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目前建筑市场竞争越来越激烈，发包方对各项成本的了解也逐步深入，各项单价特别是常规施工项目的单价越来越清晰透明。走向精细化管理的时代，项目前期策划显得尤为重要。项目必须合理组织、精心组织施工避开各种不利因素，发挥项目的有利条件及优势，全面提高项目的管理水平，做好项目的总体规划和策略实施，实现效益最大化。