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摘 要：随着国民经济的不断进步，社会各领域也得到了广阔的发展前景。对于企业发展而言，工商管理的重要性不可替代。所以，企业必须审时度势，且明确自身现状，针对所处形势，制定科学有效的管理战略规划，切实解决既存问题，以推进企业实现可持续稳定发展。目前，企业自身具备了一定的调整和发展动力，而市场竞争愈演愈烈，也为企业发展带来了新机遇，同时也增加了竞争压力，这就需要企业进一步加强工商管理。本文浅析企业工商管理的现状分析及发展。
关键词：企业工商管理；现状；未来发展
引言
企业的工商管理对于企业的生存和发展具有极其重要的意义，其是保证企业经营管理正常、有序开展，确保企业长远发展的基础。企业若想在激烈的竞争市场环境下占据一席之地，则必须全面推行科学的工商管理。然而，因为企业自身的一些发展因素，再加上我国的国情较为特殊，致使国内企业工商管理体制存在着诸多问题，严重制约着企业的发展。为了保证企业的可持续发展，探寻一些能够有效改进企业工商管理的策略就显得非常有必要。
1企业工商管理的现状分析
1.1管理模式较为陈旧
在最近几年以来，我们国家的绝大多数的企业都在进行发展方式的探索，而这一过程的主要目的就是为了能够使得企业可以更好地适应社会发展的大背景，并且在这一过程当中积极地寻找能够使企业可以长期有效地发展的主要工作目标，以及有助于企业发展的经营模式，以求在今后的发展条件下，能够给企业的整体经济收入带来一个长足的发展。但是，根据目前我们国家的国有企业的整体发展趋势上来看，绝大多数的企业内部的工商管理的形式比较模板化，不会灵活运用，较为死板，缺乏创新性，没有办法达到跟着时代一同进步的最终目标。而出现这一种问题的最关键的因素，就是因为我们国家的企业内部的管理模式目前还是比较老旧和传统，由于太过死板的管理方法，就没法解决一些比较复杂的问题，进而在根本上影响了企业工商管理的实际效果。
1.2企业的工商管理目标不明确
企业在生产期间，只是一味地强调产品所带来的经济效益，却未考虑到企业文化的传播及企业管理目标。在当下我国经济体制改革不断推进的新形势下，企业的工商管理也必须不断进行创新和优化，企业应切实践行自身的社会责任并重视生态、保护环境，而不是以社会和公众的利益为代价来换取自身的利益。然而，因为部分企业只是将践行社会职责当作应付政府部门的一个关卡，根本未真正落到实处，对企业产品质量管理也不够重视，没有建立起企业质量管理体系，未设定明确的企业工商管理目标，严重阻碍着企业的进一步发展。
1.3人力资源流失问题突出
知识经济时代下人才的价值越发突出，企业发展过程中需要明确认识到人才对企业发展的重要影响。企业若想得到快速发展，则需要培养更多的优秀人才[3]。但是纵观当前企业发展的现状来看，却存在着人力资源流失问题比较突出的问题[4]。企业中缺乏优秀的一线技能型人才，员工个人的工商管理知识与技术操作知识不足，对现代企业的整体性发展也会产生不俩月影响。这种问题对现代企业管理工作的开展能够产生较大影响，也是当前制约企业工商管理工作深化开展的重要问题。
2企业工商管理的发展对策
2.1企业工商管理向国际化趋势发展
现如今，随着我们国家的科学技术水平的不断发展，我国居民的物质生活水平也正在逐步地提升，随之而来的就是我们国家在市场经济方面的竞争环境变得更加的激烈。而我们国家的国有企业在目前的市场经济大背景之下，企业自身所具备的实力以及综合素质正在逐步地提升，从而使得我们国家的一些国有企业的自身的国际地位也正在不断地提高，而这一现象的出现，也就使得我们国家的国有企业在全球领域内所具备的国际的知名度较以往相比有了很大程度上的提升和改善。所以，在这种形式之下，我们国家的国有企业如果想要在国际上树立一个良好的名声以及威望，就需要设计和建立起来一个具有着非常鲜明的特点的，具备标志性意义的国际品牌化的企业形象，从而进一步的提升我们国家的国有企业在国际领域当中的知名度，并且在很大程度上提升国有企业的国际竞争力，提升国有企业自身所具备的综合能力水平，并且面向国内，逐步的成立具有着我们国家鲜明特色的国有企业的文化。所以，我们国家的国有企业如果想要进一步的发展和提升，就需要完善目前企业内部的工商管理机制以及管理水平，并且在这一过程当中达到国有企业的国际化水准，用超强的，较为深层次的国际化管理意识，以及非常完善的工商管理理念来对我们国家的国有企业进行进一步的企业实践和工商管理，进而在目前的国际大背景之下大幅度的推动国有企业的全面发展。
2.2优化管理制度
