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摘 要：电力工程在我国当代社会经济发展进程中占据无可替代的作用，直接影响到人们日常生活的方方面面。电力工程施工过程具有较高的危险性，对技术人员的专业技能与安全意识具有较高的要求，同时需要现场管理人员全面做好安全生产管理工作，将安全生产活动全面落实到位。为此，本文将针对电力工程施工现场的安全管理工作进行研究与探讨，分析如何在电力施工过程将安全生产管理工作落实到位。
关键词：电力工程；施工现场；安全管理；实施策略
前言：
安全管理為电力工程的整个施工过程提供安全保证，需要电力工程的安全管理人员充分认识到安全管理工作的重要性与发展性，严格遵循电力工程安全管理的各项要求与标准，将安全生产管理工作全面落实到位。
一、电力工程施工现场安全管理工作中所存在的问题
（一）目标问题
从电力工程施工管理目标来看，绝大多数电力工程均将电力工程施工进度与电力工程施工效益作为管理目标，一味的提升电力工程施工监督、追求电力工程的施工效益，忽视电力工程施工现场的安全性与稳定性，并没有将安全生产管理工作全面落实到位，导致电力工程施工过程出现诸多安全问题，为整个电力工程的施工建设埋下大量的安全隐患。与此同时，电力企业并没有针对安全生产管理工作制定行之有效的安全生产管理制度，纵使部分电力工程施工过程实施安全管理工作，但是由于缺乏科学、合理的安全生产管理制度，导致安全生产管理工作无法全面落实到位。
（二）措施问题
从电力工程施工安全生产管理措施来看，绝大多数电力施工企业并没有立足于本单位的实际情况，针对电力工程施工现场的常发性问题、特殊性问题进行具体分析，所制定的安全生产管理办法与电力工程施工现场的实际情况无法完全匹配，导致安全生产管理工作无法全面、有序的落实，在实际生产管理工作中遇到诸多阻碍，严重影响到电力工程施工质量与施工效率。
（三）意识问题
从电力工程施工管理人员的工作态度来看，部分现场施工管理人员的安全意识相对比较薄弱，并没有充分认识到现场安全生产管理工作的重要性与发展性，在开展安全生产管理工作时，缺乏端正的工作态度、良好的责任意识，为安全生产管理工作埋下诸多安全隐患。
（四）制度问题
从电力工程施工管理的制度视角来看，电力工程施工企业所制定的安全生产管理制度存在一定的不足之处，在后期施工建设过程并没有及时对安全生产管理制度进行完善与整合，导致电力工程施工现场呈现一团混乱的局面，制约电力工程施工现场的正常施工。
二、电力工程施工现场安全生产管理实施策略
（一）优化目标
电力工程施工需要将安全放在首位，在保证施工项目安全的基础上，提升施工项目的质量与效率。为此，电力企业需要充分认识到安全施工、安全管理的重要性，树立长远发展眼光，在提升经济效益的同时保证社会效益。
（二）细化措施
细化措施是处理电力工程施工现场安全生产管理混乱现象的有效手段，能够为电力工程施工现场安全管理工作的顺利开展奠定基础。首先，电力工程施工单位需要严格遵循施工技术要求以及安全技术措施开展电力工程施工活动，并结合本施工单位的实际情况创建奖惩机制与监督机制，进一步加强安全生产管理，避免施工人员操作不但引发安全事故。其次，施工单位需要科学设计施工单位，不断对安全生产防范措施进行优化与整合，并制定与之相配套的指导书，明确施工人员的各项施工标准，使电力工程施工活动能够朝着规范化、标准化方向发展，进而提升安全生产管理工作的统一性、有效性与可行性。
（三）提升意识
