论文部分内容阅读
【摘 要】 建筑工程是我国重要的民生工程，具有非常显著的社会影响，而加强建筑工程造价控制的相关工作力度，有利于提高建筑企业的经济效益，保证工程的整体质量以及安全性能，从而促进我国建筑工程事业的平稳发展。基于此，本文主要研究的是如何进行建筑造价的有效管控。
【关键词】 建筑工程；工程造价；控制
1、目前我国建筑工程造价管控存在的问题
1.1、建筑工程造价控制人员专业素质有待提高
就目前而言，我国从事建筑工程造价控制行业的人数并不少，但是整体的专业素质偏低，难以满足建筑事业快速发展的客观需求。由于专业知识的缺乏，往往无法将建筑工程造价的具体工作落实到位，导致建筑工程造价失控，增加了建筑工程的资金投入，降低了建筑企业的经济效益，从而为建筑工程的整体质量带来了较大的负面影响。
1.2 忽略建筑工程前期的造价控制工作
（1）设计阶段考虑不充分
建筑工程在设计阶段，其中所有的设计工作都只是建立在理论上，并没有根据现场情况进行仔细的勘察，导致设计方案与实际的施工情况格格不入，反复地修改设计方案，造成资金的浪费。此外，施工单位在实际的施工过程中，往往会出现随意变更设计方案的不良现象，都会对建筑工程的造价控制造成负面的影响，增加控制的难度。
（2）造价预算编制工作不到位
一是预算无法满足实际的施工需求，在后期再增加预算，容易导致预算混淆不清，并且影响建筑工程的整体质量；二是造成预算过高，导致资金浪费，不利于建筑工程的造价控制，并且在造价控制管理的过程中只是单纯地以造价控制管理部门为主体，没有落实全程造价控制以及全员造价控制的基本原则。
（3）建设工程项目可行性研究阶段
建筑工程的规模与具体功能都是具有既定性的，是相关的造价控制人员在经过对市场的充分调查之后加以确定的，具有一定的可行性与适用性。如果在造价控制阶段，建筑工程的规模、功能、适用性标准设定不当，对工程造价控制影响最大，在施工后期往往会“三超现象”造价预算被一再突破，损害开发商的经济利益。
1.3、建筑工程施工阶段的造价控制力度不足
（1）施工设备成本控制方面的问题
施工设备在建筑工程的造价控制中处于重要的位置之一：一是施工设备的采购或者租赁人员，在实际的操作过程当中，由于对实际的施工情况缺乏统筹兼顾的了解，在采购或租赁设备的时候，导致设备过剩，造成了资金的浪费，不利于建筑工程的造价控制；二是部分施工人员在使用设备的时候，不注重节制性，违反操作规定，并且往往忽略了对设备的养护工作，导致施工设备在长期的高负荷运转下发生故障，不仅增加了施工设备的维修成本，很大程度上还延长了建筑工程的工期。
（2）施工材料成本控制方面的问题
一是施工材料的采购人员在采购之前，没有对建材市场进行系统的调查，了解施工材料的普遍价格，并且在采购的过程中，没能做到货比三家，甚至部分采购人员由于职业道德的低下，往往会中饱私囊，增加了施工材料的采购成本；二是施工材料的管理人员与施工的主要负责人缺乏沟通，管理流程非常混乱，施工材料的库存量与实际的施工需求存在着较大的出入，库存材料过剩，会造成材料成本的浪费。
（3）施工人工成本控制方面的问题
一是建筑工程的管理人员在对施工人员进行调配的时候，没有与实际的施工情况相结合，导致施工人员过剩，造成了不必要的成本浪费；二是在建筑工程造价控制的实际工作过程当中，没有落实全员控制与全程控制的基本原则，忽略事前防范以及事中纠正两个环节的工作，而往往只是着眼于事后控制，控制的效果非常不理想；三是对施工人员的管理较为松散，同时缺少相应的奖励机制，导致施工人员的工作积极性不高，往往存在出工不处理的不良现象。
