论文部分内容阅读
摘 要：安全理念是煤矿企业安全管理的重要组成部分，不仅能够主导企业对不安全行为的认识与控制，更能够对企业的安全价值观产生影响，进而长远地影响企业的安全业绩。本文以杜邦公司安全管理理念、本质化安全管理理念和PDCA循环的安全管理理念为例对煤矿企业安全管理理念进行了研究。
关键词：煤矿；安全管理理念；杜邦公司；本质化安全管理；PDCA循环；
安全管理理念是企业安全管理体系与安全文化的集中体现形式，是企业实现安全生产和提高安全业绩的根本动力。
“安全理念”为组织成员个人所表现、但是能够反映出整体安全思想与价值观的指导思想。包括态度、信仰、观念、认识、价值观等表现形式。员工对企业的安全理念认识越深刻，就越重视安全，企业安全管理就好，安全业绩就会越突出，所以安全理念对于预防事故来说最为重要。[1]
通过调研发现，煤矿企业实际应用的安全管理理念有很多，最主要的有杜邦公司安全管理理念、本质化安全管理理念和PDCA循环三种。
1. 杜邦公司安全管理理念
杜邦公司是全世界安全工作做的最好的单位之一，其在全球范围内开设有安全培训与咨询相关业务，在安全管理理念上有其独到之处。
杜邦公司的宗旨是：从科学出发，一切事故均可避免。围绕这一理念，杜邦公司建立了四个核心价值：对人的尊重、职业道德、健康和环保、安全[2]。杜邦公司的十大安全理念[3]如下：
1）一切事故都可预防。
2）各级管理层对各自的安全直接负责。
3）所有的安全隐患都是可控的。
4）安全是被雇佣的条件。
5）员工必须接受严格的安全培训。
6）各级主管必须进行安全检查。
7）发现安全隐患必须及时更正。
8）工作外的安全与工作内的安全同样重要。
9）良好的安全就是一门好的生意。
10）员工的直接参与是关键。
通过杜邦公司的十大安全管理理念学习，结合我国煤矿安全生产的现状，笔者建议，从控制自身每个不安全动作做起，加强学习和自我管理，同时加强管理体系的构建，让企业的每个人对自己、对企业的安全负责。
2.本质化安全管理理念
本质安全是系统的一种安全状态，其依赖于安全科学技术从根本上消除生产现场所形成的事故条件，最大程度地实现安全生产[4]。最初的本质安全仅适用于物的方面，属于狭义的本质安全，后由狭义的本质安全发展来的广义本质安全包括人、机、环、管的各个方面[5]。
1）人的本质安全
80%以上的事故是由人的不安全动作导致的。作为安全生产的主体，同时又是安全管理的对象，必须从主观上转变思想，从“要我安全”变为“我要安全”，这样才能实现人的本质安全化。
2）机的本质安全
机的本质安全具体包括机器设备、安全设施、机具等，机器设备的本质安全概念本来就有。机械设备设施的本质安全化具体指机械设备设施等设计、安装、选型、使用必须按照相应规定，确保正常运行，另外还要对相关人员进行劳动防护。如防爆设备就是一个很好的例子。
3）环境的本质安全
环境的本质安全是指企业为员工的安全生产提供良好的工作环境，消除环境中各种危险源和有害因素。环境的本质安全包括两个方面，一是煤矿井下生产环境要符合相关法律法规的要求，具备生产活动正常开展的基本条件；二是作业环境要确保职工安全，做到作业环境清洁卫生、设备物料定置、通道通畅。[5]
4）管理的本质安全
根据历次事故案例调查报告，管理失误是造成人的不安全动作、物的不安全状态的主要原因，因此，要科学组织安全管理，避免因为管理不当造成事故的发生或加大。
3. PDCA循环的安全管理理念
PDCA循环的安全管理理念是建立在PDCA循环的基础上形成的闭合循环管理系统。该循环系统包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Cheek）和总结（Act）四个部分，是按照计划、执行、检查和总结（处理）的顺序形成闭合系统来进行管理工作[6]。
该闭合系统的核心是将安全生产中涉及到的人、机、环、管等各要素按照相互补充、相互促进的原则进行系统整合，最终形成一个闭合的系统对煤矿安全生产的各部分持续滚动改进。 [6]
除了上述介绍的三种安全管理理念之外，还有其他的管理理念应用也比较多。例如，精细化管理理念以“安全第一，生命至上”为理念基础，以“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，帮助别人不被伤害”为安全道德理念，以“落实责任，强化执行，为实现安全生产尽职尽责”为安全主题，以“拥有安全不等于拥有一切，但没有安全将失去一切”为安全价值观，得到了一些现场煤矿的广泛应用并对安全管理产生了巨大的影响[ ]。
综上所述的安全管理理念都是经过现场检验，且对煤矿安全管理产生了实际功效，各企业现场实际应用时应根据各自企业情况进行选择。
参考文献：
[1] 傅贵. 安全管理学—事故预防的行为控制方法[M]. 北京：科学出版社，2014.
[2] 李晗，刘新颖，程五一，等[J]. 杜邦安全管理模式在北京石油销售公司应用浅析.中国矿业，2007，16（8）：23
[3] 湖北安全生产信息网[EB/OL]. 中国电力安全管理网. （2012-06-28）[2014-05-12]http：//www.powersafety.com.cn/default/Article/aqgl/aqglzs/201206/72359.html.
[4] 张友亭等.浅议本质安全化在煤矿安全生产中的应用[J].煤矿安全，1998，29（6）： 55-56.
[5] 吴同性. 基于文化塑造的煤矿本质安全管理研究[D]. 武汉：中国地质大学（武汉），2012.
[6] 李占军. 基于闭环的煤矿安全管理模式研究[D]. 北京：北京交通大学，2011.
