覆盖200万小微企业中国建设银行量体裁衣服务到位

来源 :投资者报 | 被引量 : 0次 | 上传用户:jbl6055871
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  近年来,国有大行纷纷改变服务方向,尤其是中国建设银行,在小微企业服务方面已经走到了同行前列
  小微企业成千上万,多数面临融资难、融资贵问题。在很多小企业的印象中,工农中建等国有大行门槛高,中小企业很难获得贷款服务。
  但是近年来,国有大行纷纷改变服务方向,尤其是中国建设银行,在小微企业服务方面已经走到了同行前列。
  《投资者报》记者了解到,建设银行在全行上下明确了小微企业业务的发展思路和定位,力求实现与小微企业共同成长。
  公开数据显示,截至2013年9月末,建设银行小微企业客户总数超过200万户,小企业授信客户达到91512户。累计向18万户小微企业发放贷款1.9万亿元,几乎覆盖了与民生相关的各类行业。
  推出全新服务“信贷工厂”
  相比其他银行,建设银行在服务小微企业方面还打造了一个全新的服务——建立“信贷工厂”。这在同行业中属于首创。
  “信贷工厂”是工业化流水线生产模式在小微企业信贷领域的运用,区别于大中型企业,强调标准化操作,实行产品销售和后台作业相分离,信贷操作集中处理,在全行执行统一的业务操作规范。通过流程之间的紧密衔接,“信贷工厂”大幅提高了业务流程效率;同时因为关键岗位分离,明显提高了风险控制能力,有效满足了客户金融服务和银行风险控制的双重需要。
  自2007年第一家“信贷工厂”模式的小企业经营中心在苏州成立以来,“信贷工厂”模式已成为建设银行小微企业金融业务的核心载体。全行已组建286家“信贷工厂”,基本实现了所有地区全覆盖,与全行1万多个营业网点、1.3万多个专、兼职客户经理一起为小微企业提供全流程的信贷支持。目前建设银行约有80%的小微企业业务由“信贷工厂”加工完成。
  过去,国有大行少有涉猎小微企业,除了它们规模小外,更重要的一个原因是数量太庞大,一对一服务成本太高。
  建设银行为了解决这个问题,提出了围绕“一圈一链一平台”(即商圈、产业链和政府、担保公司等增信平台)的批量营销模式。
  通过先行规划,找到圈内、链内、平台内小企业客户群体的融资需求共性和共同风险特征,设计统一的小微金融服务方案;然后以商圈管理方、产业链核心企业、第三方平台等为批量营销切入点,利用这些合作方的资金及信息为小微企业融资增信,并合作对客户群采用统一的风险控制方式,从而实现批量式、标准化地为小微企业办理信贷业务。这种以点带面的一对多营销大大提高了服务效率。
  量体打造专属小微企业产品
  《投资者报》也注意到,针对小企业缺乏有效抵押物的特点,建设银行相继开发了小微企业“善融贷”、“助保贷”、“供应贷”等专属产品,改变了过去银行贷款必须全部提供抵押担保的传统做法。
  湖北省中百集团主要从事百货销售业务,拥有近3000家供应商,主要是小微企业。由于缺乏足够的抵押物,很难获得银行传统信贷的支持。一些大好商机因资金不足白白错过,有的企业甚至不得不依靠成本高昂的民间借贷资金维持运转。
  记者了解到,建设银行湖北省分行根据小微企业在中百集团的销售业绩等各类数据,设计了专门的融资服务产品“中百易贷”,为小微企业发放信用贷款。目前已有59家中百的小微供应商获得贷款1.2亿元。
  事实上,建设银行在为小微企业量体裁衣方面已经走在了行业前列。目前,建设银行已形成“成长之路”、“速贷通”、“小额贷”、“信用贷”四大产品体系,基本覆盖了客户的各类信贷需求。
  截至2013年9月末,“成长之路”贷款余额4958.68亿元,客户数51853户;“速贷通”贷款余额1007.3亿元,客户数26472户;“助保贷”贷款余额143.02亿元,客户数2719户;“信用贷”贷款余额65.63 亿元,客户数9541 户。其中“善融贷”贷款余额44.40亿元,客户数8189户。
  在上述四大体系之内,建设银行又设计了40余项小微企业产品,为不同类型的客户提供差异化的解决方案。
  在互联网金融浪潮的冲击下,建设银行早已经做好准备,为小微企业推出网上银行渠道专属业务“网银循环贷”,客户可在网上自助完成贷款申请、支用和还款,7×24小时的不间断服务打破了线下服务的时间和空间限制,真正做到了银行的资金支持“不打烊”。截至2013年9月30日,已累计授信客户2029户,授信金额30多亿元。
  建设银行相关部门负责人告诉《投资者报》记者,为进一步优化服务,提升客户满意度,特别是体验式需求的满意度,目前建设银行正在由单一信贷服务逐步向提供包括融资、结算、理财、财务顾问等综合金融服务转变,帮助企业逐步积累信用,为进一步缓解融资难创造条件,并通过综合定价,优化回报。
其他文献
