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我国推行ISO9000标准质量管理体系以来，已有近6000家建筑施工企业通过认证。由于建筑施工企业的特殊性。这些获证的施工企业质量管理体系的有效性成为行业各界普遍关心的问题。文章结合我国施工企业贯标的实际情况，从企业贯彻标准的适宜性和有效性角度出发，对质量管理体系运行中的“形式主义”和“两张皮”做法进行了剖析，并提出了一些对策措施和方法。