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摘要：在现代建筑工程项目建设中，造价管理的重要性是不容忽视的，而且是促进工程项目实现预期经济效益的先决条件。随着国内建筑市场环境的不断变化，施工企业之间的竞争日趋激烈，而加强造价管理是提高企业综合实力与竞争力的关键环节。本文结合笔者多年建筑工程管理经验，就相关问题进行简要的探究。
关键词：建筑工程；造价管理；问题探究
在新的市场经济环境下，现代建筑工程项目普遍呈现出投资大、规模大、周期长的特点，如果不能进行有效的造价管理，将严重影响到企业经济效益和社会效益的实现。目前，国内部分建筑项目在造价管理工作中仍然沿用传统的模式和方法，严重制约了造价管理的效率和质量，所以，适时加强建筑工程造价管理及相关问题的研究是十分必要的，对于促进国内建筑行业的健康、稳定发展也具有积极的意义。
1 当前建筑工程造价管理存在的问题
随着我国社会经济的持续高速发展，国内城市化进程不断加快，为建筑行业的持续性发展创造了良好的契机。在建筑工程项目管理工作中，造价管理占据重要的地位和作用，但是国内施工企业现阶段的造价管理水平却不容乐观，而且暴露出一些弊端和问题，影响了行业的稳定发展。当前建筑工程造价管理的现状存在的问题主要表现在以下几个方面：
1.1 为了获取自身经济效益的最大化，部分施工企业在建筑工程造价管理中存在不同程度的违法、违规现象，没有深刻认识到造价管理与质量、进度、安全之间的关系，而导致问题工程、不合格工程的出现。
1.2 由于有些项目建设资金还没用完全落实就匆匆上马，导致建设单位没有足够的资金使工程顺利进展，导致施工方在工程项目建设中需要承担较大的经济压力，工程垫资现象常常发生。施工方不得不在造价管理工作上“做文章”，特别是在材料、机械设备采购中，以次充好的现象时有发生，不但打破了预定的造价方案，而且会导致施工质量受到严重的影响。
1.3 在建筑工程项目招投标阶段，施工企业为了中标，而不得不压低投标价格，概算超估算、预算超概算、决算超预算等现象较为常见。如果按照投标价格组织施工，必然导致工程项目建设亏损或者利润较少。为了追求利益的最大化，施工企业造价部门和人员无法切实履行自身职责，只能采取非正规的方式方法进行造价管理，从而导致造价管理的效率和质量明显下降，问题频频发生。
1.4 部分施工企业并没有构建科学、合理的造价管理体系，造价人员数量不足，各项管理制度也形同虚设，无法起到预期的管理效果。
2 加强建筑工程造价管理的措施
针对国内建筑工程造价管理中存在的这些问题，我们必须及时制定有效的解决措施，以提高工程参建各方的管理水平及既得利益。
2.1 加强工程项目前期的造价管理工作
在建筑工程项目的前期，施工企业要组织强有力的投标班子，特别是在投标书的编制时，一定要坚持合理、科学的原则，在注意施工成本节约的同时，还要加强新工艺、新技术、新材料的合理应用。在建筑工程造价预算方案的编制中，必须要考虑到各种计算方法的合理选用，杜绝出现冒算、漏算、错算等问题。建筑工程前期的成本预测是否合理，不但关系到施工企业是否能够中标，而且是进行后续阶段造价管理工作的重要依据。因此，施工企业在建筑工程前期的造价管理中，一定要综合分析市场行情与工程项目的特点，从而根据招标文件的具体要求，合理确定投标报价。
2.2 建立完善的工程造价中介咨询服务体系
目前，国内建筑工程造价管理多是由施工企业自行组织人员进行，但是由于受到各种主客观因素的影响和限制，导致其造价管理工作实际效率与质量受到不同程度的影响。结合当前国内建筑行业造价管理工作的发展现状，适时建立完善的工程造价中介咨询服务体系是十分必要的，也是增强造价管理工作正规化、专业化、制度化的重要基础。在建筑工程造价管理中，中介咨询服务机构要严格按照政府及相关部门的规定，定期发布人工、材料、机械的价格现状及变动指数，以便施工企业在掌握准确资料的基础上，及时进行造价管理方案及具体措施的调整。同时，在参与建筑工程造价管理工作时，中介咨询服务机构要加强造价管理的全过程、动态监管，对于现阶段存在的管理弊端与问题应及时提出，并且协助施工企业展开造价管理改革，从而提升管理工作的实际效率和质量。
