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【摘要】近年来，经济社会的快速发展带动了我国建筑行业的蓬勃发展，各种类型的建筑工程项目逐步兴起。在建筑工程项目的实施过程中，工程单位必须要采取必要的措施，使得建筑工程的质量能够达到人们的使用需求，因此，建筑工程项目中，工程管理与施工质量控制具有现实意义，能够在保障建筑质量的基础上，提高工程的经济社会效益。基于此，本文分析了建筑工程管理与施工质量控制的相关措施，有利于提高建筑工程的管理水平。
【关键词】建筑工程管理;施工质量;控制措施
建筑工程项目的实施过程中，涉及了诸多的材料、设备与人力资源，为保障建筑工程能够具有实用性与安全性的特征，在项目实施过程中，必须要做好相应的工程管理与质量控制，保障各种工程资源都能够得到最为有效的利用，严格根据工程施工的质量标准来实施，使得建筑工程能够具有更好的稳定性与安全性，为人们的生产生活带来便捷。建筑工程项目具有规模、功能的差异性，必须在工程管理与质量控制方面，制定有针对性的管理措施，才能够提高其管理的有效性。
1、建筑工程管理所涉及的內容
进入新世纪以后，我国建筑行业逐步迎来了新的发展机遇，转变了以往的发展模式，在工程项目的实施过程中，必须要重视工程管理，加强对各个工程要素的管理。当前，建筑工程管理中，管理活动是贯穿全过程的动态化管理过程，这种管理活动更为复杂，涉及的管理内容较多，一旦在建筑工程项目的实施过程中，出现了各种的问题，或者出现一些突发性的因素，就会影响整个建筑施工活动的顺利进行。当前，从建筑工程管理所涉及的内容包含以下方面：（1）工程材料。材料是任何建筑工程项目中不可或缺的要素，其直接决定着建筑工程施工活动能否顺利进行，如果在项目实施过程中，材料供应不及时，就会影响正常的施工活动。此外，如果材料的质量不达标，就会导致建筑工程存在较大的质量与安全问题。（2）建筑工程人员。建筑工程项目中，很多施工环节都是由人员来完成的，只有做好施工人员的管理，才能保障施工的效率与质量。（3）施工工序。建筑施工环节，科学进行施工工序的安排，不仅能够实现工程进度的管理，还能够大大节约工程成本。在施工工序的管理方面，往往还涉及了施工方案设计、机械设备的选择等。总之，工程管理的内容相对较多，必须在项目的实施过程中遵循动态性、全面性的管理原则。
2、建筑工程管理与施工质量控制存在的问题
2.1工程管理机制缺失
在我国建筑行业的长期发展过程中，有关工程单位并没有建立一套完善的工程管理机制。在不同的建筑工程项目中，由于存在着工程规模、特点的差异性，使得工程管理机制的建立还需要结合工程的具体情况。但是，在很多建筑工程项目中，工程管理机制缺失，一些工程单位即使建立了相应的工程管理机制，但是其不符合工程的实际情况，导致在工程实施中，管理机制无法发挥其应有的指导与约束作用，导致工程管理处于无序的状态下，有关的工程管理与质量管理措施无法加以落实，一些管理制度形同虚设，影响了建筑工程项目的顺利实施。
2.2工程监督机制缺失
在建筑工程项目的实施过程中，为提升工程管理的总体水平，提高工程质量，有关工程单位需要在日常的工作中建立相应的工程监理机制，充分发挥监理工作的监督与管理作用，及时发现工程项目中存在的问题，并采取必要的处理措施。一些建筑工程项目的实施过程中，工程单位没有做好相应的监理工作，使得施工过程中的相关质量与安全问题没有得到有效的处理，影响了建筑工程的实施效果。
3、建筑工程管理与施工质量控制措施
3.1建立健全相关监督机制
在建筑工程项目的实施过程中，建立完善的监督机制，可以在项目的实施过程中充分发挥其监督作用，实现对所有施工环节的监督。因此，监督机制的建立能够为工程项目的顺利实施、工程管理提供重要的制度保障。建筑工程单位需要设立专有的监管部门，并保持该部门的独立性，使得在建筑工程项目中，该部门能够充分发挥其监管作用，严格将工程实施情况与质量要求加以对比，及时发现工程施工中存在的质量问题与安全隐患。当监管部门在施工过程中发现工程的质量与安全问题以后，要立即将这些情况反馈给有关部门，并及时敦促有关部门解决问题。