2、建筑工程造价进行有效管控的措施分析
2.1、强化全过程管理意识
从工程立项，到设计、发包、施工，再到项目竣工，造价管理贯穿施工管理全过程。因此，要顺利开展造价管理工作，首先要从大局着眼，树立全过程管理观念，强化过程控制，不断提升造价管理水平。
就现阶段的管理体制及现实情况而言，建设单位主要通过预决算来管控工程造价。预决算管理即对设计变更引起的费用变动进行计算，以防高估冒算。但无法规避设计方案存在的缺陷或决策失误的情况。
2.2、可行性研究阶段的控制
在工程项目的可行性研究期间所做出的各项经济技术决策，往往会影响工程造价及后期的收益，因此，可行性研究对于造价控制至关重要。做出合理的投资估算是可行性研究的主要目的。按照现代管理理论，控制的目的是确保目标实现。投资估算的客观性和精确度直接关系造价控制效果。而编制投资估算的工程实施阶段决定了投资估算的精确度。
2.3、建设决策阶段的控制
对于建筑工程而言，建筑项目的工程决策对建筑工程的造价控制有着非常重要的一样。建筑工程项目决策为选择与决定投资项目的方案的形成过程。在进行建筑工程的建筑决策时，应及时对不同的项目方案进行一些技术经济的对比与分析，从而形成最为合理与正确的决策与判断。为此进行建筑工程决策时，应基于相同的建筑工程项目进行调查与研究，对不同建筑工程的技术方案进行详细的对比与论证，并对不同的建筑工程项目竣工之后的经济效益与社会效益进行相应的评价。
2.4、设计阶段的控制
对于建筑工程而言，合理的建筑设计对建筑工程的成本控制与造价管理有着非常重要的意义。建筑工程设计的总目标体现为对建筑质量有着明确的把握的前提下，最大限度的实现该建筑工程的最大社会经济效益。建筑工程设计环节的控制主要体现在以下的几个方面。第一，加强对建筑工程设计的图纸质量的审查；第二，规范当前建筑设计概算方法；第三，敢于创新，通过新技术、新工艺以及新材料的开发，最大限度的实现最优化的建筑设计方案。
2.5、实施阶段的控制
（1）招投标管理应该注意四个关键节点：①秉承公开、公平、公正的基本原则强化招投标监管工作；②认真编制工程量清单及标底，指派高素质的专家评标，杜绝低价抢标或恶意压标等不良竞争行为；③所确定的标底除满足招标方要求以外，还应该兼顾竞标方的利润收益；④评标时把握合理低价中标的原则，客观评价投标单位的资历、施工能力、软硬件条件和社会信誉，旨在甄选出能按时且保质保量完成工程建设任务的投标单位。
（3）强化施工管理力度，重视施工合同签订合同时，先审核合同是否严谨、准确、完整、合法，以便确定一套合理的造价控制标准，避免遗漏重要问题埋下索赔隐患。
（3）严格管理工程变更及现场经济签证施工过程中尽量避免工程变更，基于设计变更来抬高设计标准、增加工程内容或扩大施工建设规模是不允许的，建议分级控制、限额签证。
（4）严格控制材料价格和材料用量材料供应渠道众多，材料品种和价格也各不相同，建设单位的预算人员和现场管理人员应做好充分的市场调查，了解市场行情，掌握材料价格规律，尽量保证竣工决算的各项决策科学、准确。
总之，目前我国的建筑企业在造价控制的过程中依然存在着各种问题。为了更好地解决这些问题，从而提高建筑企业的经济效益，促进我国建筑事业健康发展，对建筑工程造价控制的存在问题以及应对对策进行分析具有重要的现实意义。文章就其中所存在的问题进行了总结与分析，并提出了相应的改进措施。
参考文献：
[1]周乐.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].城市建筑，2013，08：151+173.
