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摘要：在装修装饰工程快速发展的过程中，由于行业之间的竞争不断加剧，为了满足装饰企业的自身发展，必须加强工程造价管理以及成本控制的对策，创造更多的经济效益和社会效益。全面提升员工的成本管理意识，加强对于项目成本的控制管理工作，促进企业的经济快速发展。本文针对建筑装饰装修工程的施工质量控制进行分析，并提出了加强施工质量管理的有关措施，供读者参考。
关键词：建筑装饰装修工程；施工质量控制；管理措施
建筑行业的快速发展，建筑装饰装修工程不断完善，尤其是对于施工质量控制的研究也取得了明显的进步。通过建筑装饰装修工程施工质量控制策略的分析，能够有效针对建筑装饰装修工程质量控制的关键点进行深入研究，并且完善相关的管理措施，保障装修装饰工程质量水平不断提升。
一、施工质量控制在建筑装修装饰工程管控中开展的原因
1.1在建筑装修装饰工程中进行施工质量管控概述
对于建筑装修装饰工程的基本定义是，选取适合与实际工程内容的系统工程理论或者高效可行的管理方式来对建筑装修和装饰工程进行管理和质量控制。从本质上讲，是对项目前期组织和规划，施工过程中的协调和调度，施工后期的保障及跟进，既做到了施工过程与既定工程目标的匹配，也为施工工程的顺利进行提供了保障。
1.2客户的实际需求
随着经济水平的不断增长、人类物质文化水平的不断提高以及市场经济的飞速发展，工程建筑及其相关的行业近年来得到飞速的发展，因此，建筑装修和装饰工程也在这样的新时代背景下蓬勃发展。与此同时，随着人民生活水平的不断提升，业主或者客户们对于装修和装饰的质量、建筑外表装修的美观性、建筑内部结构等要求也越来越注重，并且尤其注重装修后居住的耐用度、舒适度和自我安全感，这也从另一个侧面证明了建筑工程行业的发展。综合以上各类需求，这就要求装修项目中的各个参与方（如建筑设计师、建筑工程相关部门）提升自身的装修业务水平，巩固自身的扎实度，提高自身的自我创新水平，对于建筑装修施工相关部门，应该要求其提升施工质量和管理水平[1]。
二、如何对建筑装修装饰工程进行施工质量控制与管理
2.1完善建筑装修装饰工程涉及的法律制度和规范
法律和制度是约束人类开展社会活动的最重要手段之一，大到一个项目过程，小到一件小事。因此建筑装修装饰工程的落实，是需要借助相关法律制度或者规范等作为武器来保障其实施的，应该充分发挥制度建设或者法律规范的管理作用。另外，法律和制度的执行力是保证法律制度规范落实的关键要素之一，唯有通过强制手段，迫使相关建筑装修施工单位落实制度，才能保证建筑装修和装饰过程质量以及工程的顺利进行。法律的另一个作用是可以在明确装饰工程各方对职责和权力进行明确划分，建立起清晰的管理体系，从而有效的規避在具体施工和管理过程中出现管理混乱和责任不明确的现象，规避施工混乱等问题。在进行建筑装修和装饰施工工作过程项目质量管理过程中应该将具体工作细化到个人，使得其工作有据可依。但是需要注意的是，制度的完善是与监管体系不可分割的，相关人员的工作积极性也是与激励机制分不开的，只有综合做好以上各项工作才能够最大限度的发挥法律制度在建筑装修和装饰过程中的效力。
2.2细化施工质量控制和管理工作
建筑装饰和装修工程施工过程繁琐，并且环节较多，环环相扣，当某个环节出现问题时，需要改动的环节较多，修改比较麻烦。这就使得在施工过程中，相关单位或者工作人员，对于问题相互推脱，不愿承担风险及责任。因此在施工质量的管理和控制过程中要对各项工作具体到人，细化具体的职责，使得每个参与人员都对自身的权利和义务具备清醒的认识，对于施工过程中出现的各类问题能够积极承担并解决，在做好本职工作的前提条件下，为建筑装饰和装修工程施工质量管控作出自身应有的贡献。
2.3构建绩效考评相关标准
