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财务管理是企业一切管理活动的基础，是企业管理的中枢，如何规范财务管理、提升财务管理的水平和质量成为供电企业加速发展的重要条件。从确立财务管理的中心地位、加强资金集约化管理、理清主业与三产的关系、加强体制体系建设、加强成本管理、加强预算管理、建立科学有效的用人机制、建设财务管理信息系统等方面为县级供电企业提出对策和建议。