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在当前国家鼓励职业教育发展的大背景下,中职学校的竞争日益激烈,是否具有自己的核心竞争力成为中职学校生存和发展的关键因素。本文从中职学校的发展现状出发分析其发展中的问题,基于营销理论的指导,从定制化、师资、信息化、品牌等方面分析构建特色,由此形成自己的核心竞争力,以期为中职学校长远发展和创造更大的社会效益提供建议和参考。