企业工商管理属于一项体制化、制度化的工作，在设定企业发展规划和生产目标、制定经营方案的过程中，必须对企业的生产发展行为进行严格规范，以保证社会市场经济发展的有序性和稳定性。企业在开展工商管理的过程中，应构建一套较为健全的监管制度，并不断优化企业管理中运营方式管理、员工管理、生产行为管理、质量管理和资金管理等各管理细节。同时，企业还应将员工奖罚制度及纯净考评制度等加入工商管理制度中，以实现体系化监督管理企业生产经营的各方面，促使工作人员牢牢树立强烈的责任意识，不断提升其自身的工作质量及效率。除此之外，企业在优化工商管理制度时，还必须科学地划分企业管理中的各项利、责、权等内容，促使企业负责人积极承担起相应的管理责任，促使工作人员积极践行自身的工作职责，这样可以有效的提升企业的竞争力，为企业的长期发展奠定基础。
2.3注重工商管理人才的培养
现代企业的管理也是人才的管理，对企业各项工作的开展能够产生重要影响。现代企业发展期间，需要全面认识到工商管理人才培养的重要意义。企业需要设置科学的人才培养方案，培养更多专业性技能人才、管理性技能人才。人才管理的过程中，企业需要将“以人为本”的管理理念融入其中，關心员工的工作状态、思想状态等，加强人员的培养。针对于工商管理期间存在的问题，需要提升其重视程度，优化处理各类问题。在此基础上，还需要定期开展教育、培训活动，组织工商管理人员学习各类新理念、新技术等，掌握信息化技术的操作方式等。将优秀的工商管理理念、工商管理方法等与实际的企业工商管理活动相互融合，引导员工积极学习，不断更新自己的知识体系。
2.4优化企业的财务管理制度
企业的财务管理制度与企业的经营状况密切相关，也直接关乎着所有员工的未来发展，由此可见，企业财务管理制度是企业管理中一个非常重要的部分。科学先进的财务管理制度是保证企业健康、稳定发展的基础，所以，企业应加强对财务管理队伍的建设，努力构建一支综合能力强、业务水平高的财务管理队伍，要求财务管理人员认真落实好企业的各项财务工作，对财务进行精细化管理，这样方能保证企业工商管理工作的稳定、有序开展。
结语
综上所述，我们国家的国有企业必须要对工商管理工作进行完善和创新，并且对这一工作重视起来，增加企业内部的资金投入，进而在很大程度上对于企业其他部门的工作效率进行提升，加大企业内部的发展力和竞争力，从而使得我们国家的国有企业可以长足的发展下去。
参考文献
[1]申名太.企业工商管理现状分析及发展方向研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017.
[2]刘列.企业工商管理现状分析及发展方向探讨[J].佳木斯职业学院学报，2017.
（作者单位：重庆市轨道交通（集团）有限公司经营管理中心）
关键词：企业工商管理；现状；未来发展
引言
企业的工商管理对于企业的生存和发展具有极其重要的意义，其是保证企业经营管理正常、有序开展，确保企业长远发展的基础。企业若想在激烈的竞争市场环境下占据一席之地，则必须全面推行科学的工商管理。然而，因为企业自身的一些发展因素，再加上我国的国情较为特殊，致使国内企业工商管理体制存在着诸多问题，严重制约着企业的发展。为了保证企业的可持续发展，探寻一些能够有效改进企业工商管理的策略就显得非常有必要。
1企业工商管理的现状分析
1.1管理模式较为陈旧
在最近几年以来，我们国家的绝大多数的企业都在进行发展方式的探索，而这一过程的主要目的就是为了能够使得企业可以更好地适应社会发展的大背景，并且在这一过程当中积极地寻找能够使企业可以长期有效地发展的主要工作目标，以及有助于企业发展的经营模式，以求在今后的发展条件下，能够给企业的整体经济收入带来一个长足的发展。但是，根据目前我们国家的国有企业的整体发展趋势上来看，绝大多数的企业内部的工商管理的形式比较模板化，不会灵活运用，较为死板，缺乏创新性，没有办法达到跟着时代一同进步的最终目标。而出现这一种问题的最关键的因素，就是因为我们国家的企业内部的管理模式目前还是比较老旧和传统，由于太过死板的管理方法，就没法解决一些比较复杂的问题，进而在根本上影响了企业工商管理的实际效果。
1.2企业的工商管理目标不明确
企业在生产期间，只是一味地强调产品所带来的经济效益，却未考虑到企业文化的传播及企业管理目标。在当下我国经济体制改革不断推进的新形势下，企业的工商管理也必须不断进行创新和优化，企业应切实践行自身的社会责任并重视生态、保护环境，而不是以社会和公众的利益为代价来换取自身的利益。然而，因为部分企业只是将践行社会职责当作应付政府部门的一个关卡，根本未真正落到实处，对企业产品质量管理也不够重视，没有建立起企业质量管理体系，未设定明确的企业工商管理目标，严重阻碍着企业的进一步发展。
1.3人力资源流失问题突出