[7] 张建平，王珍，路聚堂. 精细化煤矿安全管理体系研究与应用[J].煤矿安全，2012，43（1）： 190-192.
关键词：煤矿；安全管理理念；杜邦公司；本质化安全管理；PDCA循环；
安全管理理念是企业安全管理体系与安全文化的集中体现形式，是企业实现安全生产和提高安全业绩的根本动力。
“安全理念”为组织成员个人所表现、但是能够反映出整体安全思想与价值观的指导思想。包括态度、信仰、观念、认识、价值观等表现形式。员工对企业的安全理念认识越深刻，就越重视安全，企业安全管理就好，安全业绩就会越突出，所以安全理念对于预防事故来说最为重要。[1]
通过调研发现，煤矿企业实际应用的安全管理理念有很多，最主要的有杜邦公司安全管理理念、本质化安全管理理念和PDCA循环三种。
1. 杜邦公司安全管理理念
杜邦公司是全世界安全工作做的最好的单位之一，其在全球范围内开设有安全培训与咨询相关业务，在安全管理理念上有其独到之处。
杜邦公司的宗旨是：从科学出发，一切事故均可避免。围绕这一理念，杜邦公司建立了四个核心价值：对人的尊重、职业道德、健康和环保、安全[2]。杜邦公司的十大安全理念[3]如下：
1）一切事故都可预防。
2）各级管理层对各自的安全直接负责。
3）所有的安全隐患都是可控的。
4）安全是被雇佣的条件。
5）员工必须接受严格的安全培训。
6）各级主管必须进行安全检查。
7）发现安全隐患必须及时更正。
8）工作外的安全与工作内的安全同样重要。
9）良好的安全就是一门好的生意。
10）员工的直接参与是关键。
通过杜邦公司的十大安全管理理念学习，结合我国煤矿安全生产的现状，笔者建议，从控制自身每个不安全动作做起，加强学习和自我管理，同时加强管理体系的构建，让企业的每个人对自己、对企业的安全负责。
2.本质化安全管理理念
本质安全是系统的一种安全状态，其依赖于安全科学技术从根本上消除生产现场所形成的事故条件，最大程度地实现安全生产[4]。最初的本质安全仅适用于物的方面，属于狭义的本质安全，后由狭义的本质安全发展来的广义本质安全包括人、机、环、管的各个方面[5]。
1）人的本质安全
80%以上的事故是由人的不安全动作导致的。作为安全生产的主体，同时又是安全管理的对象，必须从主观上转变思想，从“要我安全”变为“我要安全”，这样才能实现人的本质安全化。
2）机的本质安全
机的本质安全具体包括机器设备、安全设施、机具等，机器设备的本质安全概念本来就有。机械设备设施的本质安全化具体指机械设备设施等设计、安装、选型、使用必须按照相应规定，确保正常运行，另外还要对相关人员进行劳动防护。如防爆设备就是一个很好的例子。
3）环境的本质安全
环境的本质安全是指企业为员工的安全生产提供良好的工作环境，消除环境中各种危险源和有害因素。环境的本质安全包括两个方面，一是煤矿井下生产环境要符合相关法律法规的要求，具备生产活动正常开展的基本条件；二是作业环境要确保职工安全，做到作业环境清洁卫生、设备物料定置、通道通畅。[5]
4）管理的本质安全
根据历次事故案例调查报告，管理失误是造成人的不安全动作、物的不安全状态的主要原因，因此，要科学组织安全管理，避免因为管理不当造成事故的发生或加大。
3. PDCA循环的安全管理理念
PDCA循环的安全管理理念是建立在PDCA循环的基础上形成的闭合循环管理系统。该循环系统包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Cheek）和总结（Act）四个部分，是按照计划、执行、检查和总结（处理）的顺序形成闭合系统来进行管理工作[6]。
该闭合系统的核心是将安全生产中涉及到的人、机、环、管等各要素按照相互补充、相互促进的原则进行系统整合，最终形成一个闭合的系统对煤矿安全生产的各部分持续滚动改进。 [6]
除了上述介绍的三种安全管理理念之外，还有其他的管理理念应用也比较多。例如，精细化管理理念以“安全第一，生命至上”为理念基础，以“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，帮助别人不被伤害”为安全道德理念，以“落实责任，强化执行，为实现安全生产尽职尽责”为安全主题，以“拥有安全不等于拥有一切，但没有安全将失去一切”为安全价值观，得到了一些现场煤矿的广泛应用并对安全管理产生了巨大的影响[ ]。
综上所述的安全管理理念都是经过现场检验，且对煤矿安全管理产生了实际功效，各企业现场实际应用时应根据各自企业情况进行选择。
参考文献：
[1] 傅贵. 安全管理学—事故预防的行为控制方法[M]. 北京：科学出版社，2014.
[2] 李晗，刘新颖，程五一，等[J]. 杜邦安全管理模式在北京石油销售公司应用浅析.中国矿业，2007，16（8）：23
[3] 湖北安全生产信息网[EB/OL]. 中国电力安全管理网. （2012-06-28）[2014-05-12]http：//www.powersafety.com.cn/default/Article/aqgl/aqglzs/201206/72359.html.
[4] 张友亭等.浅议本质安全化在煤矿安全生产中的应用[J].煤矿安全，1998，29（6）： 55-56.
[5] 吴同性. 基于文化塑造的煤矿本质安全管理研究[D]. 武汉：中国地质大学（武汉），2012.
[6] 李占军. 基于闭环的煤矿安全管理模式研究[D]. 北京：北京交通大学，2011.
[7] 张建平，王珍，路聚堂. 精细化煤矿安全管理体系研究与应用[J].煤矿安全，2012，43（1）： 190-192.