成和谐的文化氛围与工作氛围，实现企业内部员工的团结一致，从而形成强大的凝聚力，还有利于企业在竞争激烈的市场中不断凸显，从而实现企业的可持续发展。同时，企业要想获得稳定、长远的发展，应该对政工工作的管理模式进行不断创新，并不断完善政工工作管理体系。
2企业政工工作与企业管理的关系
企业的政工工作主要是通过建设精神文明与企业文化来满足社会发展的需求。企业在政工工作建设中，应该营造良好的工作氛围与文化氛围，保证企业内部员工在工作中有良好的工作环境，调动员工的工作积极性，企业政工工作还应该通过加强企业员工的政治理论以及党的理念和方针政策的培训来提高员工的思想觉悟。同时，企业的管理方式会影响政工工作的顺利開展，企业应当将政工工作与企业管理结合起来，实现两者的共同发展。准确来说，企业管理包括政工工作，政工工作是企业管理的重要组成部分，企业的发展离不开企业管理，企业管理主要有硬性管理和软性管理，其中公司的规章制度及相关规定都属于硬性管理，而企业的政工工作就属于软性管理。企业在开展政工工作时，应该注重培养员工的职业道德和思想观念，并加强员工的思想道德培训，从而提升员工的专业要求和综合素质，使企业内部形成良好的工作氛围，这样企业也可以在生活上关心内部员工，让他们享受与时俱进的思想教育，满足企业的要求。
3企业政工的管理现状
3.1企业政工管理人员整体素质较低
目前，我国很多企业管理者对思想政治工作不够重视，政工工作在企业管理中没有一定的地位，员工对思想政治管理工作的认识也比较低，且企业管理人员更是缺乏对思想政治工作的认知度。我国的企业政工工作队伍普遍存在专业技能、理论知识及文化素养偏低的现象，在企业管理办法的实施过程中，相关管理者没有做好思想政治工作，企业管理人员也没有认识到思想政治能够有效调动员工工作积极性这一重要作用，使得企业员工的思想不统一，工作观念比较陈旧，最终导致企业的生产管理工作难以进行，阻碍了企业的稳定发展。
3.2企业的政工管理机制不够完善
随着社会的发展和时代的进步，越来越多的企业不断兴起，企业在发展过程中只注重经济效益，忽略了企业的政工工作。很多企业管理人员为了降低经营成本，不断地缩短政工工作的开支，还减少了政工工作人员的数量以及政工工作的各种资金支出。同时，由于我国企业的政工工作管理机制还不够完善，相关部门缺乏一定的经验，使企业内部难以形成一套完整的政工管理机制，最终导致了企业内部部门之间的沟通与交流，阻碍了政工工作的全面发展。
3.3政工管理方法落后 缺乏创新
企业为了适应社会的发展需求，必须加强企业内部各项管理制度的创新。很多企业意识到了政工工作的重要性，并开始实行政工管理制度，但由于我国的企业缺乏相关的政工管理工作经验，导致整个管理工作无法达到理想状态，企业内部的管理机制不够健全，缺乏制度保障，而且一些陈旧的管理模式已经不能适应新时代的发展需求。另外，企业的政工管理模式和工作观念较为落后，缺乏充足的实践经验，约束了企业政工工作方法，其主要原因是企业在发展过程中虽然对企业制度进行了一定的改革，但政工工作还是停滞不前，导致企业在发展过程中无法有效发挥企业管理的作用。
4实现企业政工工作与企业管理的共同发展
4.1加强政工队伍的建设
企业在发展过程中应当注重政工队伍的建设，由于我国很多企业在发展中忽视了对于政工队伍的建设，导致政工人员素质普遍偏低，严重影响了政工队伍的整体质量，严重影响了政工工作的开展。政工队伍建设不到位主要原因如图1所示：
在企业发展中，相关部门应重视政工人员的管理，要提高政工人员的专业技能和专业素养。企业的领导应该树立正确的全局观念和整体思想观念，并创新管理体制。另外企业各部门的管理人员在做好部门工作的同时，还应该重视政工人员的思想教育，树立正确的思想观念，从而提高政工人员的综合素质，调动政工人员的积极性，从而促进企业的经济效益与社会效益共同发展。
4.2建立并完善企业管理制度
企业应该实现政工工作与管理工作的共同发展，在发展过程中，企业必须建立完整的管理制度，企业的管理者应该充分发挥自身的管理职责，加强政工工作的建设，为各项管理工作的顺利开展提供思想理论指导。另外，企业为了促进政工工作的发展，还应该创建思想政治工作考核制度，提高政工工作的可行性和科学性，并建立科学的评价体系，实现奖惩责任制，从而充分调动政工工作人员的积极性和主观能动性，实现企业管理工作与政工工作的共同发展。
4.3积极创新政工工作的管理模式
企业为了更好地适应社会的发展，必须创新政工工作的管理模式。首先，企业管理人员应该结合工作人员的思想与工作状况有针对性地制定帮扶政策；其次，企业的政工管理人员应该深入各部门，加强与基层员工之间的交流，充分了解企业员工的日常生活和工作状况，并从物质和精神方面为他们提供帮助；再次，企业员工应该加强对党支部工作的支持力度，充分了解员工的思想观念、工作态度以及生活状态等，可以建立沟通机制；最后，企业管理人员可以在各部门中建立意见反馈渠道，让企业基层的工作人员可以有表达个人意见的机会，从而增强政工工作的实效性。
结束语：
随着社会经济的快速发展和时代的不断进步，企业在发展中越来越重视思想政治工作的建设。在开展政工工作中，相关人员应该注重政工工作与企业管理之间的联系，实现政工工作与企业管理工作的共同发展，并不断创新企业政工工作管理模式，通过加强企业管理理论与管理实践的学习，提升企业全体员工的思想政治觉悟，以满足企业的转型发展需求。
参考文献：
[1]母庆宏.推进政工工作与企业管理共同发展的策略[J].企业改革与管理，2016，（13）：202.
[2]刘晓波.政工工作与企业管理共同发展的探讨[J].中外企业家，2017，（19）：214.