由于绩效往往关系到个人的切身利益，因此在建筑装修装饰施工过程中对其质量的管控是离不开绩效考评标准。考评标准的建立是依托于对施工过程中相关质量管理能力进行严格培训的基础上的，要针对建筑装修装饰工程的施工质量及管理内容的具体内容制定严格的控制标准，并且对建筑装修工程中要进一步细化考评机制，考评机制要具体到具体工作岗位，并且贴合相关制度，与相关标准的操作流程匹配，使岗位工作人员的各项基本能力与日常基本工作相结合，纳入到绩效管理和考核制度中，这样可以在具体工作过程中能够对具体人员的工作情况量化，进一步提升人员工作的积极性，提升工作的质量。也从另一方面提升了建筑过程项目管理的效率，减少了管理成本，使得项目管理可以做到可持续发展，促进了建筑行业向更快更高更强的方面发展[2]。
2.4抓好管理检查工作
监察工作其依托是企业本身的财务、物质力量和人力情况，并且监察手段的制定主要依靠当时国家基本环境和方针，实现手段主要是通过考核或者监察等手段进行。通过监察或者管理的实施，可以对现存制度进行规范，优化人员配置，将不同问题具体化，从而从各方面促进建筑装饰和装修项目的稳定有序发展。
2.5施工人员的质量控制
在装饰装修工程施工的过程中，施工人员的操作水准能够直接影响装饰装修工程的整体质量，必须要加强对于施工人员进行组织培训。如果施工工序较为复杂的情况下，施工人员的素质比较低，会导致整个施工质量控制效果不理想。为此必须要加大对于操作人员质量管理，强化员工的规范操作，并且只有相关人员达到岗位要求才能够予以上岗。在实际施工过程中，必须要严格针对施工人员的作业情况进行严格监督，并且采取一定的奖惩措施，加强装饰装修成本控制人才管理，积极提升人才的福利待遇，强化装饰装修成本控制人员责任意识。
结束语：
在装修装饰工程快速发展的过程中，由于行业之间的竞争不断加剧，为了满足装饰企业的自身发展，必须加强工程造价管理以及成本控制的对策，创造更多的经济效益和社会效益。全面提升员工的成本管理意识，加强对项目成本的控制管理工作，促进企业的经济快速发展。同时应该积极加强对各部门的沟通与协调，保证成本控制实现有机整合。
参考文献
[1]曹钰雪，刘璨. 建筑装饰装修工程设计及施工阶段的质量控制探讨[J]. 装饰装修天地，2017（23）.
[2]赵建华. 探讨建筑装饰装修工程设计和施工阶段质量控制[J]. 建材发展导向，2013（12）：112-113.
（作者单位：浙江亚厦装饰股份有限公司江苏分公司）
关键词：建筑装饰装修工程；施工质量控制；管理措施
建筑行业的快速发展，建筑装饰装修工程不断完善，尤其是对于施工质量控制的研究也取得了明显的进步。通过建筑装饰装修工程施工质量控制策略的分析，能够有效针对建筑装饰装修工程质量控制的关键点进行深入研究，并且完善相关的管理措施，保障装修装饰工程质量水平不断提升。
一、施工质量控制在建筑装修装饰工程管控中开展的原因
1.1在建筑装修装饰工程中进行施工质量管控概述
对于建筑装修装饰工程的基本定义是，选取适合与实际工程内容的系统工程理论或者高效可行的管理方式来对建筑装修和装饰工程进行管理和质量控制。从本质上讲，是对项目前期组织和规划，施工过程中的协调和调度，施工后期的保障及跟进，既做到了施工过程与既定工程目标的匹配，也为施工工程的顺利进行提供了保障。
1.2客户的实际需求
随着经济水平的不断增长、人类物质文化水平的不断提高以及市场经济的飞速发展，工程建筑及其相关的行业近年来得到飞速的发展，因此，建筑装修和装饰工程也在这样的新时代背景下蓬勃发展。与此同时，随着人民生活水平的不断提升，业主或者客户们对于装修和装饰的质量、建筑外表装修的美观性、建筑内部结构等要求也越来越注重，并且尤其注重装修后居住的耐用度、舒适度和自我安全感，这也从另一个侧面证明了建筑工程行业的发展。综合以上各类需求，这就要求装修项目中的各个参与方（如建筑设计师、建筑工程相关部门）提升自身的装修业务水平，巩固自身的扎实度，提高自身的自我创新水平，对于建筑装修施工相关部门，应该要求其提升施工质量和管理水平[1]。
二、如何对建筑装修装饰工程进行施工质量控制与管理
2.1完善建筑装修装饰工程涉及的法律制度和规范