3.2正确树立建筑工程管理与施工质量控制观念
在建筑工程项目中，只有树立了正确的工程管理与施工质量控制意识，才能够充分发挥工程管理与施工质量控制的作用，保障建筑工程项目的顺利实施。正确的工程管理与质量控制观念，能够从根本上使得工程单位重视相关的管理与质量控制工作，使得工程单位能够在日常的工作中加大工程管理与质量控制观念的宣传，提高全员的质量意识。此外，在工程项目的实施过程中，有关部门与人员还需要充分认识到工程管理与质量控制的关系，在项目的实施过程中，充分处理好二者之间的关系，进而使得工程各个部门、人员能够实现良好的配合与协调，保障各项管理目标的实现。
3.3在工程展开过程中进行质量控制和管理
在建筑工程项目中，工程管理与质量控制能够保障建筑工程质量、效益的实现，使得在项目的实施过程中，各个工程资源、要素都能够得到有效的配置与利用，发挥资源价值。由于建筑工程管理所涉及的管理内容较为多样，这就使得有关管理人员能够对所有的施工工序、施工技术加以科学管理，使得工程实践能够满足工程的施工要求，发挥工程管理与质量控制对工程人员施工行为的指导与约束作用，使得不同的工程部门，能够在项目的实施过程中，互相监督与协作，及时处理各种工程问题，使得工程的整体施工质量能够满足工程设计的标准与要求，促进建筑工程经济与社会效益的实现。此外，工程管理与质量控制的实施在一定程度上可以避免各种不利因素对工程质量、进度产生的不利影响，达到理想的动态管理效果。
结语：
建筑工程项目与人们的生产生活息息相关，在项目实施过程中，工程管理与施工质量控制的实施能够达到工程进度、质量、成本管理的统一，避免各种工程质量与安全问题的出现，提高工程的施工水平，使得建筑工程能够兼具实用性、美观性的功能，充分发挥建筑工程在经济社会发展中的重要作用。
参考文献：
[1]钱考胜.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].建材与装饰，2019（34）：185-186.
[2]陈铭.绿色施工在建筑工程中的质量控制措施及应用研究[J].绿色环保建材，2019（12）：26+28.
[3]周江辉.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].工程技术研究，2019，4（19）：184-185.
【关键词】建筑工程管理;施工质量;控制措施
建筑工程项目的实施过程中，涉及了诸多的材料、设备与人力资源，为保障建筑工程能够具有实用性与安全性的特征，在项目实施过程中，必须要做好相应的工程管理与质量控制，保障各种工程资源都能够得到最为有效的利用，严格根据工程施工的质量标准来实施，使得建筑工程能够具有更好的稳定性与安全性，为人们的生产生活带来便捷。建筑工程项目具有规模、功能的差异性，必须在工程管理与质量控制方面，制定有针对性的管理措施，才能够提高其管理的有效性。
1、建筑工程管理所涉及的內容
进入新世纪以后，我国建筑行业逐步迎来了新的发展机遇，转变了以往的发展模式，在工程项目的实施过程中，必须要重视工程管理，加强对各个工程要素的管理。当前，建筑工程管理中，管理活动是贯穿全过程的动态化管理过程，这种管理活动更为复杂，涉及的管理内容较多，一旦在建筑工程项目的实施过程中，出现了各种的问题，或者出现一些突发性的因素，就会影响整个建筑施工活动的顺利进行。当前，从建筑工程管理所涉及的内容包含以下方面：（1）工程材料。材料是任何建筑工程项目中不可或缺的要素，其直接决定着建筑工程施工活动能否顺利进行，如果在项目实施过程中，材料供应不及时，就会影响正常的施工活动。此外，如果材料的质量不达标，就会导致建筑工程存在较大的质量与安全问题。（2）建筑工程人员。建筑工程项目中，很多施工环节都是由人员来完成的，只有做好施工人员的管理，才能保障施工的效率与质量。（3）施工工序。建筑施工环节，科学进行施工工序的安排，不仅能够实现工程进度的管理，还能够大大节约工程成本。在施工工序的管理方面，往往还涉及了施工方案设计、机械设备的选择等。总之，工程管理的内容相对较多，必须在项目的实施过程中遵循动态性、全面性的管理原则。
