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某公司近几年的销售收入成指数增长,为满足市场需要,迅速在全国范围内布点建厂,XX项目就是其中的一个项目,XX项目的建设投资大幅超出投资估算,文本从投资估算、组织机构的设置、设计、合同管理、项目组织模式五个方面深入分析其投资估算超出的原因,以总结项目投资经验,更好地控制后续项目建设的投资。