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在项目管理中计划控制占有举足轻重的地位,计划是项目管理的龙头,进度检测控制是项目管理的手段。本文结合近年来对工程项目计划管理的实践,从进度计划编制、进度偏差分析及纠偏措施、进度动态控制等方面系统地阐述了项目进度管理的技术方法,探讨了大型建设项目中的进度编制、实施监督及全程动态控制过程,并结合经验提出了成功实施进度管理的关键因素。