论文部分内容阅读
摘要：在建筑工程施工过程中，建立良好的建筑施工管理体系以及加强管理力度是刻不容缓的，这能在很大程度上保证工程项目的整体质量，也能保证工程如期完工。在社会主义市场经济体制逐渐完善的背景下，人们的生活大幅度得到了提高，建筑企业和单位必须要适当调整建筑物的规模和功能。现阶段我国建筑工程行业的发展仍然存在一些问题，需要管理部门通过完善管理体制来弥补缺陷。
关键词：建筑工程施工;质量管理;方法和措施
引言：建筑工程最大的特点是系统性和复杂性强，而且所涉及的范围非常广泛，这主要体现在内容复杂、容易受外界的因素干扰，假如企业和单位想要有效保证施工质量，并且使其能够在规定的时间内完成各项工作，那么就一定要制定一个系统的规划工作，针对当下现有的问题做出系统的计划，使每一个环节都能顺利进行，大大提高管理工作的效率。工程质量管理是建筑工程中的重要组成部分，只有重视管理工作，才能使部门的作用充分发挥出来。
1 建筑工程施工质量管理中存在的主要问题
1.1 质量管理意识薄落
在过去的很长一段时间里，我国的经济发展趋势比较稳定，这直接促进了我国城市化的发展，同时，工程建筑行业的发展也进入了高速阶段。随着我国人民群众生活水平的不断提高，他们逐渐把关注点放在了自身的居住环境、房屋的质量以及健康等方面，在传统的观念中，人们买房的观念是有房就买，而现在，越来越多的人追求买好的房子，这就意味着我国房屋建筑行业进入了一个蜕变期，是从量多到质优的发展过程。为了满足广大群众的愿望，要求必须要重视建筑质量管理工作，只有管理工作落实到位，质量才能得到有效提高，同时也使建筑单位和施工单位获得足够的利益。正因为建筑工程行业发展速度快，各地区的建筑规模呈现出扩大的趋势，对工程管理人员的需求量也不断增加。即使这样，企业管理工作也没有得到应该的重视，这种行为直接对人们造成消极影响，由于高级领导层对管理工作不予重视，导致管理部门人员的工作积极性和针对性都不强。甚至存在一些单位只重视经济利益、想方设法减少施工过程中的成本损耗，比如偷工减料，这使工程的质量大大降低，会严重阻碍我国社会经济的发展以及建筑行业的发展。
1.2 建筑工程施工现场的材料管理不科学
由于建筑工程施工的复杂性，施工需要用到各种各样的材料，如果要保证工程项目的质量，首先要提升原材料的质量，这就要求相关检测部门必须要加强对施工材料的管理力度。现阶段，在建筑工程材料管理工作方面还经常出现问题，有些管理者在供应商供货过程中忽略了材料审核，而且在材料运输过程中不注重质量检测，最终这一批不合格的材料就流入到了施工现场，对之后每一个施工环节造成消极的影响。除此之外，材料采购过程中的抽样检查工作也不到位，抽样的不科学性直接导致检测结果不精准，大大增加了不合格的材料流入现场的概率，一方面增加了建筑工程质量管理工作的难度，另一方面，还会引发各种安全事故。
2 提高建筑工程施工质量管理有效性的方法和措施
在提高建筑工程施工质量管理有效性的时候，往往会受到各种因素的影响，面对这种历史遗留的问题，企业管理部门和相关人员必须要与时俱进，紧跟时代步伐更新管理理念，不断提高管理技术、学习先进的管理手段等等。只有这样，才能更好应对质量管理过程中遇到的各种困难，进而把管理工作做好，管理部门要不断完善管理体系，相关政府部门要充分发挥自身的监督职能。
2.1 增强先进的管理意识
思想是行动的先导，假如要有效解决建筑工程施工管理过程中存在的一些问题、保证管理质量，企业首先要采取科学合理的手段，让管理人员对质量管理工作有正确的认识，增强他们的管理意识，进而积极主动参与到管理培训活动中去，通过意识到管理对质量提高和安全性保证的重要性来提高自身的责任感，最终达到有效降低风险、提高管理效率以及提升经济效益水平的目的。这样的管理者才是当下建筑企业需要的人，他们能对自己的管理工作负责、也对他人负责，使自身的工程管理思想意识得到增强和改进，最终在大家的共同努力之下，促进我国建筑工程管理事业的发展和进步。
2.2 加强建筑材料质量管理力度
为了提高建筑材料的质量，相关人员应该从两个环节入手，问题是材料采购环节和材料使用环节，需要管理人员从经济性的角度上进行科学合理的分析，不仅仅把保证材料成本符合预期、不造成材料的浪费，而且提高材料的质量，让建筑过程中使用的材料都是符合质量标准的。与此同时，还要适当对施工人员进行数量调整，尽可能避免工作中人力资源成本的消耗和浪费。对于施工设备，妥善的成本管理也是至关重要的，为了有效延长设备的使用寿命，必须要定期进行设备维护工作，最大程度上降低设备的损耗，同时也大大降低了施工设备在运行过程中出现故障的概率，不仅提高工作效率，而且有效保证工程的质量。
2.3 有效进行施工环境管理
