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摘要：根据多年以来工作经验在工作中发现许多安全隐患，提出电力安全管理的重点是找出不安全行为,对不安全的行为进行风险评估，根据评估的结果确定重大危险源(不可承受的风险)，针对重大危险源制定控制措施可以预防或降低事故风险。
关键词：电力调度安全 评估
中图分类号：F407文献标识码： A
在电力系统运行中，电力调度是电网运行管理、倒闸操作和事故处理的指挥机构，每个调度员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接指挥者。在电网运行中，任何不规范的行为，都可能影响电网安全、稳定运行，甚至造成重大事故。如果电力调度员发生误判断误调度引起误操作，将会给家庭、企业和社会带来不可估量的经济损失和政治影响。
一.危险辨识和风险评估方法
1.1危险辨识
人的行为对于电网安全非常重要，要特别重视人的因素在电网全中的重要性。依据国家标准GB/T 13816-1992《生产过程危险有害因素分类与代码》的规定，生产过程中的危险、有害因素可分为6类；电力调度工作中的危险因素与其中第5类危险因素辩识密相关，即行为性危险，其有害因素包括：指揮错误(指挥失误、违章挥、其他指挥错误)；操作失误(误操作、违章作业、其他操作失误);护失误；其他错误；其他行为性危险和有害因素。
1.2风险评估
风险评估是运用安全系统工程的方法，对系统的安全性进行定和定量的分析，以确认系统发生危险的可能性及其严重度。电力统常用作业条件风险性评价法(亦称格雷厄姆———金尼法)进行定评估判定重大危险(重大危险源)。
作业条件风险性评价法主要是以与系统风险性有关的3种因指标值的乘积来评价系统人员伤亡风险性的大小，其表达式为：D=L×E×C。
L-发生事故的可能性大小;E-人体暴露于危险环境中的频繁程;C-发生事故可能造成的后果;D-风险性分值。
二.电力调度工作中的主要危险点及相应的控制措施
电力调度中的危险点主要是指容易引起的人为事故的潜在因素。现结合调度现场的工作实践，总结了以下几个主要的危险点及相应的控制措施：
2.1检修计划审批中存在的危险点
计划内容填写错误、未按规定的流程批转以及因为运行方式考虑不周而导致倒闸操作失误引起的停电或甩负荷。相应控制措施：检修审批单应该严格按照调度规程填写，并按规定时间流转；按规定和计划进行审批、预告：按规定办理开、竣工及延期手续；调度员应该按审批意见认真加以执行，加强带电位置的风险分析和调度运行管理；有条件的应该充分利用高级软什，将较为复杂的操作在软件上进行预先模拟，推演出电网的潮流，为计划的正确编制提供可靠的预报信息。
2.2调度操作指令中存在的危险点
操作票编制失误、审核不细致以及误下令、误调度。相应的控制措施：
(1)操作票的拟定必须要坚持“两明确”、“四对照”的规定。也就是指：明确检修申请和电网方式的安排，明确操作任务：对照申请批注事项、对照已执行的操作命令票和操作记录、对照操作注意事项、对照模拟图检查实际位置。
(2)再次核对系统，主要包括系统的断路器、隔离开关的实际位置有无接地线以及继电保护及自动装置的安全情况等。正确预测在进行调度动作时，系统峰值、电压的变化以及由此可能对系统带来的影响。重要的操作要先进行调度潮流计算、模拟。要逐字、逐句、逐项的审核操作票，然后根据系统运行的实际情况审核操作票中的每一项操作是否有必要、是否正确，以确保操作信息的精确无误。
(3)调度应严格按指令票的顺序执行，不得漏项、擅自加项或跳项操作，若确实有必要对操作顺序作出变更，必须在征得专工、班长或领导同意的同时，然后与现场核对无误，在不造成现场误解情况下方能进行己被授权的操作，但同时必须做好相关的记录，并存档。在执行指令票过程中，必须认真执行录音、复诵、记录和监护制度，并按要求严格使用调度的规范术语。如果发生事故，应立即停止操作、迅速了解情况，存事故处理结束后才能继续操作。在进行重大操作时，调度班长和调度主任应到现场实行双重监护。
