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摘要：本文以建筑企业为例，首先对当下我国建筑企业财务管理现状进行分析，然后提出建筑企业强化财务管理工作的具体对策，目的在于为建筑企业更好地开展财务管理工作提供一定的依据。
关键词：建筑企业 财务管理 现状 对策
在当前国民经济快速发展过程中，建筑行业是推动快速发展的一个基础性行业，国家的经济建设能否保持可持续性发展，均与建筑行业地稳定、健康发展存在着必然的关联。随着社会经济发展结构以及能源结构的重大调整，我国目前已经处于社会发展的“转型期”。在社会转型期中，我国建筑企业的发展面临着非常大的经营环境方面，能源结构的调整以及需求增速放缓等方面的问题，均导致当前我国建筑企业的财务管理工作存在着很多突出性的问题。对此，建筑企业若要提高自身核心竞争力，那么就应该从提高财务管理水平着手。
（一）较为滞后的财务管理理念
在一般的建筑企业经营过程中，建筑企业的销售、流通以及企业生产等环节是企业注意力主要集中的地方，建筑企业的业绩创收以及利润创造是他们重点重视的方面，然而企业的财务管理却遭到了企业管理人员的严重忽视，久而久之就造成了财务管理理念的严重滞后，企业的进一步发展遭到严重的影响。滞后的财务管理理念表现在企业直线式管理方面，这样的管理方式严重忽视了相关信息资产对企业发展的作用。
（二）未构建完善的财务管理体系
当前，我国有很多建筑企业并未构建完善的财务管理体系，财务管理体制也并未能很好地构建，建筑企业的财务管理基础严谨性也不足，导致建筑企业的财务管理工作存在突出性的缺陷性。在建筑企业财务管理体系构建过程中，由于收费需要上缴财政，建筑企业在开展管理过程中，无法严格地根据相关的规章制度对相关的规范和标准加以执行，也无法很好地对补助进行管理。同时，并没有一个完善的以及规范化的财务管理流程，使得资金管理工作严重不足，导致资金流向变得不确切，最终使得企业的资金管理未能完全落实到位。
（三）多数建筑企业财务预算工作存在一定的缺陷性
对于建筑企业财务管理工作过程中，财务预算工作水平低下的特点，在资金使用效率方面，存在严重的缺陷性。在对建筑企业财务预算进行编制过程中，开支界定范围预算管理方面也存在较大的缺陷性。在对建筑企业财务预算进行批复时，透明性严重不足，预算工作也变得十分仓促，整体的财务预算工作无法确保财务管理工作的正常以及顺利实施与深入地开展。
此外，一套科学的财务预算，对企业制定中长期发展计划及目标具有十分重要的意义与现实价值。可以说，财务预算在企业财务部门与业务部门之间架起了一条坚实的桥梁，主要原因在于企业的财务部门可以根据业务部门上的会计期间生成的财务数据开展相关的分析改制，从而确定企业的财务预算。而业务部门可按照预算要求对本部门工作进行细致安排，相互之间达到了相辅相成的效果。但是财务部门在预算编排上缺乏一定的深度和力度，因为预算编排在没有分析对比业务部门实际与历史数据的情况下进行相关规划及调整，预算安排难以满足实际所需。同时业务部门的预算执行效果较差，最终加大了执行结果和预算之间的偏差，对企业的发展产生了极为不利的影响。
（四）建筑企业未构建完善的财务内控制度
当前，很多建筑企业均未能构建一套完整的财务内控制度，而且也没有构建专业性的、针对性强的财务内控部门，同时也未配备或者招聘相关的专业化人才开展财务内控工作，只是单纯地将此项工作安排到企业的财务或者会计部门。此外，建筑企业管理层或者决策层在对各项经济活动进行管控过程中，存在着管理水平低下的问题。虽然有一部分建筑企业构建了完整的财务内控制度，但是由于缺乏有力的监督与惩罚机制，从而大大阻碍了建筑企业财务内控制度地执行。
（一）积极构建内控背景下的财务风险评价体系