环境因素主要分为两大类，分别是自然环境和人文环境，这两种环境都会对建筑工程施工造成很大的影响。建筑工程的周期是非常长的，所以受环境因素影响的概率也增加，为了保证工程的质量，以及能够在预定的时间内完成施工，就必须要采取有效的手段进行环境管理。但是天气的变化是变幻莫测的，必须要先做好前期的准备工作，而且管理人员要不断提高自身灵活应对突发情况的能力，当自然环境或者人文环境对施工造成意外影响时，能及时采取有效的手段加以控制，最大程度减小影响。除此之外，妥善完成材料及工序管理工作，把材料按一定的分类依据放在合适的位置上也是至关重要的，能为接下来的工作顺利的进行奠定良好的基础，体现了一定的组织性和计划性。
2.4 引入新技术和新设备
随着我国科学技术的发展和进步，越来越多新技术和新设备层出不穷，为我国建筑工程的质量管理工作提供了有效的条件。因此，要求施工技术总负责人以及管理工作总负责人应该高度关注最新的行业资讯，对建筑行业的技术动态了如指掌，并根据自己企业的真实情况引入有效的新技术和新设备，不仅有利于施工效率的提高，而且能保证建筑工程的整体质量，同时也淘汰一些不符合施工要求、机能老化和操作危险的故障设备。对施工人员也是一样的，也要及时加以培训，让他们学习和掌握最新的技术，只有施工人员、管理人员和设备都满足施工要求之后，才能开展现场施工工作，避免一些无关因素影响整个施工质量。与此同时，正确认识和调整好施工人員、设备和施工工艺之间的联系，定期开展讨论会议，集思广益，让每一个人对工作中可能存在的一些问题进行分析，最终商量出有效的解决方案，使整个工程能按照项目进度的管理展开。
结束语
总而言之，在建筑工程中，需要涉及施工人员、企业、监督单位、施工材料以及管理人员等元素，任何一个元素都可能会影响施工质量和进度，甚至造成生命安全事故。所以企业一定要认真对待建筑工程施工管理中存在的各方面问题，并分析问题存在的原因，大家一起讨论行之有效的解决方案，使建筑工程管理工作的水平提高。
参考文献
[1]张桂.质量管理方法在LE建筑工程施工过程中的应用[D].西南交通大学，2017.
[2]赵丽军.房屋建筑工程施工安全模块化管理研究[D].浙江大学，2018.
[3]刘继东.建筑工程施工安全管理研究[D].北京建筑大学，2019.
[4]付杰.装配式建筑工程施工安全风险评价[D].武汉理工大学，2017.
[5]林雪莲.工程监理在建筑工程施工中的作用及质量控制研究[J].绿色环保建材，2020，05：179-180.
南京巨久建设有限公司 江苏 南京 210000
关键词：建筑工程施工;质量管理;方法和措施
引言：建筑工程最大的特点是系统性和复杂性强，而且所涉及的范围非常广泛，这主要体现在内容复杂、容易受外界的因素干扰，假如企业和单位想要有效保证施工质量，并且使其能够在规定的时间内完成各项工作，那么就一定要制定一个系统的规划工作，针对当下现有的问题做出系统的计划，使每一个环节都能顺利进行，大大提高管理工作的效率。工程质量管理是建筑工程中的重要组成部分，只有重视管理工作，才能使部门的作用充分发挥出来。
1 建筑工程施工质量管理中存在的主要问题
1.1 质量管理意识薄落
在过去的很长一段时间里，我国的经济发展趋势比较稳定，这直接促进了我国城市化的发展，同时，工程建筑行业的发展也进入了高速阶段。随着我国人民群众生活水平的不断提高，他们逐渐把关注点放在了自身的居住环境、房屋的质量以及健康等方面，在传统的观念中，人们买房的观念是有房就买，而现在，越来越多的人追求买好的房子，这就意味着我国房屋建筑行业进入了一个蜕变期，是从量多到质优的发展过程。为了满足广大群众的愿望，要求必须要重视建筑质量管理工作，只有管理工作落实到位，质量才能得到有效提高，同时也使建筑单位和施工单位获得足够的利益。正因为建筑工程行业发展速度快，各地区的建筑规模呈现出扩大的趋势，对工程管理人员的需求量也不断增加。即使这样，企业管理工作也没有得到应该的重视，这种行为直接对人们造成消极影响，由于高级领导层对管理工作不予重视，导致管理部门人员的工作积极性和针对性都不强。甚至存在一些单位只重视经济利益、想方设法减少施工过程中的成本损耗，比如偷工减料，这使工程的质量大大降低，会严重阻碍我国社会经济的发展以及建筑行业的发展。
1.2 建筑工程施工现场的材料管理不科学
由于建筑工程施工的复杂性，施工需要用到各种各样的材料，如果要保证工程项目的质量，首先要提升原材料的质量，这就要求相关检测部门必须要加强对施工材料的管理力度。现阶段，在建筑工程材料管理工作方面还经常出现问题，有些管理者在供应商供货过程中忽略了材料审核，而且在材料运输过程中不注重质量检测，最终这一批不合格的材料就流入到了施工现场，对之后每一个施工环节造成消极的影响。除此之外，材料采购过程中的抽样检查工作也不到位，抽样的不科学性直接导致检测结果不精准，大大增加了不合格的材料流入现场的概率，一方面增加了建筑工程质量管理工作的难度，另一方面，还会引发各种安全事故。