2.3电网设备临检中存在的危险点
安全措施考虑不周。相应的控制措施：根据现场实际情况，确实需要进行临检的设备方可批准进行临检。若临检设备必须立即停运，可以请示有关领导批准立即停运，不需要下达计划，但设备在停运后如需采取进一步的安全措施时，则必须填写指令票；如果设备不需要立即停运，则必须在下达预告后进行正常操作。
2.4电网事故处理中存在的危险点
不按相关规程处理事故。相应的控制措施：事故处理必须严格按规程、规定迅速及时的执行，在执行的过程中本着保人身、保电网及保设备的原则。不能对未停电设备或人员造成影响，以防止事故扩大。同时认真考虑操作将会对系统造成的影响以及可能的后果，尤其要充分考虑到对重要用户供电的连续性问题。在事故的处理过程中要做到防J卜因为联系不周、情况不明或现场汇报不准确而造成错误判断。按照操作规定及时处理异常频率、电压，防止因为负荷过载而掉闸，防止带地线合闸，防止非同期并列的同时开关掉闸次数应在允许范围内。在对一些重大事故进行处理时，需及时向有关领导汇报事故的处理进程，并将详细的处理过程形成文件、归档。
2.5受理工作票时存在的危险点
工作票不合格。相应的控制措施：认真仔细的逐字逐句审核。线路工作票必须按照规定填写，内容要与批复的检修申请一致，书写规范正确，且简图清楚规范；线路工作票及相应的已批复检修申请必须在规定时间提前一天送达，不合格工作票坚决拒绝受理；在工作时间到期不能终结任务时，应按规定履行延期手续；认真填写工作记录，线路工作票终结时必须将值班记录、工作票登记记录以及接地线登记记录三者对照，以确认是否有多张线路工作票或变电检修工作，在确认无误并办理终结手续后方可送电。
2.6交接班中存在的危险点
重要操作方式变更、重要工作项目交接不清等。相应的控制措施：交班时亥0应避开重大操作或事故处理时段。按规定，接班人员应提前15 min到岗，接班人员在仔细阅读各种数据记录、调度计划、核对模拟图、听取交班人员的交待后开始上岗；交班人员应该将木时段内进行的操作、检修工作以及运行方式、潮流分布等情况向接班人员交待清楚。如有必要，可以制作简单的提示卡片，将上述相关内容写在上面，以防I卜由于交班而造成的事故。
三.调度工作中若干危险点存在的原因及预防控制措施
3.1调度员工作责任心不够强．业务水平及心理素质较差
主要要提高调度员的责任心，加强相关人员的安全意识，如有必要可对失职人员进行适当的惩罚。尤其是随着新技术、新设备在调度工作中的不断应用，电网的现代化水平不断提高，也就对调度人员的业务水平提出了更高的要求。因此，调度人员应不断学习新技术、新知识，通过提高自身业务水平来胜任本职工作。调度工作是一项对责任心及耐心要求极高的工作，虽然现代化的信息设备已经将人工操作的误差影响降到了最低，但操作人员对电网的运行依然影响甚大。所以加强调度人员的安全意识教育，提高调度人员的责任心就显得极为重要。
3.2加强调度运行的管理
要严肃调度纪律，对违反操作规程造成损失的工作人员可以本着“惩罚不是目的，而是手段”的原则给予适当的惩罚。同时应保证电网调度通信的畅通以使得信息及时的传达。加强调度考核机制，可适当将业务水平考核和奖惩机制挂钩，对于表现优秀的工作人员给予一定的经济奖励。以充分调动工作人员的积极性和责任心。
3.3给调度人员创造一个良好的工作环境
根据心理研究表明， 良好的工作环境能使工作人员的工作准确度提高20％。在管理的过程中应本着一切以人为本，切实改善调度工作环境为根本目的，关心调度员的工作环境及他们的合法权益，工作方针应明确、加强管理方面的民主性，为他们营造一个良好的外部工作环境。同时应认真地了解工作人员的工作生活情况，及时采纳调度员的意见，对存在的问题应及时的加以解决。
参考文献：
[1]何岩，吴发旺.SVG在电力调度自动化中的应用分析[J].黑龙江电力.2008.(3).
[2]薛宏伟.电力调度中心办公自动化系统的开发与应用[J].宁夏电力.2006.(3).
