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【摘 要】在市场经济快速发展的新形势下，近年来我国广电行业取得了较快的发展。为了能够更好地提高广电行业的经营管理水平，则需要加强广电行业的资金管理工作，为广电行业健康、持续发展奠定良好的基础。文中从广播电视行业资金管理的现状入手，并进一步对广播电视行业加强资金管理的措施进行了具体的阐述。
【关键词】广电行业；资金管理；现状；措施
资金作为各行业发展过程中必不可少的物质保障，资金管理也是管理工作中非常重要的一项内容。近年来在广电行业快速发展过程中其资金管理中存在的一些问题也不断显现出来，因此在当前新时期，需要加快对广电行业传统的资金管理模式进行转变，有效的加强广电行业的资金管理工作，确保更好地提高广電行业的财务管理水平，为广电行业的健康、有序发展奠定良好的基础。
一、广播电视行业资金管理的现状
1.资金管理与预算管理联系和制约缺失
在资金管理工作中，通过预算管理能够更好的发挥资金的重要作用。但在当前广电行业中，预算管理并没有起到制约的作用，与资金管理之间缺乏有效联系。特别是现金流预算，其只作为预算中的一项编制工作，并没有与日常资金的使用挂钩，而且在执行过程中缺乏有效的监督，没有与业绩考订有效的结合在一起，没有对资金的使用和预算差异进行详细的比对和分析，从而导致预算执行力较差，导致财务部门对资金管理工作中存在较强的被动性。
2.筹集资金能力较弱
在我国广电行业发展过程中，由于作为国家的事业单位，广电行业发展过程中所需资金多来自于财政补助，这也导致广电行业缺乏筹集资金的能力，过于依赖财政拨款，缺乏积极主动的经济思维，很少对融资问题进行考虑，不仅无法实现资金的有效使用，而且存在着资源闲置和浪费的问题。一直以来都存在着资金筹资缺失及资金不足的问题，这对广电行业的可持续发展带来了一定的制约影响。
3.资金的使用和投放缺乏科学性
广电行业通过营运活动和投资活动来对资金进行使用和投入，但由于长期以来广电行业的发展资金多来源于财政补助，由于其主体地位缺失，从而导致其他应收款被长期挪用和挤占的现象较为常见。再加之广电行业发展过程中，在对外投资时缺乏深入的调研，由于对市场行情缺乏了解，投资具有一定的盲目性，从而导致大量资金流失，给国家带来严重的经济损失。
4.经营风险增加对资金管理带来较大的难度
在广电行业快速发展过程中，其资金规模也随之增加，而且广电行业经营范围也在不断的扩大，这也使广电行业的经营风险也越来越大。特别是在当前激烈的市场竞争环境下，多元化的产业经营模式使资金管理难度增加，这对广电行业的资金整合能力、资金管理能力提出了更高的要求，需要具备有效的风险防范能力和反应能力，从而确保资金管理水平的提升。
二、广播电视行业加强资金管理的措施
1.充分发挥预算管理的重要作用
资金管理作为财务管理工作的核心所在，而预算管理又作为资金管理的重要基础，在资金运动过程中，现金流量居于中枢地位，而现金流量又作为预算重审的核心，通过预算管理能够有效的实现对资金流的监控，实现资金的合理使用。这就需要在广电行业资金管理工作中，需要努力提高预算的准确性，同时制定合理的激励和奖惩措施，加快构建全面预算管理体系，进一步对财务部门的监控指导职能进行强化，确保各项资金政策能够得到有效的执行。
2.建立多元化的筹资资金模
随着我国市场经济的发展和事业单位体制改革的深化，许多地方广播电视事业单位都实行了企业化管理的模式，资金来源已经从单纯依靠财政资金，转向多渠道筹集资金。“多元化资金筹资”模式是指广电行业的资金筹资主要以财政资金筹资为主要途径，综合运用诸如银企合作、民间资金等其他社会资金筹资，该模式以弥补单一财政筹资模式下资金不足的状况。较之于单一财政筹资模式，多元资金筹资模式也更为科学化。综合金融机构和社会资本对广电行业进行筹资不仅能充分运用金融机构和社会资本的闲置资金，优化资金配置、提高资本运用效率，同时可以相应解决财政资金不足的问题。
