论文部分内容阅读
国家电力公司被拆分成11家公司，包括2家电网、5家电厂和4家电力辅助公司，并组建电力监管委员会，实行电力竞价上网这些计划经济的最后堡垒通过行政手段被拆分重组成竞争性寡头，初步形成了一定规模的市场竞争格局，电力企业面临的市场竞争也是越来越激烈，要想保证自身长久的竞争优势，电力企业必须进行自身的改革。在新形势下，电力企业改革最重要的途径就是加强成本管理，本文首先从电力企业开展由成本管理出发，分析了新形势下电力企业成本管理中存在的问题与之相对应解决对策