知识经济时代下人才的价值越发突出，企业发展过程中需要明确认识到人才对企业发展的重要影响。企业若想得到快速发展，则需要培养更多的优秀人才[3]。但是纵观当前企业发展的现状来看，却存在着人力资源流失问题比较突出的问题[4]。企业中缺乏优秀的一线技能型人才，员工个人的工商管理知识与技术操作知识不足，对现代企业的整体性发展也会产生不俩月影响。这种问题对现代企业管理工作的开展能够产生较大影响，也是当前制约企业工商管理工作深化开展的重要问题。
2企业工商管理的发展对策
2.1企业工商管理向国际化趋势发展
现如今，随着我们国家的科学技术水平的不断发展，我国居民的物质生活水平也正在逐步地提升，随之而来的就是我们国家在市场经济方面的竞争环境变得更加的激烈。而我们国家的国有企业在目前的市场经济大背景之下，企业自身所具备的实力以及综合素质正在逐步地提升，从而使得我们国家的一些国有企业的自身的国际地位也正在不断地提高，而这一现象的出现，也就使得我们国家的国有企业在全球领域内所具备的国际的知名度较以往相比有了很大程度上的提升和改善。所以，在这种形式之下，我们国家的国有企业如果想要在国际上树立一个良好的名声以及威望，就需要设计和建立起来一个具有着非常鲜明的特点的，具备标志性意义的国际品牌化的企业形象，从而进一步的提升我们国家的国有企业在国际领域当中的知名度，并且在很大程度上提升国有企业的国际竞争力，提升国有企业自身所具备的综合能力水平，并且面向国内，逐步的成立具有着我们国家鲜明特色的国有企业的文化。所以，我们国家的国有企业如果想要进一步的发展和提升，就需要完善目前企业内部的工商管理机制以及管理水平，并且在这一过程当中达到国有企业的国际化水准，用超强的，较为深层次的国际化管理意识，以及非常完善的工商管理理念来对我们国家的国有企业进行进一步的企业实践和工商管理，进而在目前的国际大背景之下大幅度的推动国有企业的全面发展。
2.2优化管理制度
企业工商管理属于一项体制化、制度化的工作，在设定企业发展规划和生产目标、制定经营方案的过程中，必须对企业的生产发展行为进行严格规范，以保证社会市场经济发展的有序性和稳定性。企业在开展工商管理的过程中，应构建一套较为健全的监管制度，并不断优化企业管理中运营方式管理、员工管理、生产行为管理、质量管理和资金管理等各管理细节。同时，企业还应将员工奖罚制度及纯净考评制度等加入工商管理制度中，以实现体系化监督管理企业生产经营的各方面，促使工作人员牢牢树立强烈的责任意识，不断提升其自身的工作质量及效率。除此之外，企业在优化工商管理制度时，还必须科学地划分企业管理中的各项利、责、权等内容，促使企业负责人积极承担起相应的管理责任，促使工作人员积极践行自身的工作职责，这样可以有效的提升企业的竞争力，为企业的长期发展奠定基础。
2.3注重工商管理人才的培养
现代企业的管理也是人才的管理，对企业各项工作的开展能够产生重要影响。现代企业发展期间，需要全面认识到工商管理人才培养的重要意义。企业需要设置科学的人才培养方案，培养更多专业性技能人才、管理性技能人才。人才管理的过程中，企业需要将“以人为本”的管理理念融入其中，關心员工的工作状态、思想状态等，加强人员的培养。针对于工商管理期间存在的问题，需要提升其重视程度，优化处理各类问题。在此基础上，还需要定期开展教育、培训活动，组织工商管理人员学习各类新理念、新技术等，掌握信息化技术的操作方式等。将优秀的工商管理理念、工商管理方法等与实际的企业工商管理活动相互融合，引导员工积极学习，不断更新自己的知识体系。
2.4优化企业的财务管理制度
企业的财务管理制度与企业的经营状况密切相关，也直接关乎着所有员工的未来发展，由此可见，企业财务管理制度是企业管理中一个非常重要的部分。科学先进的财务管理制度是保证企业健康、稳定发展的基础，所以，企业应加强对财务管理队伍的建设，努力构建一支综合能力强、业务水平高的财务管理队伍，要求财务管理人员认真落实好企业的各项财务工作，对财务进行精细化管理，这样方能保证企业工商管理工作的稳定、有序开展。
结语
综上所述，我们国家的国有企业必须要对工商管理工作进行完善和创新，并且对这一工作重视起来，增加企业内部的资金投入，进而在很大程度上对于企业其他部门的工作效率进行提升，加大企业内部的发展力和竞争力，从而使得我们国家的国有企业可以长足的发展下去。
参考文献
[1]申名太.企业工商管理现状分析及发展方向研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017.
[2]刘列.企业工商管理现状分析及发展方向探讨[J].佳木斯职业学院学报，2017.
（作者单位：重庆市轨道交通（集团）有限公司经营管理中心）