[2]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013，17：104.
[3]朱雅琳.建筑工程造价项目管理信息系统[D].山东大学，2012.
【关键词】 建筑工程；工程造价；控制
1、目前我国建筑工程造价管控存在的问题
1.1、建筑工程造价控制人员专业素质有待提高
就目前而言，我国从事建筑工程造价控制行业的人数并不少，但是整体的专业素质偏低，难以满足建筑事业快速发展的客观需求。由于专业知识的缺乏，往往无法将建筑工程造价的具体工作落实到位，导致建筑工程造价失控，增加了建筑工程的资金投入，降低了建筑企业的经济效益，从而为建筑工程的整体质量带来了较大的负面影响。
1.2 忽略建筑工程前期的造价控制工作
（1）设计阶段考虑不充分
建筑工程在设计阶段，其中所有的设计工作都只是建立在理论上，并没有根据现场情况进行仔细的勘察，导致设计方案与实际的施工情况格格不入，反复地修改设计方案，造成资金的浪费。此外，施工单位在实际的施工过程中，往往会出现随意变更设计方案的不良现象，都会对建筑工程的造价控制造成负面的影响，增加控制的难度。
（2）造价预算编制工作不到位
一是预算无法满足实际的施工需求，在后期再增加预算，容易导致预算混淆不清，并且影响建筑工程的整体质量；二是造成预算过高，导致资金浪费，不利于建筑工程的造价控制，并且在造价控制管理的过程中只是单纯地以造价控制管理部门为主体，没有落实全程造价控制以及全员造价控制的基本原则。
（3）建设工程项目可行性研究阶段
建筑工程的规模与具体功能都是具有既定性的，是相关的造价控制人员在经过对市场的充分调查之后加以确定的，具有一定的可行性与适用性。如果在造价控制阶段，建筑工程的规模、功能、适用性标准设定不当，对工程造价控制影响最大，在施工后期往往会“三超现象”造价预算被一再突破，损害开发商的经济利益。
1.3、建筑工程施工阶段的造价控制力度不足
（1）施工设备成本控制方面的问题
施工设备在建筑工程的造价控制中处于重要的位置之一：一是施工设备的采购或者租赁人员，在实际的操作过程当中，由于对实际的施工情况缺乏统筹兼顾的了解，在采购或租赁设备的时候，导致设备过剩，造成了资金的浪费，不利于建筑工程的造价控制；二是部分施工人员在使用设备的时候，不注重节制性，违反操作规定，并且往往忽略了对设备的养护工作，导致施工设备在长期的高负荷运转下发生故障，不仅增加了施工设备的维修成本，很大程度上还延长了建筑工程的工期。
（2）施工材料成本控制方面的问题
一是施工材料的采购人员在采购之前，没有对建材市场进行系统的调查，了解施工材料的普遍价格，并且在采购的过程中，没能做到货比三家，甚至部分采购人员由于职业道德的低下，往往会中饱私囊，增加了施工材料的采购成本；二是施工材料的管理人员与施工的主要负责人缺乏沟通，管理流程非常混乱，施工材料的库存量与实际的施工需求存在着较大的出入，库存材料过剩，会造成材料成本的浪费。
（3）施工人工成本控制方面的问题
一是建筑工程的管理人员在对施工人员进行调配的时候，没有与实际的施工情况相结合，导致施工人员过剩，造成了不必要的成本浪费；二是在建筑工程造价控制的实际工作过程当中，没有落实全员控制与全程控制的基本原则，忽略事前防范以及事中纠正两个环节的工作，而往往只是着眼于事后控制，控制的效果非常不理想；三是对施工人员的管理较为松散，同时缺少相应的奖励机制，导致施工人员的工作积极性不高，往往存在出工不处理的不良现象。
2、建筑工程造价进行有效管控的措施分析
2.1、强化全过程管理意识
