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在市场经济全球化的背景下,家电行业之间的竞争已经逐步转化成价值链之间的竞争,格力集团作为我国家电制造行业的代表性企业,整个企业的价值链存在薄弱环节。本文针对格力集团营运资金管理的现状研究价值链运行对营运资金管理带来的影响,通过格力内部和外部切实的财务数据分析,探究经营存在的产能过剩、盈利能力下降问题产生的原因,对接下来公司发展运营做出探讨研究,提出可行性计划。