3.实现资金的合理使用和管理
通过对资金的合理使用和不管理才能保证资金结合的合理，提高资金的利用效率。在广电行业营运活动中，利用科学的分析预测将可支配资金有效的组合起来，确保其合理的配置结构，从而实现资金收益的最大化。同时，按照资金需用的程度来灵活安排资金支付的手段和时间，提高营运资金的使用效率。另外，广电行业在发展过程中，还需要积极进行投资活动，不断的扩大投资规模，争取以最低的投资风险和较少的投资成本实现投资收益的最大化目标。
4.完善资金风险控制和预警机制
市场经济条件下，广播电视行业在扩大对内外投资，进行资金运筹的过程中，应该要充分估量它的风险，实施有效的风险管理，增强风险意识，健全风险控制管理机构，充分发挥风险管理组织的作用，采取相应的对策，减少风险所造成的不良后果，提高资金的使用效益。要明确责任，建立资金管理风险预警机制，在不影响单位正常运行的基础上，管理好资金，使单位和国家的资金免受经济损失。
三、结束语
在当前新时期，广电行业为了能够更好的满足人民群众精神生活的需求，加快了市场化运营的进程。资金管理作为广电行业财务管理的核心所在，为了广电行业的健康发展，则需要进一步对广电行业资金管理体制进行完善，及时解决广电行业资金管理中存在的问题，努力提高广电行业资金管理的水平，确保资金效益目标的实现，为广电行业健康、有序发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1]赵佩荣，姜青梅.加强事业单位财务管理的儿点做法[J].中国农业会计，2011，（9）.
[2]张西宁.强化企业内部管理提高财务管理水平——基于新疆沙驼股份有限公司的财务管理[J].会计之友.2011（9）.
[3]周红军.试论如何有效提高企业财务管理水平[J].现代经济信息.2011（14）.
【关键词】广电行业；资金管理；现状；措施
资金作为各行业发展过程中必不可少的物质保障，资金管理也是管理工作中非常重要的一项内容。近年来在广电行业快速发展过程中其资金管理中存在的一些问题也不断显现出来，因此在当前新时期，需要加快对广电行业传统的资金管理模式进行转变，有效的加强广电行业的资金管理工作，确保更好地提高广電行业的财务管理水平，为广电行业的健康、有序发展奠定良好的基础。
一、广播电视行业资金管理的现状
1.资金管理与预算管理联系和制约缺失
在资金管理工作中，通过预算管理能够更好的发挥资金的重要作用。但在当前广电行业中，预算管理并没有起到制约的作用，与资金管理之间缺乏有效联系。特别是现金流预算，其只作为预算中的一项编制工作，并没有与日常资金的使用挂钩，而且在执行过程中缺乏有效的监督，没有与业绩考订有效的结合在一起，没有对资金的使用和预算差异进行详细的比对和分析，从而导致预算执行力较差，导致财务部门对资金管理工作中存在较强的被动性。
2.筹集资金能力较弱
在我国广电行业发展过程中，由于作为国家的事业单位，广电行业发展过程中所需资金多来自于财政补助，这也导致广电行业缺乏筹集资金的能力，过于依赖财政拨款，缺乏积极主动的经济思维，很少对融资问题进行考虑，不仅无法实现资金的有效使用，而且存在着资源闲置和浪费的问题。一直以来都存在着资金筹资缺失及资金不足的问题，这对广电行业的可持续发展带来了一定的制约影响。
3.资金的使用和投放缺乏科学性
