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本文依据我院设备管理信息系统,讨论了医疗设备资产管理的主要内容和流程。总结和梳理了日常管理中的要素:采购流程、验收流程、设备的安装、设备维修流程、维修耗材或零件的采购流程、设备的巡检等。系统按照这些管理的要素做流程的设计和再造,使系统贴合实际工作,既服务于工作人员,又为管理人员提供了管理和控制的工具。文章同时对影响设备管理信息化实施的要素也做了探讨。