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受到错误的现金流量管理理论的影响，人们在实际工作中常常被误导。销售规模大小对一个成功的企业来说非常重要，因为这同时也是销售和获得报酬的过程。现金流大小也就是企业在特定时期内现金流人与现金流出之间的差额。每个企业都有自身的资金循环．但现金流人和流出的时间和比率大小都不一致。要完全消除这些不一致情况，理想地控制和协调企业的现金流．几乎是不可能的。但可促使企业管理者培养重视现金流动的意识。这往往是企业迈出现金流量管理规划的第一步。