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实施JIT生产制的目的是降低库存和消除浪费。实现这一目的的手段是看板管理。看板管理需要一定的基础条件,看板管理的运用必须理解看板的概念、看板的运作程序以及应该注意的问题。实施JIT生产制是—个持续改进过程。
及时生产制(JIT)应用的探讨
【摘 要】
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实施JIT生产制的目的是降低库存和消除浪费。实现这一目的的手段是看板管理。看板管理需要一定的基础条件,看板管理的运用必须理解看板的概念、看板的运作程序以及应该注意的
【机 构】
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天津大学管理学院
【出 处】
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工业工程
【发表日期】
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2004年01期
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