2 提高建筑工程施工质量管理有效性的方法和措施
在提高建筑工程施工质量管理有效性的时候，往往会受到各种因素的影响，面对这种历史遗留的问题，企业管理部门和相关人员必须要与时俱进，紧跟时代步伐更新管理理念，不断提高管理技术、学习先进的管理手段等等。只有这样，才能更好应对质量管理过程中遇到的各种困难，进而把管理工作做好，管理部门要不断完善管理体系，相关政府部门要充分发挥自身的监督职能。
2.1 增强先进的管理意识
思想是行动的先导，假如要有效解决建筑工程施工管理过程中存在的一些问题、保证管理质量，企业首先要采取科学合理的手段，让管理人员对质量管理工作有正确的认识，增强他们的管理意识，进而积极主动参与到管理培训活动中去，通过意识到管理对质量提高和安全性保证的重要性来提高自身的责任感，最终达到有效降低风险、提高管理效率以及提升经济效益水平的目的。这样的管理者才是当下建筑企业需要的人，他们能对自己的管理工作负责、也对他人负责，使自身的工程管理思想意识得到增强和改进，最终在大家的共同努力之下，促进我国建筑工程管理事业的发展和进步。
2.2 加强建筑材料质量管理力度
为了提高建筑材料的质量，相关人员应该从两个环节入手，问题是材料采购环节和材料使用环节，需要管理人员从经济性的角度上进行科学合理的分析，不仅仅把保证材料成本符合预期、不造成材料的浪费，而且提高材料的质量，让建筑过程中使用的材料都是符合质量标准的。与此同时，还要适当对施工人员进行数量调整，尽可能避免工作中人力资源成本的消耗和浪费。对于施工设备，妥善的成本管理也是至关重要的，为了有效延长设备的使用寿命，必须要定期进行设备维护工作，最大程度上降低设备的损耗，同时也大大降低了施工设备在运行过程中出现故障的概率，不仅提高工作效率，而且有效保证工程的质量。
2.3 有效进行施工环境管理
环境因素主要分为两大类，分别是自然环境和人文环境，这两种环境都会对建筑工程施工造成很大的影响。建筑工程的周期是非常长的，所以受环境因素影响的概率也增加，为了保证工程的质量，以及能够在预定的时间内完成施工，就必须要采取有效的手段进行环境管理。但是天气的变化是变幻莫测的，必须要先做好前期的准备工作，而且管理人员要不断提高自身灵活应对突发情况的能力，当自然环境或者人文环境对施工造成意外影响时，能及时采取有效的手段加以控制，最大程度减小影响。除此之外，妥善完成材料及工序管理工作，把材料按一定的分类依据放在合适的位置上也是至关重要的，能为接下来的工作顺利的进行奠定良好的基础，体现了一定的组织性和计划性。
2.4 引入新技术和新设备
随着我国科学技术的发展和进步，越来越多新技术和新设备层出不穷，为我国建筑工程的质量管理工作提供了有效的条件。因此，要求施工技术总负责人以及管理工作总负责人应该高度关注最新的行业资讯，对建筑行业的技术动态了如指掌，并根据自己企业的真实情况引入有效的新技术和新设备，不仅有利于施工效率的提高，而且能保证建筑工程的整体质量，同时也淘汰一些不符合施工要求、机能老化和操作危险的故障设备。对施工人员也是一样的，也要及时加以培训，让他们学习和掌握最新的技术，只有施工人员、管理人员和设备都满足施工要求之后，才能开展现场施工工作，避免一些无关因素影响整个施工质量。与此同时，正确认识和调整好施工人員、设备和施工工艺之间的联系，定期开展讨论会议，集思广益，让每一个人对工作中可能存在的一些问题进行分析，最终商量出有效的解决方案，使整个工程能按照项目进度的管理展开。
结束语
总而言之，在建筑工程中，需要涉及施工人员、企业、监督单位、施工材料以及管理人员等元素，任何一个元素都可能会影响施工质量和进度，甚至造成生命安全事故。所以企业一定要认真对待建筑工程施工管理中存在的各方面问题，并分析问题存在的原因，大家一起讨论行之有效的解决方案，使建筑工程管理工作的水平提高。
参考文献
[1]张桂.质量管理方法在LE建筑工程施工过程中的应用[D].西南交通大学，2017.
[2]赵丽军.房屋建筑工程施工安全模块化管理研究[D].浙江大学，2018.
[3]刘继东.建筑工程施工安全管理研究[D].北京建筑大学，2019.
[4]付杰.装配式建筑工程施工安全风险评价[D].武汉理工大学，2017.
[5]林雪莲.工程监理在建筑工程施工中的作用及质量控制研究[J].绿色环保建材，2020，05：179-180.
南京巨久建设有限公司 江苏 南京 210000