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摘要：医院的发展与进步关键在人才的引进，医疗人才作为医院开展工作的主体其综合能力的好坏直接影响到医院的服务水平的整体质量。但目前，医院人才引进工作在开展过程中仍存在诸多问题，需要对问题加以改进从而确保医院核心竞争力的增强。本文旨在对医院人才引进过程中的相关问题进行研究，并对人才引进工作的开展提出建议与对策。
关键词：医院;人才引进;问题;实践;对策与建议
一、医院人才引进的意义与必要
从市场整体环境来分析，现阶段伴随着医疗体制改革的进一步深化，越来越多的民营资本、外资等逐渐开始将投资领域转向国内的医疗市场，尤其是城市内整体医疗资源和投入资本趋于饱和，因此，提升医院的核心竞争力，成为现阶段医院发展的重点工作。而医院核心竞争力的提高与持续发展要求关键在于人才的不断引进，只有医院人才能够得到补充，才能使医院整体医疗水平保持进步，能够跟随上科学技术发展的脚步。同时，由于各类医院对人才强烈的渴求以及医院相关人才引进措施的推出，各医院间对于人才的竞争程度进一步加强，需要对医院的人才引进进行思考，才能保持医院在竞争中地位不会下滑。此外，对于医院内部来说，按照需求引进人才、对人才进行科学的管理、并对人才进行有效的培育，是使医院学科实现优化的重要手段，能够使医院能够更好的突破学术瓶颈，最终促进医院医学质量和技术的进步。
二、现阶段医院人才引进工作所存在的问题
2.1过于看重学历忽视对实际医疗能力的考核
现阶段，医院在人才引用过程中主要以人才的学历为导向，因为对学历高的刻板印象和传统思想使医院在人才招聘过程中对于高学历人员特别青睐。然而，虽然人才的高学历能够在一定程度上代表人才的专业水准与素质但并不能绝对代表人才的总体素养，以学历高低作为医院吸引人才会使医院人才的引进机制变得更加局限化，使部分医疗技术型人才不能被医院有效引进，不利于医院人才引进工作效果的增强。
2.2人才引用后不能使人才的作用充分发挥
目前，虽然医院及社会各界对人才的引进工作都处于重点关注的态势，但在人才的引进与培育阶段都存在着一个共同的问题，即对人才引进后医院不能为其提供相关的配套设施及合适的岗位，不能对医院所引进的人才进行合理的使用，对医院人才的才能进行充分的发挥和利用，使医院人才的引进工作的形式大于实质，对医院整体医学能力的提升效果不够明显，在增加了医院人力成本开支的同时不能使医院的整体水平得到提升。
2.3工作中缺少对于医疗人才团队的引用
医学行业的发展与进步个人的影响往往是有限的，而医疗团队在医学行业的发展过程中起到了极大的作用，医学的发展一般来说不是取决于个人的能力，而是在很大程度上由整个医疗团队来决定，因此，在医疗领域高质量的医疗团队往往能够促进医疗质量的发展。而目前，我国大部分医院在开展对人才的引进工作时都只注重了对人才个人的引进，而忽视了对于整个医疗团队的录用，不能为医院医疗水平的进步提供强有力的动力支撑，不利于医院学术建设的发展。
三、关于医院人才引进工作的对策与建议
3.1建立起完善的医院人才评定机制
良好完善的医院人才评定机制是医院人才引进工作的重要基础与保障，医院应构建起一个多维度的人才考量和评定标准，促使人才评定工作的公平化、科学化进程提升，将医院人才引进的考核标准的范围扩大，使其不止局限于某一方面。同时，要提高技术型人才引用工作的重视程度，使医院人才引进工作的实质高于形式，使人才引进工作的开展能够为医院的持续发展提供动力，满足并适应医院发展的需要。
3.2提高人才利用的合理化，促进人才真实能力的发挥
