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大多数管理者都认为,他们公司内经历过金融危机重创的员工,无法充分利用全球经济复苏的机会。那么,应该如何以数量更少且技能缺乏的员工来获取增长呢？对全球的绝大多数企业而言,企业发展似乎已然取代成本控制,重新成为企业的战略重点。而成本控制在过去三年中是董事会与企业管理层讨论的头等大事。这是好的迹象,但是这些企业在金融危机时裁减了上千万的职位,