[3]何景斌.管理信息系统在电力调度管理自动化中的应用[J].建材与装饰.2007.(12)
关键词：电力调度安全 评估
中图分类号：F407文献标识码： A
在电力系统运行中，电力调度是电网运行管理、倒闸操作和事故处理的指挥机构，每个调度员是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接指挥者。在电网运行中，任何不规范的行为，都可能影响电网安全、稳定运行，甚至造成重大事故。如果电力调度员发生误判断误调度引起误操作，将会给家庭、企业和社会带来不可估量的经济损失和政治影响。
一.危险辨识和风险评估方法
1.1危险辨识
人的行为对于电网安全非常重要，要特别重视人的因素在电网全中的重要性。依据国家标准GB/T 13816-1992《生产过程危险有害因素分类与代码》的规定，生产过程中的危险、有害因素可分为6类；电力调度工作中的危险因素与其中第5类危险因素辩识密相关，即行为性危险，其有害因素包括：指揮错误(指挥失误、违章挥、其他指挥错误)；操作失误(误操作、违章作业、其他操作失误);护失误；其他错误；其他行为性危险和有害因素。
1.2风险评估
风险评估是运用安全系统工程的方法，对系统的安全性进行定和定量的分析，以确认系统发生危险的可能性及其严重度。电力统常用作业条件风险性评价法(亦称格雷厄姆———金尼法)进行定评估判定重大危险(重大危险源)。
作业条件风险性评价法主要是以与系统风险性有关的3种因指标值的乘积来评价系统人员伤亡风险性的大小，其表达式为：D=L×E×C。
L-发生事故的可能性大小;E-人体暴露于危险环境中的频繁程;C-发生事故可能造成的后果;D-风险性分值。
二.电力调度工作中的主要危险点及相应的控制措施
电力调度中的危险点主要是指容易引起的人为事故的潜在因素。现结合调度现场的工作实践，总结了以下几个主要的危险点及相应的控制措施：
2.1检修计划审批中存在的危险点
计划内容填写错误、未按规定的流程批转以及因为运行方式考虑不周而导致倒闸操作失误引起的停电或甩负荷。相应控制措施：检修审批单应该严格按照调度规程填写，并按规定时间流转；按规定和计划进行审批、预告：按规定办理开、竣工及延期手续；调度员应该按审批意见认真加以执行，加强带电位置的风险分析和调度运行管理；有条件的应该充分利用高级软什，将较为复杂的操作在软件上进行预先模拟，推演出电网的潮流，为计划的正确编制提供可靠的预报信息。
2.2调度操作指令中存在的危险点
操作票编制失误、审核不细致以及误下令、误调度。相应的控制措施：
(1)操作票的拟定必须要坚持“两明确”、“四对照”的规定。也就是指：明确检修申请和电网方式的安排，明确操作任务：对照申请批注事项、对照已执行的操作命令票和操作记录、对照操作注意事项、对照模拟图检查实际位置。
(2)再次核对系统，主要包括系统的断路器、隔离开关的实际位置有无接地线以及继电保护及自动装置的安全情况等。正确预测在进行调度动作时，系统峰值、电压的变化以及由此可能对系统带来的影响。重要的操作要先进行调度潮流计算、模拟。要逐字、逐句、逐项的审核操作票，然后根据系统运行的实际情况审核操作票中的每一项操作是否有必要、是否正确，以确保操作信息的精确无误。
(3)调度应严格按指令票的顺序执行，不得漏项、擅自加项或跳项操作，若确实有必要对操作顺序作出变更，必须在征得专工、班长或领导同意的同时，然后与现场核对无误，在不造成现场误解情况下方能进行己被授权的操作，但同时必须做好相关的记录，并存档。在执行指令票过程中，必须认真执行录音、复诵、记录和监护制度，并按要求严格使用调度的规范术语。如果发生事故，应立即停止操作、迅速了解情况，存事故处理结束后才能继续操作。在进行重大操作时，调度班长和调度主任应到现场实行双重监护。
2.3电网设备临检中存在的危险点
