论文部分内容阅读
2008年是贵港供电局全面实现“十一五”宏伟目标和“再造一个贵港电网”的重要时期。面对新起点、新形势和新任务,该局的企业管理工作扎实开展,成效显著。企管工作紧紧围绕“做细管理,注重管理出效益”和“突出抓好企业管理,进一步提高管理效率”这个主题,扎实推进安全生产风险管理体系建设,切实将体系建设与企业标准化工作相结合,进一步完善了企业管理的三大标准和各项规章制度,理顺企业管理界面和管理职责,五大管理流程得以规范和优化,