农工商联合企业办好商业的一些问题

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<正> 全国农垦系统试办农工商联合企业,是从1978年下半年开始的.两年来,异军突起,联合企业办商业,一支新型的社会主义商业队伍,出现在中国经济战线上.据统计,全国农垦系统农工商联合企业的商业网点共有2,225个,商业从业人员17,700余人,1980年1~6月份商业营业额达2.7亿元左右.当然,同全国国营商业来比,这些数量是微不足道的;但它打破了"农不行商"的老框框,是一种产销直接见面的新型的社会主义商业.它不仅对农垦系统农工商联合企业的发展起到了促进作用,而且对改革我国现行商业体制也不无借鉴作用.
其他文献
<正> 上海市有两个专业局在全行业试行了利润留成办法.纺织管理局实行全额利润留成,以该局超过历史最高水平的1978年利润为基数,计算利润留成比例为9.5%,从1979年开始,五年内,每年实现的利润,上缴国家90.5%,余留用.冶金工业局实行以1978年利润为基数的定比利润分成办法,从1979年以后五年内,每年实现利润超过1978年利润的部分,60%上缴国家,40%留用.主管局以全局实现的利润总额,按以上比例计算出利润留成数后,再由局对公司、公司对企业(冶金局没有公司一级,由主管局直接对厂)分
<正> 近年来,北安县合作医疗逐步巩固,越办越兴旺.到目前,全县应办合作医疗的150个生产大队,继续办合作医疗的有146个大队,占97.3%,参加合作医疗的人数占应参加人数的97%.全县146个合作医疗站,共有资金60余万元(不包括固定资产),平均每个站为4,156元,按参加合作医疗的人数计算,人均4.1元.合作医疗站现有赤脚医生432人,其中,达到中级水平的有165人,占38.2%,达到初级水平的有214人,占49.5%.合作医疗的巩固和发展,迅速改变了农村缺医少药的状况.赤脚医生每年承担
<正> 四川第一棉纺织印染厂从1979年开始进行体制改革试点.三年来,生产形势一年比一年好,企业面貌发生了巨大变化.1981年棉纱、棉布、印染布产量,棉纱一等一级品率,棉布入库一等品率,劳动生产率,工业总产值以及实现利润等都创造了建厂以来最好水平.
<正> 我国的产品质量,经过了这几年的努力,已基本上恢复到历史最好水平,部分产品还有所创新,达到了国际标准,进入了国际市场,质量管理水平也有了较大提高,效果是显著的.但是,从现代化建设的发展和人民群众的需要来看,还存在不少问题.这些问题,一个仍然是片面地追求产值产量,只讲"速度",不讲质量.由于产品质量差,品种落后,造成积压浪费的现象还相当严重;另一个问题是产品的质量还很不稳定.据今年1~4月份的统计,26个省、市、自治区重点考核的1,736项产品中,有25.8%的产
<正> 俗话说,到了哪山唱哪山的歌.人们在制订计划,规定方针、政策,决定生产措施等等,都应当从实际出发,要依时间、地点、条件的改变而有所变通.所以常说,要"因时制宜"、"因地制宜".但是,对"因地制宜"也不可绝对化.譬如说,在农业生产上,"因地制宜"是否可以只讲自然条件,宜麦则麦,宜棉则棉呢?在工业生产上,"因地制宜"是否可以只看自然资源条件,有什么矿藏就发展什么矿业,有什么原料就发展什么加工业呢?其实,要真正做到"因地制宜",并不如此简单.所谓"宜",当然主要指的是经济效
<正> 胡耀邦同志在党的十二大报告中指出:当前"交通运输的能力同运输量的增长的需要很不适应",并且把大力加强交通运输,作为经济发展的战略重点之一.党的十二大对铁路运输这样高度重视、高度关怀,给铁路工作人员极大的鼓舞和鞭策.我们一定要在十二大精神指引下,振奋精神,开拓前进,坚毅不拔,奋斗不息,改变铁路运输"很不适应"的状况,创造新的局面.要做好铁路工作,必须首先弄清楚铁路
<正> 提高经济效益不仅是对工业部门的要求,也是对商业工作的要求.按照马克思主义的再生产理论,社会生产过程就其整体来说,是直接的生产过程和流通过程的统一.生产过程中创造的价值,必须通过流通领域才能实现,生产过程中已经形成的经济效益,必须通过流通
<正> 党的三中全会以来,从全国讲,前段时期在农业方面主要抓了1/3的后进地区打翻身仗.带来了农业的复苏,形成了农业生产方兴未艾的大好形势.如何进一步贯彻落实中央的政策,巩固和发展这个大好形势,从烟台地区的情况来看全国,今后应该抓两头,
<正> 建国以来,我国经济建设取得了伟大的成绩.但它也经历了曲折的过程,尤其在十年浩劫期间,国民经济被拖到了濒于崩溃的边缘.长时期来,经济工作中的主要问题是左倾思想在作怪.左倾思想在相当长的一个时期里起着支配的作用.彻底肃清左倾思想的影响,认真贯彻执行从实际出发、实事求是、量力而行的原则,使各项经济活动比较符合客观经济规律的要求,是摆在经济工作者面前的一项重要而紧迫的任务.所谓左倾,就是思想和行动超过了客观实际,急于求成.也就是陈云同志所指出的:"不顾客观条件,违反客观规律,把幻想当作真理,
<正> 我厂是一个专业生产泵的,有近50年历史的老厂.今年,我们根据中央、国务院的决定,在有关部门的领导帮助下,进行了全面整顿.整顿中,我们从加强对人的管理,提高职工队伍的素质这个根本问题入手,首先抓了劳动组织整顿.经过4个多月的工作,已初见成效.我们的主要做法是:一、提高认识,加强领导.我们认为,推行经济责任制是搞好企业