安全措施考虑不周。相应的控制措施：根据现场实际情况，确实需要进行临检的设备方可批准进行临检。若临检设备必须立即停运，可以请示有关领导批准立即停运，不需要下达计划，但设备在停运后如需采取进一步的安全措施时，则必须填写指令票；如果设备不需要立即停运，则必须在下达预告后进行正常操作。
2.4电网事故处理中存在的危险点
不按相关规程处理事故。相应的控制措施：事故处理必须严格按规程、规定迅速及时的执行，在执行的过程中本着保人身、保电网及保设备的原则。不能对未停电设备或人员造成影响，以防止事故扩大。同时认真考虑操作将会对系统造成的影响以及可能的后果，尤其要充分考虑到对重要用户供电的连续性问题。在事故的处理过程中要做到防J卜因为联系不周、情况不明或现场汇报不准确而造成错误判断。按照操作规定及时处理异常频率、电压，防止因为负荷过载而掉闸，防止带地线合闸，防止非同期并列的同时开关掉闸次数应在允许范围内。在对一些重大事故进行处理时，需及时向有关领导汇报事故的处理进程，并将详细的处理过程形成文件、归档。
2.5受理工作票时存在的危险点
工作票不合格。相应的控制措施：认真仔细的逐字逐句审核。线路工作票必须按照规定填写，内容要与批复的检修申请一致，书写规范正确，且简图清楚规范；线路工作票及相应的已批复检修申请必须在规定时间提前一天送达，不合格工作票坚决拒绝受理；在工作时间到期不能终结任务时，应按规定履行延期手续；认真填写工作记录，线路工作票终结时必须将值班记录、工作票登记记录以及接地线登记记录三者对照，以确认是否有多张线路工作票或变电检修工作，在确认无误并办理终结手续后方可送电。
2.6交接班中存在的危险点
重要操作方式变更、重要工作项目交接不清等。相应的控制措施：交班时亥0应避开重大操作或事故处理时段。按规定，接班人员应提前15 min到岗，接班人员在仔细阅读各种数据记录、调度计划、核对模拟图、听取交班人员的交待后开始上岗；交班人员应该将木时段内进行的操作、检修工作以及运行方式、潮流分布等情况向接班人员交待清楚。如有必要，可以制作简单的提示卡片，将上述相关内容写在上面，以防I卜由于交班而造成的事故。
三.调度工作中若干危险点存在的原因及预防控制措施
3.1调度员工作责任心不够强．业务水平及心理素质较差
主要要提高调度员的责任心，加强相关人员的安全意识，如有必要可对失职人员进行适当的惩罚。尤其是随着新技术、新设备在调度工作中的不断应用，电网的现代化水平不断提高，也就对调度人员的业务水平提出了更高的要求。因此，调度人员应不断学习新技术、新知识，通过提高自身业务水平来胜任本职工作。调度工作是一项对责任心及耐心要求极高的工作，虽然现代化的信息设备已经将人工操作的误差影响降到了最低，但操作人员对电网的运行依然影响甚大。所以加强调度人员的安全意识教育，提高调度人员的责任心就显得极为重要。
3.2加强调度运行的管理
要严肃调度纪律，对违反操作规程造成损失的工作人员可以本着“惩罚不是目的，而是手段”的原则给予适当的惩罚。同时应保证电网调度通信的畅通以使得信息及时的传达。加强调度考核机制，可适当将业务水平考核和奖惩机制挂钩，对于表现优秀的工作人员给予一定的经济奖励。以充分调动工作人员的积极性和责任心。
3.3给调度人员创造一个良好的工作环境
根据心理研究表明， 良好的工作环境能使工作人员的工作准确度提高20％。在管理的过程中应本着一切以人为本，切实改善调度工作环境为根本目的，关心调度员的工作环境及他们的合法权益，工作方针应明确、加强管理方面的民主性，为他们营造一个良好的外部工作环境。同时应认真地了解工作人员的工作生活情况，及时采纳调度员的意见，对存在的问题应及时的加以解决。
参考文献：
[1]何岩，吴发旺.SVG在电力调度自动化中的应用分析[J].黑龙江电力.2008.(3).
[2]薛宏伟.电力调度中心办公自动化系统的开发与应用[J].宁夏电力.2006.(3).
[3]何景斌.管理信息系统在电力调度管理自动化中的应用[J].建材与装饰.2007.(12)