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分析了与对完成计划实施过程监督有关的问题．这种监督制定计划、管理和监视。它带有一次性有效的性质而不重复。确信，监督符合某种特殊要求并是检查每种产品费用和整个生产费用的手段．对完成计划进程的监督要求实行进度计划并遵循规定的期限以及预测和监视预算材料和资金的消耗．阐述了组织这种监刀，包括条件和前提，制定计划和与实施订货（客户要求，实行订货制度等）有关的计算等的原则。分析了决定计划结构的因素，包括工艺和组织方面，全面监位，责任，时间，计划等级，预算，利用计划和管理制度的商业方面，财政报告。指出，由电子计算机保障