从工程立项，到设计、发包、施工，再到项目竣工，造价管理贯穿施工管理全过程。因此，要顺利开展造价管理工作，首先要从大局着眼，树立全过程管理观念，强化过程控制，不断提升造价管理水平。
就现阶段的管理体制及现实情况而言，建设单位主要通过预决算来管控工程造价。预决算管理即对设计变更引起的费用变动进行计算，以防高估冒算。但无法规避设计方案存在的缺陷或决策失误的情况。
2.2、可行性研究阶段的控制
在工程项目的可行性研究期间所做出的各项经济技术决策，往往会影响工程造价及后期的收益，因此，可行性研究对于造价控制至关重要。做出合理的投资估算是可行性研究的主要目的。按照现代管理理论，控制的目的是确保目标实现。投资估算的客观性和精确度直接关系造价控制效果。而编制投资估算的工程实施阶段决定了投资估算的精确度。
2.3、建设决策阶段的控制
对于建筑工程而言，建筑项目的工程决策对建筑工程的造价控制有着非常重要的一样。建筑工程项目决策为选择与决定投资项目的方案的形成过程。在进行建筑工程的建筑决策时，应及时对不同的项目方案进行一些技术经济的对比与分析，从而形成最为合理与正确的决策与判断。为此进行建筑工程决策时，应基于相同的建筑工程项目进行调查与研究，对不同建筑工程的技术方案进行详细的对比与论证，并对不同的建筑工程项目竣工之后的经济效益与社会效益进行相应的评价。
2.4、设计阶段的控制
对于建筑工程而言，合理的建筑设计对建筑工程的成本控制与造价管理有着非常重要的意义。建筑工程设计的总目标体现为对建筑质量有着明确的把握的前提下，最大限度的实现该建筑工程的最大社会经济效益。建筑工程设计环节的控制主要体现在以下的几个方面。第一，加强对建筑工程设计的图纸质量的审查；第二，规范当前建筑设计概算方法；第三，敢于创新，通过新技术、新工艺以及新材料的开发，最大限度的实现最优化的建筑设计方案。
2.5、实施阶段的控制
（1）招投标管理应该注意四个关键节点：①秉承公开、公平、公正的基本原则强化招投标监管工作；②认真编制工程量清单及标底，指派高素质的专家评标，杜绝低价抢标或恶意压标等不良竞争行为；③所确定的标底除满足招标方要求以外，还应该兼顾竞标方的利润收益；④评标时把握合理低价中标的原则，客观评价投标单位的资历、施工能力、软硬件条件和社会信誉，旨在甄选出能按时且保质保量完成工程建设任务的投标单位。
（3）强化施工管理力度，重视施工合同签订合同时，先审核合同是否严谨、准确、完整、合法，以便确定一套合理的造价控制标准，避免遗漏重要问题埋下索赔隐患。
（3）严格管理工程变更及现场经济签证施工过程中尽量避免工程变更，基于设计变更来抬高设计标准、增加工程内容或扩大施工建设规模是不允许的，建议分级控制、限额签证。
（4）严格控制材料价格和材料用量材料供应渠道众多，材料品种和价格也各不相同，建设单位的预算人员和现场管理人员应做好充分的市场调查，了解市场行情，掌握材料价格规律，尽量保证竣工决算的各项决策科学、准确。
总之，目前我国的建筑企业在造价控制的过程中依然存在着各种问题。为了更好地解决这些问题，从而提高建筑企业的经济效益，促进我国建筑事业健康发展，对建筑工程造价控制的存在问题以及应对对策进行分析具有重要的现实意义。文章就其中所存在的问题进行了总结与分析，并提出了相应的改进措施。
参考文献：
[1]周乐.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].城市建筑，2013，08：151+173.
[2]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013，17：104.
[3]朱雅琳.建筑工程造价项目管理信息系统[D].山东大学，2012.