根据今年金融工作形势和特点，该行日前将主抓基础工作管理摆到了议事日程。主要突出两件事：一是抓好员工的行业作风建设。体现在完善内控制度和考核执行制度的严肃性，特别是学习制度、例会制度和考勤制度的执行情况，刻意规范员工日常工作行为；二是算好经营大账，积极营销新业务。为了全面完成各项经营指标，该行加大了业务营销和基础工作规范力度，以此杜绝违规责任事故。这对利润计划、中间业务计划和存款计划等指标的完成必将产生积极的影响。