【摘 要】
：
目的 建立移植层流病房地中海贫血造血干细胞移植患儿中心静脉置管非计划拔管发生风险的预测模型,为控制其发生提供临床借鉴.方法 选取2017年1月至2020年12月107例符合纳入标准的患儿分别纳入计划拔管组(n=85)和非计划拔管组(n=22)进行单因素和多因素分析,利用logistic回归构建其风险预测模型,绘制ROC曲线,并检验模型预测价值.结果 多因素logistic分析提示持续发热、缝线无效固定、患儿换药不配合和陪护者文化程度为地中海贫血移植患儿深静脉非计划拔管独立危险因素.预测模型ROC曲线下面积
论文部分内容阅读
目的 建立移植层流病房地中海贫血造血干细胞移植患儿中心静脉置管非计划拔管发生风险的预测模型,为控制其发生提供临床借鉴.方法 选取2017年1月至2020年12月107例符合纳入标准的患儿分别纳入计划拔管组(n=85)和非计划拔管组(n=22)进行单因素和多因素分析,利用logistic回归构建其风险预测模型,绘制ROC曲线,并检验模型预测价值.结果 多因素logistic分析提示持续发热、缝线无效固定、患儿换药不配合和陪护者文化程度为地中海贫血移植患儿深静脉非计划拔管独立危险因素.预测模型ROC曲线下面积为0.942(95％CI:0.898～ 0.986,p=0.0000).结论 模型能够有效预测地中海贫血移植患儿非计划拔管的发生,可为移植层流病房医护人员及时识别高风险患儿采取预防性护理干预提供借鉴.
其他文献
目的 总结台风、暴风雨等自然灾害发生时综合性医院病房应对与管理策略,为医疗机构提供参考.方法 启动预警响应预案;做好物资及时供给和必需的后勤保障;建立与患者家属沟通桥梁;强调全员参与抗台工作,表扬分享典型案例;严格保护好患者和医护人员的安全,创建安全的就医环境;强调干部带头,强化干部意识;识别薄弱环节,布防重点环节,加强薄弱环节巡查督查,执行各项规范制度,现场发现问题加强过程监督,及时全面复盘,举行科学的应急预案和演练等一系列措施.结果 自然灾害期间,医院病房运行平稳,系列措施的落实及监控体系保障了医疗救
危化品管理是医院质量与安全管理的重要环节,本院借鉴全面质量管理理论,从制度体系、管理体系、监管体系、考核体系四个维度构建院科两级标准化质量管理体系,既实现了医院危化品的标准化、同质化管理,又通过持续改进形成了闭环管理,同时实现了质量管理的全员参与,促进了危化品管理质量持续提升.
目的 观察专案管理联合关键绩效指标法对降低儿童医院抗菌药物使用强度的应用效果,从而促进儿童抗菌药物合理使用.方法 将抗菌药物使用强度下降率作为管理指标,实施药剂、医务、临床科室多学科协作的专案管理,同时联合关键绩效干预措施对未完成指标的科室予以经济处罚及行政管理处罚.结果 与2019年实施专案管理之前相比,干预组(2020年)的抗菌药物使用强度有明显下降,下降率为19.73％(p＜0.01),其中限制级和特殊级抗菌药物的使用构成比也有明显下降(p＜0.01),大环内酯类抗菌药物使用构成比从26.61％下降
目的 探讨住院抑郁症患者的规范化运动处方的临床应用与效果.方法 以2020年6-12月收住精神科的抑郁症患者73例为研究对象,采用随机数字表法分为试验组(36例)和对照组(37例),采用护士用住院患者观察量表(NOSIE)、抑郁症筛查量表(PHQ-9)及汉密尔顿抑郁量表(HAMD)进行评价,分析比较运动处方对抑郁症状的改善情况.结果 治疗8周末试验组患者的NOSIE总分、总积极因素评分显著高于对照组,试验组总消极因素评分显著低于对照组,差异有统计学意义(p＜0.05).两组患者PHQ-9相关指标较干预前均
目的 明确无创机械通气老年患者医院获得性肺炎的致病菌及危险因素.方法 选取医院行无创机械通气治疗的469名老年患者为研究对象,对其医院获得性肺炎的致病菌及危险因素进行分析.结果 469例老年无创机械通气患者中,有31名患者发生了医院获得性肺炎,发生率为6.61％,共发现44株病原菌,革兰阳性菌、革兰阴性菌与真菌分别有10株(占22.73％)、27株(占61.36％)及7株(占15.91％).Logistic分析结果表明:年龄≥75岁、意识昏迷、使用抑酸剂、无创机械通气时间≥7d、呼吸机管路使用时间≥5天及
借助信息技术,建立医院电子档案智能管理平台,对医院会计原始凭证进行影像化和票据电子化管理,实现归档电子会计资料的有效接收、管理、利用、移交、长期保管、备份等全流程电子档案管理,为医院的财务报销及财务共享等提供支持,实现医院财务信息共享,降低财务管理成本,降低业务操作风险,提升医院运营效率.
本文介绍了浙江省台州医院探索运用信息技术,通过挖掘、集成、应用门诊医疗大数据,构建可视化的门诊智慧运营管理平台,强化运营管理的质量设计和数字化管理,寻找门诊运营服务问题点、效率提升点和管理切入点,为优化门诊服务管理体系和提升医院运营绩效提供科学的决策支持,实现门诊智慧化运营、数据化管理,从而为患者就医提供更为优质的服务.