一个建筑企业财务风险水平高低常常使用会计数据以及市场数据两种信息数据加以反映和衡量。目前，我国对会计信息的真实性以及会计准则的要求越来越高，建筑企业必须高度重视将会计数据当做衡量企业财务风险水平的一个重要标志。此外，还应该高度重视构建建筑企业财务风险评价体系的重要性，在内控背景下，结合建筑企业的内控特征，同时对建筑企业具体财务风险进行评估，准确地掌握建筑企业的财务风险，使得建筑企业财务风险的评估机制不断得以完善与强化。基于科学合理的财务风险管理举措，构建财务风险评价体系，在实际实施过程当中，还应该注意对该评价体系不断进行完善，也就是说一边实施，一边完善，补缺补差，才能够真正地提高建筑企业财务风险管理水平。
（二）建立健全科学的财务管理制度
新时期下，企业应从自身发展特点角度出发，建立健全科学的财务管理制度，使得企业财务管理人员积极搜索各类财务数据信息，同时设置专门的数据平台对财务数据数据进行综合分析与有效处理，并设计系统完善的财务数据报表，及时发现企业中潜在的经营风险，通过有效措施加以处理。企业还应充分认识到财务数据信息的优势作用，提高财务数据信息在财务管理中的地位，并对数据信息进行深入细致分析，充分掌握了解企业的经营现状，为企业领导层的正确决策提供必要的帮助。
（三）明确财务管理一体化信息流程
对于传统的财务管理目标及制度，也都能暴露出很多方面的问题，在同一项业务中经常发生各种信息入口，并且对信息采用人工方式录入和处理，实际效率较低，严重的信息不对称。而企业通过加强信息化财务管理建设，对传统财务管理流程予以了创新和调整，业务实际产生后，在相應的信息规则支持下自动生成会计凭证，同时将结果储存于数据库内，方便企业各部门与各人员结合自身所需从数据库中及时输出结果。明确规范的财务管理一体化信息流程，除了能减轻财务管理人员的劳动强度外，还大大规避了人工核算数据的错误问题，切实保证财务管理的高效性、精准性。
综上所述，当下我国建筑企业财务管理方面的工作，存在较为滞后的财务管理理念，未构建完善的财务管理体系。多数建筑企业财务预算工作存在一定的缺陷性，建筑企业未构建完善的财务内控制度、建筑企业财务管理人员素质普遍不高、很多建筑企业从事财务内控工作的相。对此应该强化问题整改，提高建筑企业财务管理水平。
[1]程超.浅谈企业财务管理内部控制体系的建设[J].中国管理信息化，2013（1）：55-56.
[2]刘梅.关于建筑企业如何完善内部控制的思考[J].企业改革与管理，2016（5）：38，42.
关键词：建筑企业 财务管理 现状 对策
在当前国民经济快速发展过程中，建筑行业是推动快速发展的一个基础性行业，国家的经济建设能否保持可持续性发展，均与建筑行业地稳定、健康发展存在着必然的关联。随着社会经济发展结构以及能源结构的重大调整，我国目前已经处于社会发展的“转型期”。在社会转型期中，我国建筑企业的发展面临着非常大的经营环境方面，能源结构的调整以及需求增速放缓等方面的问题，均导致当前我国建筑企业的财务管理工作存在着很多突出性的问题。对此，建筑企业若要提高自身核心竞争力，那么就应该从提高财务管理水平着手。
一、当下我国建筑企业财务管理工作现状分析
（一）较为滞后的财务管理理念
在一般的建筑企业经营过程中，建筑企业的销售、流通以及企业生产等环节是企业注意力主要集中的地方，建筑企业的业绩创收以及利润创造是他们重点重视的方面，然而企业的财务管理却遭到了企业管理人员的严重忽视，久而久之就造成了财务管理理念的严重滞后，企业的进一步发展遭到严重的影响。滞后的财务管理理念表现在企业直线式管理方面，这样的管理方式严重忽视了相关信息资产对企业发展的作用。
（二）未构建完善的财务管理体系
当前，我国有很多建筑企业并未构建完善的财务管理体系，财务管理体制也并未能很好地构建，建筑企业的财务管理基础严谨性也不足，导致建筑企业的财务管理工作存在突出性的缺陷性。在建筑企业财务管理体系构建过程中，由于收费需要上缴财政，建筑企业在开展管理过程中，无法严格地根据相关的规章制度对相关的规范和标准加以执行，也无法很好地对补助进行管理。同时，并没有一个完善的以及规范化的财务管理流程，使得资金管理工作严重不足，导致资金流向变得不确切，最终使得企业的资金管理未能完全落实到位。
（三）多数建筑企业财务预算工作存在一定的缺陷性
