【摘 要】
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由于集团公司上下信息不对称及集团公司发展战略与子分公司利益存在矛盾等因素,现代企业预算管理的有效性面临挑战.而如何通过有效的手段减少博弈,引导子分公司主动与上级公
【机 构】
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中国铁塔股份有限公司广西壮族自治区分公司,广西南宁 350000
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由于集团公司上下信息不对称及集团公司发展战略与子分公司利益存在矛盾等因素,现代企业预算管理的有效性面临挑战.而如何通过有效的手段减少博弈,引导子分公司主动与上级公司达成一致目标,是提高预算管理有效性的关键.本文以此为研究重点,结合广西铁塔公司全面预算管理的实践,建议实施以绩效考核评价为牵引的全面预算管理,旨在为企业科学实施全面预算管理提供参考.
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