自中国资本市场实行退市制度以来,A股总有一些公司,它们每年为保壳而奋斗,变卖资产、重组、获取政府补贴等等,它们总能找到方法,逃出生天,仿佛找到了“不老泉”,让僵尸般的躯壳延续不死。  从监管层面看,上市审批制以及极高的上市门槛是导致这一现象的根本原因。  在中国,一些有活力、盈利出色的新兴产业公司无法直接上市,它们经常在规模、产业属性等方面无法满足上市条件,于是不得不通过借壳来间接上市,这就进一步
期刊
全面支持三大旗舰机型  近日,国内金融行业领先品牌招商银行联合三星电子,升级版“手机钱包”和“手机银行”应用全面支持三星三大旗舰机型——GALAXY S III (I9300)、GALAXY Note II(N7100)以及GALAXY S4(I9500)。招商银行一直致力于为用户提供最新、最好的金融服务。同时,迎合互联网、移动互联网的发展趋势结合用户的金融生活需求,为用户带来安全、便捷的移动金融
期刊
我很庆幸了解墨西哥的第一站是从瓦亚塔港开始,这个海滨小城骨子里透着墨西哥的热情血统,却又比坎昆和洛斯卡波斯更为宁静,度假再适宜不过,难怪尼克劳斯和汤姆·韦斯科夫等球场设计大师都在这里留下了自己的作品。当你的享乐时光在阳光、海滩、美食美酒间慢慢划过,当你在太平洋唯一的天然岛果岭“鲸鱼的尾巴”上完成了漂亮的一推,你会发现因为瓦亚塔港,也爱屋及乌地爱上了墨西哥  瓦亚塔港曾在《纽约时报》当选“此生必去的
期刊
扭亏为盈保壳过冬。这是2013年的*ST二重需要完成的首要任务。  在过去的两年,这家重型机械业巨头接连亏损。如果2013年无法扭亏,就将面临暂停上市的危机。糟糕的是,2013年前三季度,这家公司又亏损了近15亿元,这令其全年扭亏任务变得更加艰巨。  危急时刻,公司大股东溢价118%收购其资产,力图助其实现扭亏。但令人担忧的是,大股东为其短期续命后,*ST二重仍面临主业不振、毛利率下滑、资产负债率
期刊
2012年,莫言在斯德哥尔摩领取诺贝尔奖的晚宴上,庆功的红葡萄酒是波尔多右岸瓦朗德鲁堡的三牌红酒。所谓“三牌”,就是该酒庄第三档次的酒。而就是这款酒,也在美国《葡萄酒倡导者》杂志上获得了91~93分的高分。而对于正牌的瓦朗德鲁堡,它就是一个传奇。一名叫让·吕克·图内文从未酿过酒的男人,在自家的车库里建造了酿酒车间,只用了5年时间,就超越了波尔多五大名庄。听起来很不可思议,然而这一切是真的  毫不夸
期刊
在经济全球化的大背景下,连续交易已经成为国际期货市场发展的必然趋势,今后国内开通夜盘的期货品种还会陆续增多  从12月20日起,铜、铝、铅、锌四个有色金属品种将正式登陆夜盘交易,从而使期货夜盘的品种达到6个。很明显,如果参与夜盘交易的话,对于职业的投资人来说,资金的使用效率将得到一定的提高。  “这次夜盘品种的增加,你们都准备好了吗?”师傅老李问几个徒弟。  对夜盘并不陌生的小林抢着回答道:“我打
期刊
互联网金融产品与货币基金联手近5%的收益率和高流动性让不少闲钱纷纷加入。面对多元化短期高收益理财渠道的分流,银行留住存款显得愈发困难,银行的年末存款大战一触即发  自从阿里巴巴推出余额宝以来,迅猛发展的态势冲击着银行的神经。“被革命还是自我革命?”处于垄断地位的银行在互联网金融的冲击下,不得不面对这种艰难选择。  年底,各种金融论坛更是把互联网金融作为专门的板块来探讨,我们听到了各种声音。面对这种
期刊
债券市场由于存在杠杆操作,所以方向一旦做反,就有可能巨亏。海通证券就是今年最惨烈的案例,截至11月28日,其旗下8只产品业绩跌幅超过30%  近期债市血雨腥风,与之相连的券商分级产品更是哀鸿遍野。Wind数据显示,截至11月28日,今年以来业绩跌幅超过30%的就高达14只,全部都是分级产品。其中最惨烈的要数海通证券,跌幅前12中就有8只旗下产品。  据了解,杠杆与分级或许是导致海通分级产品暴跌最大
期刊
年关将至,ST公司保壳战进入攻坚阶段。  近期证监会主席肖钢关于“要严格执行新退市制度,逐步实现退市制度常态化”的表态,让深感寒意的ST公司加速了扭亏保壳的步伐。  开闸遥遥无期的IPO市场也让如今A股市场的壳资源弥足珍贵。  然而,低迷的经济环境让很多连续亏损的ST公司没有能力依靠主营业务翻身,无奈之下,只能通过变卖核心资产、获取政府补贴等非常规手段实现扭亏,保住壳资源。  近期,多家ST公司发
期刊
作为两市最近两年亏损最多的上市公司,2011年、2012年中国远洋(当前证券简称为*ST远洋)亏损额高达200亿元。而今年以来,由于航运业远没有复苏,*ST远洋继续亏损。按照国内退市制度,如果连续三年亏损,公司将面临暂停上市的风险。  为扭亏保壳,从今年一季度开始,*ST远洋开始出售资产。招商证券分析师常涛认为,公司今年以来四次出售资产,增厚利润约66亿元,因此扭亏应该有望,公司保壳应该无需担忧。
期刊