电力工程施工现场安全管理工作的实施与推进需要全体施工人员、管理人员共同参与其中，充分认识到安全生产、安全管理的重要性与发展性，将企业发展与个人发展紧密的联系到一起，端正个人工作态度，提升施工作业水平，使电力施工、管理工作能够顺利开展。为此，电力施工单位需要定期对全体员工开展安全生产、专业技能培训活动，提升员工安全意识与专业素质，借助奖惩机制，对员工行为进一步规范，使员工能够严格按照各岗位要求开展各项工作。
（四）完善制度
完善制度是解决电力工程施工现场安全生产管理制度残缺现象的重要手段，能够为电力工程施工现场安全生产管理工作的开展提供有力保障。电力工程施工单位完善安全生产管理制度时，需要将现有安全生产管理制度为基础，结合电力工程施工现场的实际情况，有针对性、有目的性的对安全生产管理制度进行完善与整合，并制定出一系列与之相适宜的配到制度，实现对安全生产管理的补充，全面规范电力工程施工人员、安全生产管理人员的行为意识，借助施工安全管理责任制提升施工人员、管理人员的安全生产意识与安全管理意识，端正每一位工作人员的工作态度，同时增强管理人员的安全防范意识，将电力工程施工现场的各项安全防范措施全面落实到位，实现对施工现场安全隐患的科学分析、有效解答、深入处理。
总结：
电力工程施工现场管理管理工作中所存在的问题主要表现在四个方面：一是，片面追求电力工程施工进度及其施工效益；二是，缺乏完善的安全生产措施；三是，施工企业的管理人员安全意识相对比较薄弱；四是，缺乏完善的施工安全管理责任机制。针对电力施工现场安全生产管理工作中所存在的问题，我们需要从不同的视角分别出发，有针对性的制定出与之相适宜的解决措施与规避办法。
参考文献：
[1]曾志伟. 云广输电线路工程H标段项目施工安全管理研究[D].广东工业大学，2018.
[2]王勇.浅谈安全管理模式在电力工程施工现场的应用[J].企业技术开发，2014，33（26）：137-138.
[3]赖海城. 马头电厂2×300MW供热工程安全风险评价方法研究[D].华北电力大学（河北），2009.
作者简介：
曹坤泉（1989-），男，汉族，广东省佛山市人，2011年毕业于广东水利电力职业技术学院，供用电技术专业，现供职于广东圣辉电力工程有限公司，项目管理岗，研究方向：电力工程现场施工及管理.
关键词：电力工程；施工现场；安全管理；实施策略
前言：
安全管理為电力工程的整个施工过程提供安全保证，需要电力工程的安全管理人员充分认识到安全管理工作的重要性与发展性，严格遵循电力工程安全管理的各项要求与标准，将安全生产管理工作全面落实到位。
一、电力工程施工现场安全管理工作中所存在的问题
（一）目标问题
从电力工程施工管理目标来看，绝大多数电力工程均将电力工程施工进度与电力工程施工效益作为管理目标，一味的提升电力工程施工监督、追求电力工程的施工效益，忽视电力工程施工现场的安全性与稳定性，并没有将安全生产管理工作全面落实到位，导致电力工程施工过程出现诸多安全问题，为整个电力工程的施工建设埋下大量的安全隐患。与此同时，电力企业并没有针对安全生产管理工作制定行之有效的安全生产管理制度，纵使部分电力工程施工过程实施安全管理工作，但是由于缺乏科学、合理的安全生产管理制度，导致安全生产管理工作无法全面落实到位。
（二）措施问题
从电力工程施工安全生产管理措施来看，绝大多数电力施工企业并没有立足于本单位的实际情况，针对电力工程施工现场的常发性问题、特殊性问题进行具体分析，所制定的安全生产管理办法与电力工程施工现场的实际情况无法完全匹配，导致安全生产管理工作无法全面、有序的落实，在实际生产管理工作中遇到诸多阻碍，严重影响到电力工程施工质量与施工效率。
（三）意识问题
从电力工程施工管理人员的工作态度来看，部分现场施工管理人员的安全意识相对比较薄弱，并没有充分认识到现场安全生产管理工作的重要性与发展性，在开展安全生产管理工作时，缺乏端正的工作态度、良好的责任意识，为安全生产管理工作埋下诸多安全隐患。
