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随着中国企业“走出去”的海外战略,其海外业务规模不断扩大,产值与利润所占比重不断增加,由于海外项目多处于亚洲、非洲等发展中国家,受影响和制约的因素较多,国内安全管理模式对于海外项目管理会出现水土不服,因此,如何在现有模式下,探索出一套与国际接轨,适用于海外项目的安全管理模式,是许多海外项目的当务之急,因此本文以越南沿海海港项目为出发点,总结一些对于海外项目安全管理的心得、经验与总结,以供参考。