2.3 重视现场签证与施工索赔
在建筑工程造价管理工作中，现场签证的现象较为常见，主要是指施工企业在合同规定范围外，与建设单位、监理单位进行协商，从而调整施工内容和决算依据，这是影响造价管理效果的关键环节之一。因此，在建筑工程的现场签证中，造价人员必须保持认真负责的工作态度，对于合同规定以外的工程量，应及时将其纳入到现场签证范围中。另外，施工索赔的重要性也是不容忽视的，施工企业要有效利用这个“经济杠杆”加强工程项目的造价管理。在建筑工程建设中，造价人员应与项目经理部、技术人员、管理人员之间保持密切的联系，以节约成本为主要目的，及时发现工程项目中有可能提出索赔的项目，并且认真进行工程量的统计工作。在造价管理过程中，造价人员要熟悉招投标文件、施工合同中的相关规定，善于抓住索赔的机会，利用法律武器维护自身的合法权益。
2.4 加强竣工结算阶段的造价管理
在建筑工程项目的竣工结算阶段，一定要采取有效的措施加强造价管理，这也是圆满完成造价管理工作的关键环节。造价人员应协同相关单位、部门对施工合同的实际执行情况进行全面的检查与考核，特别要注意隐蔽项目的工程量计算，要尽量多的保存施工现场资料，以便后期进行核查。同时，在建筑工程竣工阶段的造价管理中，造价人员还要认真做好工作总结，为今后的管理工作积累经验。
总之，在建筑工程的造价管理中，造价人员必须注重细节问题的及时发现与解决，并且加强各种管理措施的改革与完善，只有在不断总结和积累经验的基础上，才能有效促进管理效率和质量的提升。
参考文献
[1]周志华.浅谈建筑工程造价管理[J].中国高新技术企业，2010，(04)
[2]洪迎春，苟一静.关于建筑工程造价控制与管理分析探讨[J].陕西建筑，2009，(10)
[3]李沐春.建筑工程造价管理刍议[J].山西建筑，2010，(08)
关键词：建筑工程；造价管理；问题探究
在新的市场经济环境下，现代建筑工程项目普遍呈现出投资大、规模大、周期长的特点，如果不能进行有效的造价管理，将严重影响到企业经济效益和社会效益的实现。目前，国内部分建筑项目在造价管理工作中仍然沿用传统的模式和方法，严重制约了造价管理的效率和质量，所以，适时加强建筑工程造价管理及相关问题的研究是十分必要的，对于促进国内建筑行业的健康、稳定发展也具有积极的意义。
1 当前建筑工程造价管理存在的问题
随着我国社会经济的持续高速发展，国内城市化进程不断加快，为建筑行业的持续性发展创造了良好的契机。在建筑工程项目管理工作中，造价管理占据重要的地位和作用，但是国内施工企业现阶段的造价管理水平却不容乐观，而且暴露出一些弊端和问题，影响了行业的稳定发展。当前建筑工程造价管理的现状存在的问题主要表现在以下几个方面：
1.1 为了获取自身经济效益的最大化，部分施工企业在建筑工程造价管理中存在不同程度的违法、违规现象，没有深刻认识到造价管理与质量、进度、安全之间的关系，而导致问题工程、不合格工程的出现。
1.2 由于有些项目建设资金还没用完全落实就匆匆上马，导致建设单位没有足够的资金使工程顺利进展，导致施工方在工程项目建设中需要承担较大的经济压力，工程垫资现象常常发生。施工方不得不在造价管理工作上“做文章”，特别是在材料、机械设备采购中，以次充好的现象时有发生，不但打破了预定的造价方案，而且会导致施工质量受到严重的影响。
1.3 在建筑工程项目招投标阶段，施工企业为了中标，而不得不压低投标价格，概算超估算、预算超概算、决算超预算等现象较为常见。如果按照投标价格组织施工，必然导致工程项目建设亏损或者利润较少。为了追求利益的最大化，施工企业造价部门和人员无法切实履行自身职责，只能采取非正规的方式方法进行造价管理，从而导致造价管理的效率和质量明显下降，问题频频发生。
