【摘 要】
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工程项目施工管理是为实现项目的成本进度和质量目标，而进行的全过程、全方位的规划的组织、控制及协调工作。想要加强工程项目的管理，就必须对工程施工项目的生产要素进行详细
【机 构】
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工程项目施工管理是为实现项目的成本进度和质量目标，而进行的全过程、全方位的规划的组织、控制及协调工作。想要加强工程项目的管理，就必须对工程施工项目的生产要素进行详细分析和认真研究，并且结合工程项目施工经验，对施工项目管理中存在的问题加以解决。只有采取措施加强施工管理控制，才能够提高建筑工程的整体质量。本文结合笔者的经验，从施工单位的工程项目管理中的一些问题入手，对工程项目管理方法进行探究。
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