当人才进入医院体系后不能因材而异，为其安排适合其专长发展的岗位将使医院人才的引进工作大打折扣，不能让人才的作用充分发挥和展现。因此，医院要提高对于已引进人才职位安排的合理化程度，总分考虑医院内部岗位情况并结合医院各科室专业能力的要求情况，为引进医院人才安排恰当的岗位，使医院新引进人才能够充分发挥自身的专长和特点，更好的补齐医院的短板，使人才的真实能力能够在被引进到医院后仍能够得到充分的展现与发挥，从而带动医院医疗技术水平的进步。
3.3为医疗团队的引进搭建平台创造条件
一个良好的医疗发展平台能够为医疗团队工作的开展提供很大的发展空间，使医疗团队的工作能够在良好的环境下进行与开展，在人才团队引进阶段同样能成为很大的吸引力。因此，要构建起一个完善的医疗团队引进平台，提高对医疗团队引进工作的重视程度，并为其后续的发展工作提供资金支持和相关的医疗技术设备保障，为医疗团队创造出一个良好的学术氛围与环境，从而使医疗团队的能力能够得到充分的发揮，促使医院总体医疗服务水平与医疗技术能力的进一步增强，使医院的核心竞争力得到提高。
四、结束语
综上所述，医院的人才引进工作对于医院的整体发展有着重要意义，需要重视对医院人才的引进工作，实现医院核心竞争力与医疗服务技术水平的提高。因此，要针对现阶段医院人才引进工作中存在的问题进行完善，确保医院人才引进机制的合理有效性。要建立起一个全面的医疗人才评定机制，并为医院所引进人才的使用提供适合的岗位，同时要搭建起对医疗团队的引进平台，最终促进医院医疗水平和能力的提高。
参考文献：
[1]赵娅楠.公立医院人才引进工作中的问题及对策[J].财经界，2021（19）：181-182.
[2]郑传芬，陈济安，窦雄，钟雯雯，蒋敏.参与式研究在后疫情时代社区医院人才队伍建设中的应用[J].西南国防医药，2021（03）：252-254.
[3]罗帅，杜祥宇，司晨鸣晓，赵亚楠.新建三级公立医院人才招聘模式的成效分析与评价[J].江苏卫生事业管理，2020（10）：1312-1314+1327.
[4]胡频，张国有.探析思想政治工作在医院引进高层次人才中的应用[J].人人健康，2020（03）：297.
关键词：医院;人才引进;问题;实践;对策与建议
一、医院人才引进的意义与必要
从市场整体环境来分析，现阶段伴随着医疗体制改革的进一步深化，越来越多的民营资本、外资等逐渐开始将投资领域转向国内的医疗市场，尤其是城市内整体医疗资源和投入资本趋于饱和，因此，提升医院的核心竞争力，成为现阶段医院发展的重点工作。而医院核心竞争力的提高与持续发展要求关键在于人才的不断引进，只有医院人才能够得到补充，才能使医院整体医疗水平保持进步，能够跟随上科学技术发展的脚步。同时，由于各类医院对人才强烈的渴求以及医院相关人才引进措施的推出，各医院间对于人才的竞争程度进一步加强，需要对医院的人才引进进行思考，才能保持医院在竞争中地位不会下滑。此外，对于医院内部来说，按照需求引进人才、对人才进行科学的管理、并对人才进行有效的培育，是使医院学科实现优化的重要手段，能够使医院能够更好的突破学术瓶颈，最终促进医院医学质量和技术的进步。
二、现阶段医院人才引进工作所存在的问题
2.1过于看重学历忽视对实际医疗能力的考核
现阶段，医院在人才引用过程中主要以人才的学历为导向，因为对学历高的刻板印象和传统思想使医院在人才招聘过程中对于高学历人员特别青睐。然而，虽然人才的高学历能够在一定程度上代表人才的专业水准与素质但并不能绝对代表人才的总体素养，以学历高低作为医院吸引人才会使医院人才的引进机制变得更加局限化，使部分医疗技术型人才不能被医院有效引进，不利于医院人才引进工作效果的增强。
2.2人才引用后不能使人才的作用充分发挥
