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高校附属医院科研经费管理存在两个财务管理主体,即医院财务部门和高校财务部门,相关管理部门办事流程、规章制度不尽相同,缺乏协调配合,科研经费进行全程监管存在一定困难,医院现行的科研经费管理体系有待完善。从“执行-制度-认知”三个维度提出改革和创新医院科研经费管理的措施,提升高校附属医院科研经费管理水平,充分激发广大科研人员的创新创造活力,更好地促进医院科研发展。