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财务管理是企业营运活动的加速器，企业所有的经营皆以获利为目标。企业的原料组织、生产管理、市场建设及新产品研究开发等均要以有效降低成本、充分运用资金、创造最大效益为一切管理工作的出发点和归宿。有效地运用财务杠杆的乘数效果，可以协助企业快速成长，而不当的财务管理，也会加速企业破败灭亡。本文着重介绍江苏某农业龙头企业重视现金流管理、预算管理、实行“收支两条线”管理和企业财务管理模式，供企业管理者参考。