广电行业通过营运活动和投资活动来对资金进行使用和投入，但由于长期以来广电行业的发展资金多来源于财政补助，由于其主体地位缺失，从而导致其他应收款被长期挪用和挤占的现象较为常见。再加之广电行业发展过程中，在对外投资时缺乏深入的调研，由于对市场行情缺乏了解，投资具有一定的盲目性，从而导致大量资金流失，给国家带来严重的经济损失。
4.经营风险增加对资金管理带来较大的难度
在广电行业快速发展过程中，其资金规模也随之增加，而且广电行业经营范围也在不断的扩大，这也使广电行业的经营风险也越来越大。特别是在当前激烈的市场竞争环境下，多元化的产业经营模式使资金管理难度增加，这对广电行业的资金整合能力、资金管理能力提出了更高的要求，需要具备有效的风险防范能力和反应能力，从而确保资金管理水平的提升。
二、广播电视行业加强资金管理的措施
1.充分发挥预算管理的重要作用
资金管理作为财务管理工作的核心所在，而预算管理又作为资金管理的重要基础，在资金运动过程中，现金流量居于中枢地位，而现金流量又作为预算重审的核心，通过预算管理能够有效的实现对资金流的监控，实现资金的合理使用。这就需要在广电行业资金管理工作中，需要努力提高预算的准确性，同时制定合理的激励和奖惩措施，加快构建全面预算管理体系，进一步对财务部门的监控指导职能进行强化，确保各项资金政策能够得到有效的执行。
2.建立多元化的筹资资金模
随着我国市场经济的发展和事业单位体制改革的深化，许多地方广播电视事业单位都实行了企业化管理的模式，资金来源已经从单纯依靠财政资金，转向多渠道筹集资金。“多元化资金筹资”模式是指广电行业的资金筹资主要以财政资金筹资为主要途径，综合运用诸如银企合作、民间资金等其他社会资金筹资，该模式以弥补单一财政筹资模式下资金不足的状况。较之于单一财政筹资模式，多元资金筹资模式也更为科学化。综合金融机构和社会资本对广电行业进行筹资不仅能充分运用金融机构和社会资本的闲置资金，优化资金配置、提高资本运用效率，同时可以相应解决财政资金不足的问题。
3.实现资金的合理使用和管理
通过对资金的合理使用和不管理才能保证资金结合的合理，提高资金的利用效率。在广电行业营运活动中，利用科学的分析预测将可支配资金有效的组合起来，确保其合理的配置结构，从而实现资金收益的最大化。同时，按照资金需用的程度来灵活安排资金支付的手段和时间，提高营运资金的使用效率。另外，广电行业在发展过程中，还需要积极进行投资活动，不断的扩大投资规模，争取以最低的投资风险和较少的投资成本实现投资收益的最大化目标。
4.完善资金风险控制和预警机制
市场经济条件下，广播电视行业在扩大对内外投资，进行资金运筹的过程中，应该要充分估量它的风险，实施有效的风险管理，增强风险意识，健全风险控制管理机构，充分发挥风险管理组织的作用，采取相应的对策，减少风险所造成的不良后果，提高资金的使用效益。要明确责任，建立资金管理风险预警机制，在不影响单位正常运行的基础上，管理好资金，使单位和国家的资金免受经济损失。
三、结束语
在当前新时期，广电行业为了能够更好的满足人民群众精神生活的需求，加快了市场化运营的进程。资金管理作为广电行业财务管理的核心所在，为了广电行业的健康发展，则需要进一步对广电行业资金管理体制进行完善，及时解决广电行业资金管理中存在的问题，努力提高广电行业资金管理的水平，确保资金效益目标的实现，为广电行业健康、有序发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1]赵佩荣，姜青梅.加强事业单位财务管理的儿点做法[J].中国农业会计，2011，（9）.
[2]张西宁.强化企业内部管理提高财务管理水平——基于新疆沙驼股份有限公司的财务管理[J].会计之友.2011（9）.
[3]周红军.试论如何有效提高企业财务管理水平[J].现代经济信息.2011（14）.