对于建筑企业财务管理工作过程中，财务预算工作水平低下的特点，在资金使用效率方面，存在严重的缺陷性。在对建筑企业财务预算进行编制过程中，开支界定范围预算管理方面也存在较大的缺陷性。在对建筑企业财务预算进行批复时，透明性严重不足，预算工作也变得十分仓促，整体的财务预算工作无法确保财务管理工作的正常以及顺利实施与深入地开展。
此外，一套科学的财务预算，对企业制定中长期发展计划及目标具有十分重要的意义与现实价值。可以说，财务预算在企业财务部门与业务部门之间架起了一条坚实的桥梁，主要原因在于企业的财务部门可以根据业务部门上的会计期间生成的财务数据开展相关的分析改制，从而确定企业的财务预算。而业务部门可按照预算要求对本部门工作进行细致安排，相互之间达到了相辅相成的效果。但是财务部门在预算编排上缺乏一定的深度和力度，因为预算编排在没有分析对比业务部门实际与历史数据的情况下进行相关规划及调整，预算安排难以满足实际所需。同时业务部门的预算执行效果较差，最终加大了执行结果和预算之间的偏差，对企业的发展产生了极为不利的影响。
（四）建筑企业未构建完善的财务内控制度
当前，很多建筑企业均未能构建一套完整的财务内控制度，而且也没有构建专业性的、针对性强的财务内控部门，同时也未配备或者招聘相关的专业化人才开展财务内控工作，只是单纯地将此项工作安排到企业的财务或者会计部门。此外，建筑企业管理层或者决策层在对各项经济活动进行管控过程中，存在着管理水平低下的问题。虽然有一部分建筑企业构建了完整的财务内控制度，但是由于缺乏有力的监督与惩罚机制，从而大大阻碍了建筑企业财务内控制度地执行。
二、当前建筑企业财务管理的具体对策
（一）积极构建内控背景下的财务风险评价体系
一个建筑企业财务风险水平高低常常使用会计数据以及市场数据两种信息数据加以反映和衡量。目前，我国对会计信息的真实性以及会计准则的要求越来越高，建筑企业必须高度重视将会计数据当做衡量企业财务风险水平的一个重要标志。此外，还应该高度重视构建建筑企业财务风险评价体系的重要性，在内控背景下，结合建筑企业的内控特征，同时对建筑企业具体财务风险进行评估，准确地掌握建筑企业的财务风险，使得建筑企业财务风险的评估机制不断得以完善与强化。基于科学合理的财务风险管理举措，构建财务风险评价体系，在实际实施过程当中，还应该注意对该评价体系不断进行完善，也就是说一边实施，一边完善，补缺补差，才能够真正地提高建筑企业财务风险管理水平。
（二）建立健全科学的财务管理制度
新时期下，企业应从自身发展特点角度出发，建立健全科学的财务管理制度，使得企业财务管理人员积极搜索各类财务数据信息，同时设置专门的数据平台对财务数据数据进行综合分析与有效处理，并设计系统完善的财务数据报表，及时发现企业中潜在的经营风险，通过有效措施加以处理。企业还应充分认识到财务数据信息的优势作用，提高财务数据信息在财务管理中的地位，并对数据信息进行深入细致分析，充分掌握了解企业的经营现状，为企业领导层的正确决策提供必要的帮助。
（三）明确财务管理一体化信息流程
对于传统的财务管理目标及制度，也都能暴露出很多方面的问题，在同一项业务中经常发生各种信息入口，并且对信息采用人工方式录入和处理，实际效率较低，严重的信息不对称。而企业通过加强信息化财务管理建设，对传统财务管理流程予以了创新和调整，业务实际产生后，在相應的信息规则支持下自动生成会计凭证，同时将结果储存于数据库内，方便企业各部门与各人员结合自身所需从数据库中及时输出结果。明确规范的财务管理一体化信息流程，除了能减轻财务管理人员的劳动强度外，还大大规避了人工核算数据的错误问题，切实保证财务管理的高效性、精准性。
三、结束语
综上所述，当下我国建筑企业财务管理方面的工作，存在较为滞后的财务管理理念，未构建完善的财务管理体系。多数建筑企业财务预算工作存在一定的缺陷性，建筑企业未构建完善的财务内控制度、建筑企业财务管理人员素质普遍不高、很多建筑企业从事财务内控工作的相。对此应该强化问题整改，提高建筑企业财务管理水平。
参考文献
[1]程超.浅谈企业财务管理内部控制体系的建设[J].中国管理信息化，2013（1）：55-56.
[2]刘梅.关于建筑企业如何完善内部控制的思考[J].企业改革与管理，2016（5）：38，42.