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工资对员工的积极性有着极大的影响,恰到好处的有效管理,不仅有利于提高单位的综合素质,它还有利于提高服务工作的效率,使单位能够跟上时代的步伐,避免被时代淘汰.但改革其中波及到人员多、范围大,导致难度比较大,在实施时容易出现一些问题.本文就事业单位为例,列举了在促进绩效管理中容易出现的几个问题,并提出了合理的对策和建议.