1.4 部分施工企业并没有构建科学、合理的造价管理体系，造价人员数量不足，各项管理制度也形同虚设，无法起到预期的管理效果。
2 加强建筑工程造价管理的措施
针对国内建筑工程造价管理中存在的这些问题，我们必须及时制定有效的解决措施，以提高工程参建各方的管理水平及既得利益。
2.1 加强工程项目前期的造价管理工作
在建筑工程项目的前期，施工企业要组织强有力的投标班子，特别是在投标书的编制时，一定要坚持合理、科学的原则，在注意施工成本节约的同时，还要加强新工艺、新技术、新材料的合理应用。在建筑工程造价预算方案的编制中，必须要考虑到各种计算方法的合理选用，杜绝出现冒算、漏算、错算等问题。建筑工程前期的成本预测是否合理，不但关系到施工企业是否能够中标，而且是进行后续阶段造价管理工作的重要依据。因此，施工企业在建筑工程前期的造价管理中，一定要综合分析市场行情与工程项目的特点，从而根据招标文件的具体要求，合理确定投标报价。
2.2 建立完善的工程造价中介咨询服务体系
目前，国内建筑工程造价管理多是由施工企业自行组织人员进行，但是由于受到各种主客观因素的影响和限制，导致其造价管理工作实际效率与质量受到不同程度的影响。结合当前国内建筑行业造价管理工作的发展现状，适时建立完善的工程造价中介咨询服务体系是十分必要的，也是增强造价管理工作正规化、专业化、制度化的重要基础。在建筑工程造价管理中，中介咨询服务机构要严格按照政府及相关部门的规定，定期发布人工、材料、机械的价格现状及变动指数，以便施工企业在掌握准确资料的基础上，及时进行造价管理方案及具体措施的调整。同时，在参与建筑工程造价管理工作时，中介咨询服务机构要加强造价管理的全过程、动态监管，对于现阶段存在的管理弊端与问题应及时提出，并且协助施工企业展开造价管理改革，从而提升管理工作的实际效率和质量。
2.3 重视现场签证与施工索赔
在建筑工程造价管理工作中，现场签证的现象较为常见，主要是指施工企业在合同规定范围外，与建设单位、监理单位进行协商，从而调整施工内容和决算依据，这是影响造价管理效果的关键环节之一。因此，在建筑工程的现场签证中，造价人员必须保持认真负责的工作态度，对于合同规定以外的工程量，应及时将其纳入到现场签证范围中。另外，施工索赔的重要性也是不容忽视的，施工企业要有效利用这个“经济杠杆”加强工程项目的造价管理。在建筑工程建设中，造价人员应与项目经理部、技术人员、管理人员之间保持密切的联系，以节约成本为主要目的，及时发现工程项目中有可能提出索赔的项目，并且认真进行工程量的统计工作。在造价管理过程中，造价人员要熟悉招投标文件、施工合同中的相关规定，善于抓住索赔的机会，利用法律武器维护自身的合法权益。
2.4 加强竣工结算阶段的造价管理
在建筑工程项目的竣工结算阶段，一定要采取有效的措施加强造价管理，这也是圆满完成造价管理工作的关键环节。造价人员应协同相关单位、部门对施工合同的实际执行情况进行全面的检查与考核，特别要注意隐蔽项目的工程量计算，要尽量多的保存施工现场资料，以便后期进行核查。同时，在建筑工程竣工阶段的造价管理中，造价人员还要认真做好工作总结，为今后的管理工作积累经验。
总之，在建筑工程的造价管理中，造价人员必须注重细节问题的及时发现与解决，并且加强各种管理措施的改革与完善，只有在不断总结和积累经验的基础上，才能有效促进管理效率和质量的提升。
参考文献
[1]周志华.浅谈建筑工程造价管理[J].中国高新技术企业，2010，(04)
[2]洪迎春，苟一静.关于建筑工程造价控制与管理分析探讨[J].陕西建筑，2009，(10)
[3]李沐春.建筑工程造价管理刍议[J].山西建筑，2010，(08)