【摘 要】
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随着我国国有企业的不断深入和改善,中国特色现代化的国有企业管理制度也日趋完善,国有企业的下一步就是基于管理激励效应来优化薪酬制度,提高广大职工工作的积极性和主动性,
【机 构】
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中电熊猫信息产业集团有限公司,江苏 南京210037
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随着我国国有企业的不断深入和改善,中国特色现代化的国有企业管理制度也日趋完善,国有企业的下一步就是基于管理激励效应来优化薪酬制度,提高广大职工工作的积极性和主动性,从而拉动经济的效益.就目前国有企业受到计划经济的影响,薪酬制度管理体系一直存在很多的问题,薪酬激励的效应很难发挥,因此也导致了众多人才的流失.文章就转型期的国有企业薪酬制度的相关问题进行探讨,并提出相关优化策略,供相关国有企业进行参考.
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