（四）制度问题
从电力工程施工管理的制度视角来看，电力工程施工企业所制定的安全生产管理制度存在一定的不足之处，在后期施工建设过程并没有及时对安全生产管理制度进行完善与整合，导致电力工程施工现场呈现一团混乱的局面，制约电力工程施工现场的正常施工。
二、电力工程施工现场安全生产管理实施策略
（一）优化目标
电力工程施工需要将安全放在首位，在保证施工项目安全的基础上，提升施工项目的质量与效率。为此，电力企业需要充分认识到安全施工、安全管理的重要性，树立长远发展眼光，在提升经济效益的同时保证社会效益。
（二）细化措施
细化措施是处理电力工程施工现场安全生产管理混乱现象的有效手段，能够为电力工程施工现场安全管理工作的顺利开展奠定基础。首先，电力工程施工单位需要严格遵循施工技术要求以及安全技术措施开展电力工程施工活动，并结合本施工单位的实际情况创建奖惩机制与监督机制，进一步加强安全生产管理，避免施工人员操作不但引发安全事故。其次，施工单位需要科学设计施工单位，不断对安全生产防范措施进行优化与整合，并制定与之相配套的指导书，明确施工人员的各项施工标准，使电力工程施工活动能够朝着规范化、标准化方向发展，进而提升安全生产管理工作的统一性、有效性与可行性。
（三）提升意识
电力工程施工现场安全管理工作的实施与推进需要全体施工人员、管理人员共同参与其中，充分认识到安全生产、安全管理的重要性与发展性，将企业发展与个人发展紧密的联系到一起，端正个人工作态度，提升施工作业水平，使电力施工、管理工作能够顺利开展。为此，电力施工单位需要定期对全体员工开展安全生产、专业技能培训活动，提升员工安全意识与专业素质，借助奖惩机制，对员工行为进一步规范，使员工能够严格按照各岗位要求开展各项工作。
（四）完善制度
完善制度是解决电力工程施工现场安全生产管理制度残缺现象的重要手段，能够为电力工程施工现场安全生产管理工作的开展提供有力保障。电力工程施工单位完善安全生产管理制度时，需要将现有安全生产管理制度为基础，结合电力工程施工现场的实际情况，有针对性、有目的性的对安全生产管理制度进行完善与整合，并制定出一系列与之相适宜的配到制度，实现对安全生产管理的补充，全面规范电力工程施工人员、安全生产管理人员的行为意识，借助施工安全管理责任制提升施工人员、管理人员的安全生产意识与安全管理意识，端正每一位工作人员的工作态度，同时增强管理人员的安全防范意识，将电力工程施工现场的各项安全防范措施全面落实到位，实现对施工现场安全隐患的科学分析、有效解答、深入处理。
总结：
电力工程施工现场管理管理工作中所存在的问题主要表现在四个方面：一是，片面追求电力工程施工进度及其施工效益；二是，缺乏完善的安全生产措施；三是，施工企业的管理人员安全意识相对比较薄弱；四是，缺乏完善的施工安全管理责任机制。针对电力施工现场安全生产管理工作中所存在的问题，我们需要从不同的视角分别出发，有针对性的制定出与之相适宜的解决措施与规避办法。
参考文献：
[1]曾志伟. 云广输电线路工程H标段项目施工安全管理研究[D].广东工业大学，2018.
[2]王勇.浅谈安全管理模式在电力工程施工现场的应用[J].企业技术开发，2014，33（26）：137-138.
[3]赖海城. 马头电厂2×300MW供热工程安全风险评价方法研究[D].华北电力大学（河北），2009.
作者简介：
曹坤泉（1989-），男，汉族，广东省佛山市人，2011年毕业于广东水利电力职业技术学院，供用电技术专业，现供职于广东圣辉电力工程有限公司，项目管理岗，研究方向：电力工程现场施工及管理.