军队中小医院生存和发展的途径

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1树立竞争观念 选准发展方向医院首先要克服抱残守缺、自我封闭、坐等依赖的陈旧思想,树立敢于竞争、善于竞争的新观念,变被动应付为主动争取,变相对守势为改革创新,积极创造条件,在优先做好为兵服务工作的前提下,坚持“规模适度、结构合理、特色突出、协调发展”的思路,苦练内功,外塑形象,提高核心竞争力。其次,研究市场需求,确定服务取向。根据医疗消费需求的状况和医疗服务市场的走势,结合所在区域医院分布和病源的经济状况,特别是在医保工作逐渐完善后,本地区病源重新分配的情况,坚持有所为有所不为,优先发展和保证基本医疗,大
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