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二级学院在管理过程中的缺陷和弊端越来越明显，这是研究生教育者、管理者必须面对的问题。本文以山东省内部分地方综合性高校为例，对二级学院硕士研究生管理现状开展调查研究，发现存在管理人员配置不合理，导师负责制度量化标准不健全、院级奖惩政策不到位、研究生职业规划不重视、研究生一线管理平台不完善等问题；并对问题进行了思考与分析，给出了解决的对策，以期为地方综合性大学二级学院提高研究生培养质量提供参考。