2、建筑工程管理与施工质量控制存在的问题
2.1工程管理机制缺失
在我国建筑行业的长期发展过程中，有关工程单位并没有建立一套完善的工程管理机制。在不同的建筑工程项目中，由于存在着工程规模、特点的差异性，使得工程管理机制的建立还需要结合工程的具体情况。但是，在很多建筑工程项目中，工程管理机制缺失，一些工程单位即使建立了相应的工程管理机制，但是其不符合工程的实际情况，导致在工程实施中，管理机制无法发挥其应有的指导与约束作用，导致工程管理处于无序的状态下，有关的工程管理与质量管理措施无法加以落实，一些管理制度形同虚设，影响了建筑工程项目的顺利实施。
2.2工程监督机制缺失
在建筑工程项目的实施过程中，为提升工程管理的总体水平，提高工程质量，有关工程单位需要在日常的工作中建立相应的工程监理机制，充分发挥监理工作的监督与管理作用，及时发现工程项目中存在的问题，并采取必要的处理措施。一些建筑工程项目的实施过程中，工程单位没有做好相应的监理工作，使得施工过程中的相关质量与安全问题没有得到有效的处理，影响了建筑工程的实施效果。
3、建筑工程管理与施工质量控制措施
3.1建立健全相关监督机制
在建筑工程项目的实施过程中，建立完善的监督机制，可以在项目的实施过程中充分发挥其监督作用，实现对所有施工环节的监督。因此，监督机制的建立能够为工程项目的顺利实施、工程管理提供重要的制度保障。建筑工程单位需要设立专有的监管部门，并保持该部门的独立性，使得在建筑工程项目中，该部门能够充分发挥其监管作用，严格将工程实施情况与质量要求加以对比，及时发现工程施工中存在的质量问题与安全隐患。当监管部门在施工过程中发现工程的质量与安全问题以后，要立即将这些情况反馈给有关部门，并及时敦促有关部门解决问题。
3.2正确树立建筑工程管理与施工质量控制观念
在建筑工程项目中，只有树立了正确的工程管理与施工质量控制意识，才能够充分发挥工程管理与施工质量控制的作用，保障建筑工程项目的顺利实施。正确的工程管理与质量控制观念，能够从根本上使得工程单位重视相关的管理与质量控制工作，使得工程单位能够在日常的工作中加大工程管理与质量控制观念的宣传，提高全员的质量意识。此外，在工程项目的实施过程中，有关部门与人员还需要充分认识到工程管理与质量控制的关系，在项目的实施过程中，充分处理好二者之间的关系，进而使得工程各个部门、人员能够实现良好的配合与协调，保障各项管理目标的实现。
3.3在工程展开过程中进行质量控制和管理
在建筑工程项目中，工程管理与质量控制能够保障建筑工程质量、效益的实现，使得在项目的实施过程中，各个工程资源、要素都能够得到有效的配置与利用，发挥资源价值。由于建筑工程管理所涉及的管理内容较为多样，这就使得有关管理人员能够对所有的施工工序、施工技术加以科学管理，使得工程实践能够满足工程的施工要求，发挥工程管理与质量控制对工程人员施工行为的指导与约束作用，使得不同的工程部门，能够在项目的实施过程中，互相监督与协作，及时处理各种工程问题，使得工程的整体施工质量能够满足工程设计的标准与要求，促进建筑工程经济与社会效益的实现。此外，工程管理与质量控制的实施在一定程度上可以避免各种不利因素对工程质量、进度产生的不利影响，达到理想的动态管理效果。
结语：
建筑工程项目与人们的生产生活息息相关，在项目实施过程中，工程管理与施工质量控制的实施能够达到工程进度、质量、成本管理的统一，避免各种工程质量与安全问题的出现，提高工程的施工水平，使得建筑工程能够兼具实用性、美观性的功能，充分发挥建筑工程在经济社会发展中的重要作用。
参考文献：
[1]钱考胜.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].建材与装饰，2019（34）：185-186.
[2]陈铭.绿色施工在建筑工程中的质量控制措施及应用研究[J].绿色环保建材，2019（12）：26+28.
[3]周江辉.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].工程技术研究，2019，4（19）：184-185.