法律和制度是约束人类开展社会活动的最重要手段之一，大到一个项目过程，小到一件小事。因此建筑装修装饰工程的落实，是需要借助相关法律制度或者规范等作为武器来保障其实施的，应该充分发挥制度建设或者法律规范的管理作用。另外，法律和制度的执行力是保证法律制度规范落实的关键要素之一，唯有通过强制手段，迫使相关建筑装修施工单位落实制度，才能保证建筑装修和装饰过程质量以及工程的顺利进行。法律的另一个作用是可以在明确装饰工程各方对职责和权力进行明确划分，建立起清晰的管理体系，从而有效的規避在具体施工和管理过程中出现管理混乱和责任不明确的现象，规避施工混乱等问题。在进行建筑装修和装饰施工工作过程项目质量管理过程中应该将具体工作细化到个人，使得其工作有据可依。但是需要注意的是，制度的完善是与监管体系不可分割的，相关人员的工作积极性也是与激励机制分不开的，只有综合做好以上各项工作才能够最大限度的发挥法律制度在建筑装修和装饰过程中的效力。
2.2细化施工质量控制和管理工作
建筑装饰和装修工程施工过程繁琐，并且环节较多，环环相扣，当某个环节出现问题时，需要改动的环节较多，修改比较麻烦。这就使得在施工过程中，相关单位或者工作人员，对于问题相互推脱，不愿承担风险及责任。因此在施工质量的管理和控制过程中要对各项工作具体到人，细化具体的职责，使得每个参与人员都对自身的权利和义务具备清醒的认识，对于施工过程中出现的各类问题能够积极承担并解决，在做好本职工作的前提条件下，为建筑装饰和装修工程施工质量管控作出自身应有的贡献。
2.3构建绩效考评相关标准
由于绩效往往关系到个人的切身利益，因此在建筑装修装饰施工过程中对其质量的管控是离不开绩效考评标准。考评标准的建立是依托于对施工过程中相关质量管理能力进行严格培训的基础上的，要针对建筑装修装饰工程的施工质量及管理内容的具体内容制定严格的控制标准，并且对建筑装修工程中要进一步细化考评机制，考评机制要具体到具体工作岗位，并且贴合相关制度，与相关标准的操作流程匹配，使岗位工作人员的各项基本能力与日常基本工作相结合，纳入到绩效管理和考核制度中，这样可以在具体工作过程中能够对具体人员的工作情况量化，进一步提升人员工作的积极性，提升工作的质量。也从另一方面提升了建筑过程项目管理的效率，减少了管理成本，使得项目管理可以做到可持续发展，促进了建筑行业向更快更高更强的方面发展[2]。
2.4抓好管理检查工作
监察工作其依托是企业本身的财务、物质力量和人力情况，并且监察手段的制定主要依靠当时国家基本环境和方针，实现手段主要是通过考核或者监察等手段进行。通过监察或者管理的实施，可以对现存制度进行规范，优化人员配置，将不同问题具体化，从而从各方面促进建筑装饰和装修项目的稳定有序发展。
2.5施工人员的质量控制
在装饰装修工程施工的过程中，施工人员的操作水准能够直接影响装饰装修工程的整体质量，必须要加强对于施工人员进行组织培训。如果施工工序较为复杂的情况下，施工人员的素质比较低，会导致整个施工质量控制效果不理想。为此必须要加大对于操作人员质量管理，强化员工的规范操作，并且只有相关人员达到岗位要求才能够予以上岗。在实际施工过程中，必须要严格针对施工人员的作业情况进行严格监督，并且采取一定的奖惩措施，加强装饰装修成本控制人才管理，积极提升人才的福利待遇，强化装饰装修成本控制人员责任意识。
结束语：
在装修装饰工程快速发展的过程中，由于行业之间的竞争不断加剧，为了满足装饰企业的自身发展，必须加强工程造价管理以及成本控制的对策，创造更多的经济效益和社会效益。全面提升员工的成本管理意识，加强对项目成本的控制管理工作，促进企业的经济快速发展。同时应该积极加强对各部门的沟通与协调，保证成本控制实现有机整合。
参考文献
[1]曹钰雪，刘璨. 建筑装饰装修工程设计及施工阶段的质量控制探讨[J]. 装饰装修天地，2017（23）.
[2]赵建华. 探讨建筑装饰装修工程设计和施工阶段质量控制[J]. 建材发展导向，2013（12）：112-113.
（作者单位：浙江亚厦装饰股份有限公司江苏分公司）