目前，虽然医院及社会各界对人才的引进工作都处于重点关注的态势，但在人才的引进与培育阶段都存在着一个共同的问题，即对人才引进后医院不能为其提供相关的配套设施及合适的岗位，不能对医院所引进的人才进行合理的使用，对医院人才的才能进行充分的发挥和利用，使医院人才的引进工作的形式大于实质，对医院整体医学能力的提升效果不够明显，在增加了医院人力成本开支的同时不能使医院的整体水平得到提升。
2.3工作中缺少对于医疗人才团队的引用
医学行业的发展与进步个人的影响往往是有限的，而医疗团队在医学行业的发展过程中起到了极大的作用，医学的发展一般来说不是取决于个人的能力，而是在很大程度上由整个医疗团队来决定，因此，在医疗领域高质量的医疗团队往往能够促进医疗质量的发展。而目前，我国大部分医院在开展对人才的引进工作时都只注重了对人才个人的引进，而忽视了对于整个医疗团队的录用，不能为医院医疗水平的进步提供强有力的动力支撑，不利于医院学术建设的发展。
三、关于医院人才引进工作的对策与建议
3.1建立起完善的医院人才评定机制
良好完善的医院人才评定机制是医院人才引进工作的重要基础与保障，医院应构建起一个多维度的人才考量和评定标准，促使人才评定工作的公平化、科学化进程提升，将医院人才引进的考核标准的范围扩大，使其不止局限于某一方面。同时，要提高技术型人才引用工作的重视程度，使医院人才引进工作的实质高于形式，使人才引进工作的开展能够为医院的持续发展提供动力，满足并适应医院发展的需要。
3.2提高人才利用的合理化，促进人才真实能力的发挥
当人才进入医院体系后不能因材而异，为其安排适合其专长发展的岗位将使医院人才的引进工作大打折扣，不能让人才的作用充分发挥和展现。因此，医院要提高对于已引进人才职位安排的合理化程度，总分考虑医院内部岗位情况并结合医院各科室专业能力的要求情况，为引进医院人才安排恰当的岗位，使医院新引进人才能够充分发挥自身的专长和特点，更好的补齐医院的短板，使人才的真实能力能够在被引进到医院后仍能够得到充分的展现与发挥，从而带动医院医疗技术水平的进步。
3.3为医疗团队的引进搭建平台创造条件
一个良好的医疗发展平台能够为医疗团队工作的开展提供很大的发展空间，使医疗团队的工作能够在良好的环境下进行与开展，在人才团队引进阶段同样能成为很大的吸引力。因此，要构建起一个完善的医疗团队引进平台，提高对医疗团队引进工作的重视程度，并为其后续的发展工作提供资金支持和相关的医疗技术设备保障，为医疗团队创造出一个良好的学术氛围与环境，从而使医疗团队的能力能够得到充分的发揮，促使医院总体医疗服务水平与医疗技术能力的进一步增强，使医院的核心竞争力得到提高。
四、结束语
综上所述，医院的人才引进工作对于医院的整体发展有着重要意义，需要重视对医院人才的引进工作，实现医院核心竞争力与医疗服务技术水平的提高。因此，要针对现阶段医院人才引进工作中存在的问题进行完善，确保医院人才引进机制的合理有效性。要建立起一个全面的医疗人才评定机制，并为医院所引进人才的使用提供适合的岗位，同时要搭建起对医疗团队的引进平台，最终促进医院医疗水平和能力的提高。
参考文献：
[1]赵娅楠.公立医院人才引进工作中的问题及对策[J].财经界，2021（19）：181-182.
[2]郑传芬，陈济安，窦雄，钟雯雯，蒋敏.参与式研究在后疫情时代社区医院人才队伍建设中的应用[J].西南国防医药，2021（03）：252-254.
[3]罗帅，杜祥宇，司晨鸣晓，赵亚楠.新建三级公立医院人才招聘模式的成效分析与评价[J].江苏卫生事业管理，2020（10）：1312-1314+1327.
[4]胡频，张国有.探析思想政治工作在医院引进高层次人才中的应用[J].人人健康，2020（03）：297.