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本文从投标阶段开始分析，重点把控投标答疑、市场询价两个环节的工作深度，然后从把控施工阶段材料采购成本、材料使用成本、投入资金使用成本、索赔动态跟踪四个方面严抓内部成本控制，最后又如何确保竣工结算及时性等阐述内容，仅供大家参考。
剖析房建项目企业清单计价模式下施工总承包单位全过程目标成本管控要点
【摘 要】
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本文从投标阶段开始分析，重点把控投标答疑、市场询价两个环节的工作深度，然后从把控施工阶段材料采购成本、材料使用成本、投入资金使用成本、索赔动态跟踪四个方面严抓内部成
【机 构】
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广东一发兴集建设有限公司，广东 广州 510630
【出 处】
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新金融世界
【发表日期】
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2020年10期
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