当前医院如何深化改革

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本文主要依据陈敏章部长最近在第三次全国医院管理学术会议上的讲话,从既肯定了医院改革的成绩,也要正视问题,既要保持稳定,又要有纠正行业不正之风的紧迫感,改革要从管理上找出路等8个方面阐述了医院今后如何深化改革的问题。

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笔者从去年9月开始,在美国进行了三个月的考察、学习,主要是对美国的医院管理做了较深入的了解。文中作了简要介绍:如医院专业管理人员的素质和作用;院长的工作方法和管理机构的设置以及配套的管理制度;以护士长为中心的病房管理;医疗质量控制除注意专业技术人员的选拔、培训外,重视质量评估并与支付医疗费挂钩;各级各类人员都经过招聘,定期培训,不合格者辞退。医院管理很先进,做到了科学管理,全部计算机化。
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